Desarrollo De Identidad Corporativa Para Dar A Conocer Una Nueva Marca De Café Cultivado Por La Asociación De Víctimas De Agua Blanca, En El Municipio De Bucarasica, Norte De Santander
Digital
- Autores:
-
Verjel-Alvarez, Camilo Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
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En la primera fase, preproducción, se ubicó la problemática a resolver y todos sus componentes. Las víctimas del conflicto, caficultores de Bucarasica, podrían tener un beneficio al trabajar junto al diseño gráfico, el cual era crear una marca para que ellos se encargaran en su totalidad de la producción de sus cosechas, evitando intermediarios. En la segunda fase, producción, ya al tener identificado el objetivo que se quería cumplir, se procedió a trabajar en la creatividad, búsqueda de estilos gráficos y bocetación, junto a la Alcaldía de Bucarasica y la Asociación de Víctimas de Agua blanca, generando talleres de creación para la producción encontrar un nombre y una imagen con el que se sintieran identificados. Finalmente, en la tercera fase, postproducción, se logró verificar con expertos y con el público con el que se estaba trabajando, que tan cerca se estuvo de cumplir con el objetivo propuesto.The present work, framed in the creation investigation, consists of creating the corporate identity for a new coffee brand, from the municipality of Bucarasica, Norte de Santander, a brand whose purpose is to generate benefits for the association of victims of the armed conflict of Agua Blanca. , village of Bucarasica. For the development of this project, the Bruno Munari methodology and the PPP method (pre-production, production and post-production) were taken into account. Which were mixed to facilitate the development of the proposed objectives. In the first phase, pre-production, the problem to be solved and all its components were located; The victims of the conflict, working in coffee farming, could benefit from working together with graphic design, which was to create a brand so that they could take full charge of the production of their crops, avoiding intermediaries. In the second phase, production, once the objective to be achieved was identified, we proceeded to work on creativity, search for graphic styles and sketching, together with the Mayor's Office of Bucarasica and the Agua Blanca Victims Association, generating workshops of creation for the production to find a name and an image with which they felt identified. Finally, in the third phase, post-production, it was possible to verify with experts and with the public with whom it was working, how close it was to fulfilling the proposed objective.PregradoTecnólogo en Diseño Gráfico PublicitarioResumen ............................................................................................................................ 14 Abstract ............................................................................................................................. 16 Introducción ...................................................................................................................... 18 Propuesta ........................................................................................................................... 19 Planteamiento del problema y justificación .................................................................. 19 Objetivos ........................................................................................................................... 22 Objetivo general ............................................................................................................ 22 Objetivos específicos .................................................................................................... 22 Marco conceptual .............................................................................................................. 23 Identidad corporativa .................................................................................................... 23 Marca social .................................................................................................................. 23 Plan de comunicación ................................................................................................... 23 Economía social ............................................................................................................ 24 Agricultura .................................................................................................................... 24 Caficultura..................................................................................................................... 25 Café Sombrío ................................................................................................................ 25 Bucarasica ..................................................................................................................... 25 Conflicto armado .......................................................................................................... 26 Propuesta ........................................................................................................................... 27 Metodología ...................................................................................................................... 28 Desarrollo .......................................................................................................................... 29 Metodología Bruno Munari + Producción PPP ............................................................ 30 Fase preproducción ................................................................................................... 30 Análisis de la caficultura bucarasiquense y la comunidad de consumidores de café 39 Fase producción ........................................................................................................ 44 Fase postproducción.................................................................................................. 50 Plan de comunicación ....................................................................................................... 51 Buyer persona ............................................................................................................... 51 Objetivo de comunicación ............................................................................................ 53 Mensaje central: ........................................................................................................ 54 Canales de comunicación:......................................................................................... 54 Estrategia de comunicación: ......................................................................................... 54 Estrategia de expectativa........................................................................................... 54 Estrategia de lanzamiento ......................................................................................... 56 Presupuesto ............................................................................................................... 59 Moodboard ................................................................................................................ 59 Evaluación y seguimiento ......................................................................................... 62 Conclusiones ..................................................................................................................... 63 Referencias bibliográficas ................................................................................................. 64 Apéndices .......................................................................................................................... 67 Apéndice A - Manual de identidad corporativa Campanario Café .............................. 6767 p.application/pdfapplication/mswordUniversidad de SantanderT 47.23 V274dRepositorio Digital Universidad de Santanderhttps://repositorio.udes.edu.cohttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/8877spaUniversidad de SantanderCúcutaFacultad de Ingenierías y TecnologíasCúcuta, ColombiaTecnología en Producción Gráfica Publicitaria1. Bote, A. D., & Vos, J. (2017). Tree management and environmental conditions affect coffee (Coffea arabica L.) bean quality. NJAS - Wageningen Journal of Life Sciences, 83, 39–46. doi:10.1016/j.njas.2017.09.002.2. Davis, A. P., Chadburn, H., Moat, J., O’Sullivan, R., Hargreaves, S., & Nic Lughadha, E. (2019). High extinction risk for wild coffee species and implications for coffee sector sustainability. Science Advances, 5(1). https://doi.org/10.1126/sciadv.aav34733. Federación Nacional de Cafeteros de Colombia (FNC). Producción anual de café de Colombia cierra 2022 en 11,1 millones de sacos4. Mussatto, S. I., Machado, E. M. S., Martins, S., & Teixeira, J. A. (2011). Production, Composition, and Application of Coffee and Its Industrial Residues. In Food and Bioprocess Technology. https://doi.org/10.1007/s11947-011-0565-z5. Torok, A., Mizik, T., Jambor, A. (2018). The Competitiveness of Global Coffee Trade. International Journal of Economics and Financial Issues. Mersin Tomo 8, N.º 5.6. 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(2018) HISTORIA DEL CAFÉ EN NORTE DE SANTANDER EN LOS MUNICIPIOS (TOLEDO. Edu.Co. from http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/bitstream/20.500.12744/2390/1/Guti%C3%A9rrez_Hern%C3%A1ndez_2018_TG.pdfDerechos Reservados - Universidad de Santander, 2023. Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Diseño gráficoManual de identidadCafé colombianoConflicto armadoInvestigación creaciónIdentity manualResearch creationColombian coffeeArmed conflictGraphic designDesarrollo De Identidad Corporativa Para Dar A Conocer Una Nueva Marca De Café Cultivado Por La Asociación De Víctimas De Agua Blanca, En El Municipio De Bucarasica, Norte De SantanderDevelopment of Corporate Identity to Publicize a New Brand of Coffee Grown by the Association of Victims of Agua Blanca, in the Municipality of Bucarasica, Norte de SantanderTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/submittedVersionTodas las AudienciasPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.https://repositorio.udes.edu.coRepositorio Universidad de 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