Control y Gestión Técnica-Administrativa a los Proyectos de la Oficina de Planeación e Infraestructura de FONCOLOMBIA

Digital

Autores:
Salcedo-Becerra, Oscar Ivan
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad de Santander
Repositorio:
Repositorio Universidad de Santander
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Contratación
Obras de Arte
Placa Huella
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Esto implicó tareas como recopilar fotografías, emitir certificados de cumplimiento y elaborar programaciones iniciales de obra e interventoría, revisar informes y la entrega del proyecto. También, la labor técnica desempeñada incluyó la revisión presupuestal en proyectos de construcción de placa huelas y obras de arte durante su fase de contratación. Este análisis tuvo como objetivo verificar que los valores del A.I.U. (Administración, Imprevistos y Utilidad) que no superara los topes establecidos por la empresa, como también, la contratación del personal mínimo requerido, controlar que el tiempo de dedicación al personal se cumpliera en forma de los parámetros de la minuta del contrato, entre otras condiciones que a menudo se pasan por alto durante la formulación de proyectos en los municipios. Además, con el propósito de ampliar los conocimientos académicos, adquirí experiencia en el ámbito administrativo y contribuir a la implementación del Sistema de Gestión de Calidad de la empresa, se aportó en los formatos con el objetivo de estandarización las actuaciones de la oficina de Planeación e Infraestructura de la empresa.To meet the requirements to obtain the title of Civil Engineer, my internship was completed at the Mixed Fund for the Social and Integral Development of Colombia, under the direction of Engineer Yody Andrea Santamaría Quiroga, in the Planning and Infrastructure office. During this period, I assumed various responsibilities related to the pre-contractual, contractual and post-contractual process of the Fund, in order to enter the necessary information into the GESPROY system for efficient project management. This involved tasks such as collecting photographs, issuing certificates of compliance and preparing initial work and audit schedules, reviewing reports and delivering the project. Also, the technical work performed included budget review on track plate construction projects and works of art during the contracting phase. This analysis aimed to verify that the A.I.U. (Administration, Unforeseen and Utility) that did not exceed the limits established by the company, as well as the hiring of the minimum required personnel, controlling that the time dedicated to the personnel was met in the form of the parameters of the contract minutes, among others. conditions that are often overlooked during the formulation of projects in municipalities. Furthermore, with the purpose of expanding academic knowledge, I acquired experience in the administrative field and contributing to the implementation of the company's Quality Management System, the actions of the Planning and Management Office were contributed in the formats with the objective of standardization. Company infrastructure.PregradoIngeniero(a) CivilIntroducción 16 Objetivos 17 Objetivo General 17 Objetivo Específico 17 Marco Teórico 18 Información de la Empresa 18 Localización 19 Marco Legal 20 Marco Conceptual 21 Placas Huellas 21 Metodología 24 Localización del Proyecto 24 Desarrollo de las Etapas 25 Etapa N°1 Revisión y Verificación de la Fase Precontractual 25 Etapa N°2 Control y Seguimiento de la Fase Contractual 30 Etapa N°3 Entrega de Documentación al Contratante 39 Etapa N°4 Aporte Personal a la FONCOLOMBIA 41 Análisis de Resultados 45 Conclusiones 47 Recomendaciones 48 Referencias Bibliográficas 4953 papplication/pdfapplication/mswordUniversidad de SantanderT 20.24 S151cRepositorio Digital Institucional Universidad de Santanderhttps://repositorio.udes.edu.cohttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/10572spaUniversidad de SantanderBucaramangaFacultad de Ingenierías y TecnologíasUniversidad de SantanderIngeniería CivilO. &. Orobio, «Invias,» 2016. [En línea]. 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Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.https://repositorio.udes.edu.coRepositorio Universidad de 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