Pasantía: Propuesta de mejoramiento a la gestión de cartera de la E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ.
77 p.
- Autores:
-
Rodríguez Mendoza, Álvaro Jesús.
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.udes.edu.co:001/4296
- Acceso en línea:
- https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4296
- Palabra clave:
- Enfoque
Focus
Cartera mejoramiento
Portfolio improvement
Flujo de caja
Cash flow
Recaudo
Collection
Gestión
Management
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2019
id |
RUDES2_1a03c8b81af9343b7cd8e2fa19a065ae |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.udes.edu.co:001/4296 |
network_acronym_str |
RUDES2 |
network_name_str |
Repositorio Universidad de Santander |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Pasantía: Propuesta de mejoramiento a la gestión de cartera de la E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ. |
title |
Pasantía: Propuesta de mejoramiento a la gestión de cartera de la E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ. |
spellingShingle |
Pasantía: Propuesta de mejoramiento a la gestión de cartera de la E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ. Enfoque Focus Cartera mejoramiento Portfolio improvement Flujo de caja Cash flow Recaudo Collection Gestión Management |
title_short |
Pasantía: Propuesta de mejoramiento a la gestión de cartera de la E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ. |
title_full |
Pasantía: Propuesta de mejoramiento a la gestión de cartera de la E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ. |
title_fullStr |
Pasantía: Propuesta de mejoramiento a la gestión de cartera de la E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ. |
title_full_unstemmed |
Pasantía: Propuesta de mejoramiento a la gestión de cartera de la E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ. |
title_sort |
Pasantía: Propuesta de mejoramiento a la gestión de cartera de la E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ. |
dc.creator.fl_str_mv |
Rodríguez Mendoza, Álvaro Jesús. |
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv |
Villamizar García, Luis-Humberto. Suárez Rojas, Kathleen-Michelle. |
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Rodríguez Mendoza, Álvaro Jesús. |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Enfoque Focus Cartera mejoramiento Portfolio improvement Flujo de caja Cash flow Recaudo Collection Gestión Management |
topic |
Enfoque Focus Cartera mejoramiento Portfolio improvement Flujo de caja Cash flow Recaudo Collection Gestión Management |
description |
77 p. |
publishDate |
2019 |
dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv |
2019-12-13T20:03:08Z |
dc.date.available.spa.fl_str_mv |
2019-12-13T20:03:08Z |
dc.date.issued.spa.fl_str_mv |
2019-12-04 |
dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.local.spa.fl_str_mv |
T 06.19 R627p |
dc.identifier.uri.spa.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4296 |
identifier_str_mv |
T 06.19 R627p |
url |
https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4296 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Actualícese.com. (2018) ¿En qué consiste el cobro pre jurídico o extraprocesal? Recuperado de https://actualicese.com/en-que-consiste-el-cobro-prejuridico-o-extraprocesal/ Castellanos, J. C. (2010) Emergencia social en salud, lo que la polémica no ha permitido ver. Recuperado de https://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnimedica/article/download/15964/12769/ Encolombia.com. (s.f.) Estatuto tributario – Cobro coactivo leyes colombianas. Recuperado de https://encolombia.com/derecho/leyes/estatuto-tributario/cobro-coactivo/ Estupiñán, O. (2010) O. E. Gaitán, Análisis financiero y de gestión (pp. 135-148) Eco ediciones Función Pública Colombia. (2017). Decreto 1876 de 1994 - Gestor Normativo Función Pública. Recuperado de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=3356 H.U.E.M. (2019) Composición Junta Directiva ESE Hospital Universitario Erasmo Meoz. Recuperado de http://www.herasmomeoz.gov.co/index.php/nuestra-empresa/junta-directiva H.U.E.M. (2019) Estado de Situación Financiera de la ESE H.U.E.M Periodo Contable diciembre 2017 – diciembre 2018. Recuperado de http://www.herasmomeoz.gov.co/index.php/nuestra-empresa/nuestra-entidad/2193-recurso financiero H.U.E.M. (2019) Plataforma estratégica. Recuperado de http://www.herasmomeoz.gov.co/index.php/nuestra-empresa/plataforma-estrategica H.U.E.M. (2019) Portafolio de servicios. Recuperado de http://www.herasmomeoz.gov.co/index.php/nuestra-empresa/portafolio-de-servicios H.U.E.M. (2019) Reseña histórica. Recuperado de http://www.herasmomeoz.gov.co/index.php/nuestra-empresa/resena-historica H.U.E.M. (2019). Gestión del H.U.E.M en 2018 fue excelente: asesor de control interno. Recuperado 13 noviembre, 2019, de http://www.herasmomeoz.gov.co/index.php/noticias 2/2215-gestion-del-huem-en-2018-fue-excelente-asesor-de-control-interno H.U.E.M. (s.f.). Mapa de Riesgo Institucional - Gestión Financiera [Conjunto de datos]. Recuperado de http://www.huem.ns/t2/GESTION%20FINANCIERA2019-2.zip H.U.E.M. (s.f.). Procedimientos - Gestión Financiera [Conjunto de datos]. Recuperado de http://www.huem.ns/t2/GESTION%20FINANCIERA2019-2.zip IDS. (s.f.). Gestión financiera de hospitales públicos debe ser reportada oportunamente: Instituto Departamental de Salud - Instituto Departamental de Salud Norte de Santander. Recuperado de https://ids.gov.co/web/index.php/sala-de-prensa/comunicados-de-presa/799 comunicado112 Inst. Univ. Scolme. (s.f.). Administración de Cartera. Recuperado de http://www.escolme.edu.co/almacenamiento/oei/tecnicos/finaciero_cartera/contenido_u3.pdf Koontz, H., Weihrich, H., y Cannice, M. (2012). Administración: Una perspectiva global y empresarial / Harold Koontz, Heinz Weihrich y Mark Cannice (14a. ed.--.). México D.F.: Mc Graw Hill. MINSALUD. (2014) Todo lo que usted debe saber sobre el plan de beneficios – POS [archivo PDF]. Recuperado de: https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/VP/RBC/todo-lo-que usted-debe-saber-sobre-el-plan-de-beneficios.pdf Nicuesa, M. (2018). ¿Qué son los diagramas de flujo y para qué sirven? Recuperado de https://www.formacionyestudios.com/que-son-los-diagramas-de-flujo-y-para-que-sirven.html Orozco, J. (2006). Los problemas que la Ley 100 de 1993 no ha solucionado. Recuperado de http://www.eumed.net/libros-gratis/2006a/jmo/6i.htm Prensa y Comunicaciones - H.U.E.M. (2019, 8 noviembre). INFOHUEM - Boletín Informativo. Recuperado 12 noviembre, 2019, de http://www.herasmomeoz.gov.co/images/prensa/infohuem/2019/INFOHUEM8-11-2019.pdf. |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2019 |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) |
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ |
rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2019 Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Cúcuta: Universidad de Santander, 2019 |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y Contables |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración Financiera |
institution |
Universidad de Santander |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/eca4d98b-7c73-4f7e-a838-b398462395c8/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/6fdcb063-1878-4020-a52e-145fb001b190/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/d7c5acab-4ccf-4c3e-8782-c1cea87c3a5f/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/67da8c4e-a12b-4dbd-bca2-16e522a52a08/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
6ce5f37fc4e0a43e722878c738b9a3d9 38d94cf55aa1bf2dac1a736ac45c881c b3a8cfeceee0e851d13a196aa490cddd f662803e1cb19d197c9b9028e6041566 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad de Santander |
repository.mail.fl_str_mv |
soporte@metabiblioteca.com |
_version_ |
1814158571069243392 |
spelling |
Villamizar García, Luis-Humberto.6d7eed52-7106-493f-a327-1b4b37ef90f3-1Suárez Rojas, Kathleen-Michelle.51bc93ee-7265-4126-85de-e4f4b8a3eda0-1Rodríguez Mendoza, Álvaro Jesús.0918edec-894c-4282-888f-ae84d0b91c6a-12019-12-13T20:03:08Z2019-12-13T20:03:08Z2019-12-0477 p.Programa de administración Financiera – Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Contables – Administrador Financiero – Universidad de Santander UDES – Campus Cúcuta – 2019. Resumen: En la práctica realizada en el ESE Hospital Universitario Erasmo Meoz, es el centro de salud más importante de Cúcuta y del departamento Norte de Santander con categoría nivel cuarto de complejidad, pretende fortalecer el área de cartera, analizando las cuentas por cobrar de la compañía, la cual tiene un problema de recaudo sobre el capital de trabajo invertido, debido a falencias en su gestión administrativa. Dicho propuesta de mejoramiento al procedimiento de Cartera, que logre dinamizar positivamente el recaudo efectivo para la ESE H.U.E.M, institución que va en miras de la acreditación en Salud; contribuirá en los siguientes pilares de fortalecimiento: Para un enfoque administrativo, pues espero que el hospital tomando en cuenta las estrategias presentadas; logre ser más eficaz y eficiente en su cartera, comenzando con la reducción de los niveles de error en parámetros de facturación, tiempos de respuesta a glosas y sus devoluciones respectivas. Siguiendo por el enfoque económico; por ende, que, al mejorar la administración de los procesos críticos, espero que la entidad logre agilizar el recaudo de la cartera y aumentar el flujo de caja por servicios prestados, pudiendo oportunamente responder a responsabilidades sobre deudas a proveedores, empleados e incrementar sus estándares patrimoniales. Así mismo fortalecer la calidad del servicio prestado, este último como objetivo estratégico de la institución, contar con recursos frescos y con procesos efectivos mejorara la prestación del servicio médico y administrativo cumpliendo con lo estipulado en el Sistema de Garantía de Calidad reglamentado según Decreto 2174 de 1997. Ya, por último, sobre el desarrollo del talento humano del hospital, pues se espera que la presente propuesta contribuya al fortalecimiento de espacios de aprendizaje y crecimiento para los colaboradores que día a día se esfuerzan por obtener los mejores resultados.In the practice carried out at the ESE Erasmo Meoz University Hospital, it is the most important health center in Cúcuta and the department of Santander in the fourth level category of complexity, it aims to strengthen the portfolio area, analyzing the company's accounts receivable, which has a problem of collection on the working capital invested, due to shortcomings in its administrative management. Said proposal to improve the Portfolio procedure, which will be able to positively boost the effective collection for the ESE H.U.E.M, an institution that aims at accreditation in Health; It will contribute to the following strengthening pillars: For an administrative approach, I hope that the hospital will take into account the strategies presented; Be more effective and efficient in your portfolio, starting with the reduction of error levels in billing parameters, response times to gloss and their respective returns. Following the economic approach; therefore, that, by improving the administration of critical processes, I hope that the entity will expedite the collection of the portfolio and increase the cash flow for services provided, being able to respond timely to responsibilities regarding debts to suppliers, employees and increase their standards patrimonial Likewise, strengthening the quality of the service provided, the latter as a strategic objective of the institution, having fresh resources and effective processes will improve the provision of medical and administrative services, complying with the provisions of the Quality Assurance System regulated according to Decree 2174 of 1997. Finally, on the development of the human talent of the hospital, it is hoped that this proposal will contribute to the strengthening of learning and growth spaces for employees who day by day strive to obtain the best results.PregradoAdministrador(a) FinancieroContenido Pág. Introducción 18 1. Contextualización de la organización 20 1.1 Reseña histórica 20 1.2 Información institucional 21 1.3 Estructura orgánica – Por su presentación o gráfica: Tipo bloque. 24 1.4 Descripción de la dependencia y/o área de trabajo al que fue asignado 24 1.5 Plataforma estratégica 25 1.6 Portafolio de servicios 26 2. El Problema 28 2.1 Identificación del problema 28 2.2 Planteamiento del problema 28 2.3 Formulación del problema 30 2.4 Sistematización del problema 30 2.5 Objetivos de la pasantía 30 2.5.1 Objetivo general 30 2.5.2 Objetivos específicos 31 2.6 Cronograma de actividades 32 2.7 Justificación 32 14 3. Enfoque Referencial 35 3.1 Enfoque conceptual 35 3.2 Enfoque legal 40 3.2.1 Normograma 40 4. Informe de Cumplimiento 43 4.1 Caracterización del procedimiento de Cartera al interior del proceso de Gestión Financiera de la ESE H.U.E.M. 43 4.2 Análisis de las actividades al manejo del área de Cartera al interior del proceso Gestión Financiera de la ESE H.U.E.M. 46 4.3 Informe de mejoramiento sobre el procedimiento diagnosticado en el área de Cartera al interior del proceso Gestión Financiera de la ESE H.U.E.M. 54 5. Conclusiones 59 6. Recomendaciones 61 7. Bibliografía 62 AnexosEj. 1application/pdfT 06.19 R627phttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4296spaCúcuta: Universidad de Santander, 2019Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesAdministración FinancieraActualícese.com. (2018) ¿En qué consiste el cobro pre jurídico o extraprocesal? Recuperado de https://actualicese.com/en-que-consiste-el-cobro-prejuridico-o-extraprocesal/Castellanos, J. C. (2010) Emergencia social en salud, lo que la polémica no ha permitido ver. Recuperado de https://revistas.javeriana.edu.co/index.php/vnimedica/article/download/15964/12769/Encolombia.com. (s.f.) Estatuto tributario – Cobro coactivo leyes colombianas. Recuperado de https://encolombia.com/derecho/leyes/estatuto-tributario/cobro-coactivo/ Estupiñán, O. (2010) O. E. Gaitán, Análisis financiero y de gestión (pp. 135-148) Eco ediciones Función Pública Colombia. (2017). Decreto 1876 de 1994 - Gestor Normativo Función Pública. Recuperado de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=3356H.U.E.M. (2019) Composición Junta Directiva ESE Hospital Universitario Erasmo Meoz. Recuperado de http://www.herasmomeoz.gov.co/index.php/nuestra-empresa/junta-directivaH.U.E.M. (2019) Estado de Situación Financiera de la ESE H.U.E.M Periodo Contable diciembre 2017 – diciembre 2018. Recuperado de http://www.herasmomeoz.gov.co/index.php/nuestra-empresa/nuestra-entidad/2193-recurso financieroH.U.E.M. (2019) Plataforma estratégica. Recuperado de http://www.herasmomeoz.gov.co/index.php/nuestra-empresa/plataforma-estrategicaH.U.E.M. (2019) Portafolio de servicios. Recuperado de http://www.herasmomeoz.gov.co/index.php/nuestra-empresa/portafolio-de-serviciosH.U.E.M. (2019) Reseña histórica. Recuperado de http://www.herasmomeoz.gov.co/index.php/nuestra-empresa/resena-historicaH.U.E.M. (2019). Gestión del H.U.E.M en 2018 fue excelente: asesor de control interno. Recuperado 13 noviembre, 2019, de http://www.herasmomeoz.gov.co/index.php/noticias 2/2215-gestion-del-huem-en-2018-fue-excelente-asesor-de-control-internoH.U.E.M. (s.f.). Mapa de Riesgo Institucional - Gestión Financiera [Conjunto de datos]. Recuperado de http://www.huem.ns/t2/GESTION%20FINANCIERA2019-2.zipH.U.E.M. (s.f.). Procedimientos - Gestión Financiera [Conjunto de datos]. Recuperado de http://www.huem.ns/t2/GESTION%20FINANCIERA2019-2.zipIDS. (s.f.). Gestión financiera de hospitales públicos debe ser reportada oportunamente: Instituto Departamental de Salud - Instituto Departamental de Salud Norte de Santander. Recuperado de https://ids.gov.co/web/index.php/sala-de-prensa/comunicados-de-presa/799 comunicado112Inst. Univ. Scolme. (s.f.). Administración de Cartera. Recuperado de http://www.escolme.edu.co/almacenamiento/oei/tecnicos/finaciero_cartera/contenido_u3.pdfKoontz, H., Weihrich, H., y Cannice, M. (2012). Administración: Una perspectiva global y empresarial / Harold Koontz, Heinz Weihrich y Mark Cannice (14a. ed.--.). México D.F.: Mc Graw Hill.MINSALUD. (2014) Todo lo que usted debe saber sobre el plan de beneficios – POS [archivo PDF]. Recuperado de: https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/VP/RBC/todo-lo-que usted-debe-saber-sobre-el-plan-de-beneficios.pdfNicuesa, M. (2018). ¿Qué son los diagramas de flujo y para qué sirven? Recuperado de https://www.formacionyestudios.com/que-son-los-diagramas-de-flujo-y-para-que-sirven.htmlOrozco, J. (2006). Los problemas que la Ley 100 de 1993 no ha solucionado. Recuperado de http://www.eumed.net/libros-gratis/2006a/jmo/6i.htmPrensa y Comunicaciones - H.U.E.M. (2019, 8 noviembre). INFOHUEM - Boletín Informativo. Recuperado 12 noviembre, 2019, de http://www.herasmomeoz.gov.co/images/prensa/infohuem/2019/INFOHUEM8-11-2019.pdf.Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2019info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2EnfoqueFocusCartera mejoramientoPortfolio improvementFlujo de cajaCash flowRecaudoCollectionGestiónManagementPasantía: Propuesta de mejoramiento a la gestión de cartera de la E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionPublicationORIGINALPROPUESTA DE MEJORAMIENTO A LA GESTIÓN DE CARTERA DE LA E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ.pdfPROPUESTA DE MEJORAMIENTO A LA GESTIÓN DE CARTERA DE LA E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ.pdfapplication/pdf1786277https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/eca4d98b-7c73-4f7e-a838-b398462395c8/download6ce5f37fc4e0a43e722878c738b9a3d9MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-859https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/6fdcb063-1878-4020-a52e-145fb001b190/download38d94cf55aa1bf2dac1a736ac45c881cMD52TEXTPROPUESTA DE MEJORAMIENTO A LA GESTIÓN DE CARTERA DE LA E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ.pdf.txtPROPUESTA DE MEJORAMIENTO A LA GESTIÓN DE CARTERA DE LA E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ.pdf.txtExtracted texttext/plain71628https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/d7c5acab-4ccf-4c3e-8782-c1cea87c3a5f/downloadb3a8cfeceee0e851d13a196aa490cdddMD53THUMBNAILPROPUESTA DE MEJORAMIENTO A LA GESTIÓN DE CARTERA DE LA E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ.pdf.jpgPROPUESTA DE MEJORAMIENTO A LA GESTIÓN DE CARTERA DE LA E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO ERASMO MEOZ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1241https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/67da8c4e-a12b-4dbd-bca2-16e522a52a08/downloadf662803e1cb19d197c9b9028e6041566MD54001/4296oai:repositorio.udes.edu.co:001/42962022-10-25 10:00:16.779https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2019https://repositorio.udes.edu.coRepositorio Universidad de Santandersoporte@metabiblioteca.comTGljZW5jaWEgZGUgUHVibGljYWNpw7NuIFVERVMKRGlyZWN0cmljZXMgZGUgVVNPIHkgQUNDRVNPCgo= |