Establecimiento de Metodologías, herramientas y buenas prácticas para la formulación, administración y evaluación de proyectos ambientales en la recuperadora Yáñez García.
121 p.
- Autores:
-
Mesa Jiménez, Katherine Dallana.
Ascanio Mantilla, Rodrigo.
Carvajalino Rodriguez, Luis Carlos.
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.udes.edu.co:001/4295
- Acceso en línea:
- https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4295
- Palabra clave:
- Contaminación
Pollution
Disposición final
Final disposal
Extrusión
Extrusion
Impacto ambiental
Environmental impact
Manejo integral de residuos sólidos
Integral solid waste management
Planta de manejo integral
Integral management plant
Reutilizar
Reuse
Reciclar
Recycle
Residuos biodegradables
Biodegradable waste
Residuos biodegradablesc
Organic and inorganic waste
El desecho
Waste
Sólidos
Solid
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2019
id |
RUDES2_106094575f06ad2286ebcc9b45874442 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.udes.edu.co:001/4295 |
network_acronym_str |
RUDES2 |
network_name_str |
Repositorio Universidad de Santander |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Establecimiento de Metodologías, herramientas y buenas prácticas para la formulación, administración y evaluación de proyectos ambientales en la recuperadora Yáñez García. |
title |
Establecimiento de Metodologías, herramientas y buenas prácticas para la formulación, administración y evaluación de proyectos ambientales en la recuperadora Yáñez García. |
spellingShingle |
Establecimiento de Metodologías, herramientas y buenas prácticas para la formulación, administración y evaluación de proyectos ambientales en la recuperadora Yáñez García. Contaminación Pollution Disposición final Final disposal Extrusión Extrusion Impacto ambiental Environmental impact Manejo integral de residuos sólidos Integral solid waste management Planta de manejo integral Integral management plant Reutilizar Reuse Reciclar Recycle Residuos biodegradables Biodegradable waste Residuos biodegradablesc Organic and inorganic waste El desecho Waste Sólidos Solid |
title_short |
Establecimiento de Metodologías, herramientas y buenas prácticas para la formulación, administración y evaluación de proyectos ambientales en la recuperadora Yáñez García. |
title_full |
Establecimiento de Metodologías, herramientas y buenas prácticas para la formulación, administración y evaluación de proyectos ambientales en la recuperadora Yáñez García. |
title_fullStr |
Establecimiento de Metodologías, herramientas y buenas prácticas para la formulación, administración y evaluación de proyectos ambientales en la recuperadora Yáñez García. |
title_full_unstemmed |
Establecimiento de Metodologías, herramientas y buenas prácticas para la formulación, administración y evaluación de proyectos ambientales en la recuperadora Yáñez García. |
title_sort |
Establecimiento de Metodologías, herramientas y buenas prácticas para la formulación, administración y evaluación de proyectos ambientales en la recuperadora Yáñez García. |
dc.creator.fl_str_mv |
Mesa Jiménez, Katherine Dallana. Ascanio Mantilla, Rodrigo. Carvajalino Rodriguez, Luis Carlos. |
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv |
Redondo Salas, Alberto-Cesar. |
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Mesa Jiménez, Katherine Dallana. Ascanio Mantilla, Rodrigo. Carvajalino Rodriguez, Luis Carlos. |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Contaminación Pollution Disposición final Final disposal Extrusión Extrusion Impacto ambiental Environmental impact Manejo integral de residuos sólidos Integral solid waste management Planta de manejo integral Integral management plant Reutilizar Reuse Reciclar Recycle Residuos biodegradables Biodegradable waste Residuos biodegradablesc Organic and inorganic waste El desecho Waste Sólidos Solid |
topic |
Contaminación Pollution Disposición final Final disposal Extrusión Extrusion Impacto ambiental Environmental impact Manejo integral de residuos sólidos Integral solid waste management Planta de manejo integral Integral management plant Reutilizar Reuse Reciclar Recycle Residuos biodegradables Biodegradable waste Residuos biodegradablesc Organic and inorganic waste El desecho Waste Sólidos Solid |
description |
121 p. |
publishDate |
2019 |
dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv |
2019-12-13T20:02:36Z |
dc.date.available.spa.fl_str_mv |
2019-12-13T20:02:36Z |
dc.date.issued.spa.fl_str_mv |
2019-10-02 |
dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.local.spa.fl_str_mv |
T 76.19 M281e |
dc.identifier.uri.spa.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4295 |
identifier_str_mv |
T 76.19 M281e |
url |
https://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4295 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Ayala, S. (2004). Proceso de evaluación del recurso humano. Universidad Nacional de San Martín-Tarapoto, Perú. Recuperado de www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/evaluaciondeldesempenopersonal/ Bernal, C. (2010). Metología de la Investigación. Colombia: Pearson Educación de Colombia Ltda. Chamoun, Yamal. (2002). Administración Profesional de Proyectos: La Guía. México, D.F. Mc Graw Hill. Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano (3a. Ed.). Bogotá: Ed. McGraw-Hill Eyssautier de la Mora, M. (2002). Metodología de la investigación. Desarrollo de la inteligencia. Mexico: Mc Graw Hill. Guido, J. & Clements J. (2007). Administración Exitosa de Proyectos (3ª. ed.). México: Thomson Editores. Hernández Sampieri, R., Fernández, C., & Baptista, P. (2006). Metodología de la Investigación. México: Mc Graw Hill. Lledó, P. (2017). Administración de proyectos: El ABC para un Director de proyectos exitoso (6a. Ed.). USA: Pearson - Prentice Hall Martínez, C. (2012). Análisis Comparativo entre la Opción de Fabricar y Comprar en una Empresa Fabricante de Rodajas. Tesis para obtener el grado de Maestro en Ciencias con Especialidad en Administración. Instituto Politécnico Nacional. México Maranto, M. y Gonzales, M. (2015). Fuentes de Información. Lectura de Bachillerato Virtual. Recuperado de http://www.uaeh.edu.mx/virtual Monje, C. (2011). Metodología de la Investigación Cuantitativa y Cualitativa. Guía Didáctica. Universidad Surcolombiana. Colombia: Neiva. Muñoz, C. (1998). Cómo elaborar y asesorar una investigación de tesis. México: Prentice Hall Hispanoamericana. S.A. Ortiz, M. (2015). Metodología de la Investigación. México: Editorial Limusa. Project Management Institute. (2017). Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos (6a ed.). Pennsylvania: PMI Publications. Project Management Institute. (2013). Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) (3d. Ed.). Pennsylvania: PMI. Redondo, A. (2017). Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK 6a Edición). Recuperado de http://alredsa.blogspot.com/2017/11/area-de-conocimiento-de-la-direccion-de.html Redondo, A. (2011). Plan de gestión para la implementación de una planta de lombricultura como estrategia para el tratamiento del residuo sólido resultante de la producción avícola. (Tesis de Maestría en Administración de Proyectos). Universidad para la Cooperación Internacional, Costa Rica. Silvestrini, M. y Vargas, J. (2008). Fuentes de Información Primarias y Secundarías. Recuperado de http://ponce.inter.edu/cai/manuales/fuentes-primaria.pdf Torres, Z. y Torres, H. (2014). Administración de Proyectos (1ª ed.). México: Grupo Editorial Patria. Universidad de la Salle (2002). Proyecto Fomento del uso de la información científico-técnica en los procesos académicos de la Universidad. Bogotá, Colombia. |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2019 |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) |
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ |
rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2019 Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Cúcuta: Universidad de Santander, 2019 |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y Contables |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Administración de Proyectos |
institution |
Universidad de Santander |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/cc59b214-2c20-4ce4-b29c-0d1ee96421ee/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/13d41b59-2454-4de2-9648-d6616588f800/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/9bd4913d-d173-4718-8d83-3cce518ae7fd/download https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/5376508a-5f30-41f0-8557-6295617efe06/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
2624795141f1e3f86c404e1ce4f9adac 38d94cf55aa1bf2dac1a736ac45c881c 461ccecc1297406fc8cf2147bf801eb5 f8ae7223e800c4f88c1436f0989da810 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad de Santander |
repository.mail.fl_str_mv |
soporte@metabiblioteca.com |
_version_ |
1814158834298519552 |
spelling |
Redondo Salas, Alberto-Cesar.bceacf5f-6142-4b51-8237-c05903c340cb-1Mesa Jiménez, Katherine Dallana.9c2d5c4d-2ecd-4b91-8475-cb70dff8e4e7-1Ascanio Mantilla, Rodrigo.ae17ccb3-b2ad-4055-bedd-0651f2d5c8b0-1Carvajalino Rodriguez, Luis Carlos.ca27daf2-ca76-427d-a61c-53d6f7d23322-12019-12-13T20:02:36Z2019-12-13T20:02:36Z2019-10-02121 p.La investigación realizada como especialización se ejecutó la utilización de buenas prácticas en la formulación, administración y evaluación de proyectos, que hoy en día, se ha convertido en una necesidad de vital importancia para las compañías que buscan optimizar sus procesos con la idea de alcanzar de forma eficiente y eficaz los objetivos del negocio planteados en sus planes estratégicos. Esto ha generado que la administración de proyectos se popularizara durante los últimos años teniendo en cuenta que los resultados de la aplicación de buenas prácticas han permitido a compañías de todo tipo optimizar sus recursos y mejorar sus procesos internos estableciendo políticas y lineamientos que además les ayudan a crecer de forma estable y progresivamente dentro del mercado al reducir sus niveles de fracaso al máximo.The research carried out as a specialization was executed using good practices in the formulation, administration and evaluation of projects, which today has become a vital necessity for companies that seek to optimize their processes with the idea of achieving efficiently and effectively the business objectives set out in its strategic plans. This has resulted in project management becoming popular in recent years, taking into account that the results of the application of good practices have allowed companies of all types to optimize their resources and improve their internal processes by establishing policies and guidelines that also help them grow steadily and progressively within the market by reducing its failure levels to the maximum.EspecializaciónEspecialista en Administración de ProyectosCONTENIDO Pág. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 22 1. EL PROBLEMA ....................................................................................................................... 23 1.1 Planteamiento del Problema .................................................................................................... 23 1.2 Justificación ............................................................................................................................. 24 1.3 Objetivos del Proyecto ............................................................................................................ 25 1.3.1 Objetivo general ................................................................................................................... 25 1.3.2 Objetivos específicos ............................................................................................................ 25 2. MARCO DE REFERENCIA .................................................................................................... 26 2.1 Marco Institucional ................................................................................................................. 26 2.1.1 Misión ................................................................................................................................... 26 2.1.2 Visión ................................................................................................................................... 26 2.1.3 Principios corporativos ......................................................................................................... 26 2.1 Antecedentes ........................................................................................................................... 27 2.2 Marco Teórico ......................................................................................................................... 27 2.2.1 Teoría de administración de proyectos ................................................................................. 27 2.2.1.1 Proyecto ............................................................................................................................. 27 2.2.1.2 Administración de Proyectos ............................................................................................ 29 2.2.1.3 Ciclo de vida de un proyecto ............................................................................................. 30 2.2.1.4 Procesos en la Administración de Proyectos ..................................................................... 31 2.2.1.5 Áreas del Conocimiento de la Administración de Proyectos ............................................ 34 2.3 Marco Conceptual ................................................................................................................... 37 2.4 Marco Legal ............................................................................................................................ 43 3. MARCO METODOLÓGICO ................................................................................................... 53 3.1 Fuentes de información ........................................................................................................... 53 3.2 Fuentes Primarias .................................................................................................................... 53 16 3.3 Fuentes Secundarias ................................................................................................................ 54 4. DESARROLLO ........................................................................................................................ 55 4.1 Caracterizar del Estado Actual de la Formulación, Administración y Evaluación de Proyectos Ambientales ................................................................................................................................... 55 4.1.1 Construir el Estado del Arte de Proyectos Ambientales Orientados al Reciclaje de la Recuperadora Yáñez García. ......................................................................................................... 55 4.1.2 Determinar el Comportamiento de la Administración de los Proyectos .............................. 55 4.1.3 Identificar las Herramientas Utilizadas para la Formulación, Administración, Seguimiento y Evaluación de los Proyectos .......................................................................................................... 55 4.1.4 Identificar el comportamiento en la evaluación de los requisitos y su incidencia en la formulación de nuevos proyectos .................................................................................................. 59 4.2 Diseño de la Metodología para Estructuración de los Proyectos Formulados por la Empresa60 4.2.1 Elementos de Estructuración asociados con el Enfoque Metodológico ............................... 60 4.2.2 Elementos de Estructuración asociados con la Gestión de la Integración ........................... 63 4.2.3 Elementos de Estructuración asociados con la Gestión del Alcance ................................... 64 4.2.4 Elementos de Estructuración asociados con la Gestión del Cronograma ............................ 65 4.2.5 Elementos de Estructuración asociados con la Gestión de los Costos ................................. 66 4.2.6 Elementos de Estructuración asociados con la Gestión de la Calidad ................................. 67 4.2.7 Elementos de Estructuración asociados con la Gestión de los Recursos ............................. 68 4.2.8 Elementos de Estructuración asociados con la Gestión de las Comunicaciones ................. 70 4.2.9 Elementos de Estructuración asociados con la Gestión de los Riesgos ............................... 71 4.2.10 Elementos de Estructuración asociados con la Gestión de las Adquisiciones ................... 72 4.2.11 Elementos de Estructuración asociados con la Gestión de los Interesados ........................ 74 4.3 Diseño de Metodología para la Utilización de Buenas Prácticas en la Administración de Proyectos ....................................................................................................................................... 75 4.3.1 Plantillas para la Gestión de la Integración .......................................................................... 75 4.3.1.1 Plantilla para Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto ....................................... 76 4.3.1.2 Plantilla para Control Integrado de Cambios .................................................................... 78 4.3.1.3 Plantilla para Gestión de Lecciones Aprendidas ............................................................... 79 4.3.1.4 Plantilla para Informe de Aprobación Final del Proyecto ................................................. 81 17 4.3.2 Plantillas para la Gestión del Alcance .................................................................................. 82 4.3.2.1 Matriz de Recopilación de Requisitos ............................................................................... 82 4.3.2.2 Matriz de Trazabilidad de Requisitos ................................................................................ 83 4.3.2.3 Plantilla de Enunciado del Alcance del Proyecto .............................................................. 84 4.3.2.4. Plantilla de Caracterización de Criterios de Aceptación .................................................. 85 4.3.2.5. Plantilla de Diccionario de la EDT .................................................................................. 86 4.3.3 Plantillas para la Gestión del Cronograma ........................................................................... 87 4.3.3.1 Plantillas para la Lista de Actividades .............................................................................. 87 4.3.3.2 Plantillas para Desarrollar el Cronograma ........................................................................ 88 4.3.4 Plantillas para la Gestión de los Costos ............................................................................... 89 4.3.4.1 Plantillas para Caracterización y Costeo de Recursos ...................................................... 89 4.3.4.2 Plantillas para Análisis de Precios Unitarios..................................................................... 89 4.3.4.3 Plantillas para Resumen de Costos por Actividades ......................................................... 91 4.3.4.4 Plantillas para Requisitos de Financiamiento del Proyecto .............................................. 91 4.3.4.5 Plantilla para el Monitoreo y Control de Costos por Actividades ..................................... 93 4.3.4.6 Plantilla para la Estimación del Costo Presupuestado por Fases ...................................... 94 4.3.5 Plantillas para la Gestión de la Calidad ................................................................................ 95 4.3.5.1 Plantilla para la Estándares de Calidad Aplicables al Proyecto ........................................ 95 4.3.5.2 Plantilla para la Directrices de la Política de Calidad ....................................................... 95 4.3.5.3 Plantilla para Roles y Responsabilidades en los Procesos de Calidad .............................. 96 4.3.5.4 Plantilla para el Aseguramiento de la Calidad .................................................................. 97 4.3.5.5 Plantilla para Identificación de Métodos de Aseguramiento y Control ............................ 98 4.3.6 Plantillas para la Gestión de los Recursos ............................................................................ 98 4.3.6.1 Plantilla para Descriptivos de Cargos ............................................................................... 99 4.3.6.2 Plantillas para la Matriz de Asignación de Responsabilidades ....................................... 100 4.3.6.3 Aspectos para la Evaluación del Desempeño .................................................................. 100 4.3.7 Plantillas para la Gestión de las Comunicaciones .............................................................. 102 4.3.7.1 Plantillas para Actas de Reuniones ................................................................................. 102 4.3.8 Plantillas para la Gestión de los Riesgos ............................................................................ 104 4.3.8.1 Plantillas para la Clasificación de Riesgos ...................................................................... 104 4.3.8.2 Plantilla para Identificación de Riesgos .......................................................................... 105 18 4.3.8.3 Valores de Referencia para Evaluación de Riesgos del Proyecto ................................... 106 4.3.8.4 Plantilla para Evaluación Probabilidad Impacto de los Riesgos del Proyecto ................ 107 4.3.8.5 Plantilla para Plan de Respuesta a los Riesgos ............................................................... 108 4.3.8.6 Plantilla para Implementación de Respuesta a los Riesgos ............................................. 109 4.3.9 Plantillas para la Gestión de las Adquisiciones .................................................................. 110 4.3.9.1 Plantillas para Decisión de Hacer-Comprar .................................................................... 110 4.3.9.2 Plantilla para Identificación de Bienes y Servicios a Adquirir ....................................... 110 4.3.9.3 Plantilla de Aspectos a Incluir en los Contratos .............................................................. 111 4.3.9.4. Plantilla para Contrato con Proveedores ........................................................................ 112 4.3.10 Plantillas para la Gestión de Interesados .......................................................................... 114 4.3.10.1 Plantilla para Identificación de Interesados .................................................................. 114 4.3.10.2 Plantilla para Identificación del Nivel de Compromiso de los Interesados .................. 115 4.3.10.3 Plantilla de Referencia para Valores de Matriz de Poder/ Interés ................................. 115 4.3.10.4 Plantilla de Identificación de Estrategias de Involucramiento de Interesados .............. 116 5. CONCLUSIONES .................................................................................................................. 117 6. RECOMENDACIONES ......................................................................................................... 119 BIBLIOGRAFÍA ......................................................................................................................... 120Ej. 1application/pdfT 76.19 M281ehttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/4295spaCúcuta: Universidad de Santander, 2019Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesEspecialización en Administración de ProyectosAyala, S. (2004). Proceso de evaluación del recurso humano. Universidad Nacional de San Martín-Tarapoto, Perú. Recuperado de www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/evaluaciondeldesempenopersonal/Bernal, C. (2010). Metología de la Investigación. Colombia: Pearson Educación de Colombia Ltda.Chamoun, Yamal. (2002). Administración Profesional de Proyectos: La Guía. México, D.F. Mc Graw Hill.Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano (3a. Ed.). Bogotá: Ed. McGraw-Hill Eyssautier de la Mora, M. (2002). Metodología de la investigación. Desarrollo de la inteligencia. Mexico: Mc Graw Hill.Guido, J. & Clements J. (2007). Administración Exitosa de Proyectos (3ª. ed.). México: Thomson Editores.Hernández Sampieri, R., Fernández, C., & Baptista, P. (2006). Metodología de la Investigación. México: Mc Graw Hill.Lledó, P. (2017). Administración de proyectos: El ABC para un Director de proyectos exitoso (6a. Ed.). USA: Pearson - Prentice HallMartínez, C. (2012). Análisis Comparativo entre la Opción de Fabricar y Comprar en una Empresa Fabricante de Rodajas. Tesis para obtener el grado de Maestro en Ciencias con Especialidad en Administración. Instituto Politécnico Nacional. MéxicoMaranto, M. y Gonzales, M. (2015). Fuentes de Información. Lectura de Bachillerato Virtual. Recuperado de http://www.uaeh.edu.mx/virtualMonje, C. (2011). Metodología de la Investigación Cuantitativa y Cualitativa. Guía Didáctica. Universidad Surcolombiana. Colombia: Neiva.Muñoz, C. (1998). Cómo elaborar y asesorar una investigación de tesis. México: Prentice Hall Hispanoamericana. S.A.Ortiz, M. (2015). Metodología de la Investigación. México: Editorial Limusa.Project Management Institute. (2017). Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos (6a ed.). Pennsylvania: PMI Publications.Project Management Institute. (2013). Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) (3d. Ed.). Pennsylvania: PMI.Redondo, A. (2017). Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK 6a Edición). Recuperado de http://alredsa.blogspot.com/2017/11/area-de-conocimiento-de-la-direccion-de.htmlRedondo, A. (2011). Plan de gestión para la implementación de una planta de lombricultura como estrategia para el tratamiento del residuo sólido resultante de la producción avícola. (Tesis de Maestría en Administración de Proyectos). Universidad para la Cooperación Internacional, Costa Rica.Silvestrini, M. y Vargas, J. (2008). Fuentes de Información Primarias y Secundarías. Recuperado de http://ponce.inter.edu/cai/manuales/fuentes-primaria.pdfTorres, Z. y Torres, H. (2014). Administración de Proyectos (1ª ed.). México: Grupo Editorial Patria. Universidad de la Salle (2002). Proyecto Fomento del uso de la información científico-técnica en los procesos académicos de la Universidad. Bogotá, Colombia.Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2019info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ContaminaciónPollutionDisposición finalFinal disposalExtrusiónExtrusionImpacto ambientalEnvironmental impactManejo integral de residuos sólidosIntegral solid waste managementPlanta de manejo integralIntegral management plantReutilizarReuseReciclarRecycleResiduos biodegradablesBiodegradable wasteResiduos biodegradablescOrganic and inorganic wasteEl desechoWasteSólidosSolidEstablecimiento de Metodologías, herramientas y buenas prácticas para la formulación, administración y evaluación de proyectos ambientales en la recuperadora Yáñez García.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionPublicationORIGINALESTABLECIMIENTO DE METODOLOGÍAS, HERRAMIENTAS Y BUENAS PRÁCTICAS PARA LA FORMULACIÓN, ADMINISTRAC.pdfESTABLECIMIENTO DE METODOLOGÍAS, HERRAMIENTAS Y BUENAS PRÁCTICAS PARA LA FORMULACIÓN, ADMINISTRAC.pdfapplication/pdf1584465https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/cc59b214-2c20-4ce4-b29c-0d1ee96421ee/download2624795141f1e3f86c404e1ce4f9adacMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-859https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/13d41b59-2454-4de2-9648-d6616588f800/download38d94cf55aa1bf2dac1a736ac45c881cMD52TEXTESTABLECIMIENTO DE METODOLOGÍAS, HERRAMIENTAS Y BUENAS PRÁCTICAS PARA LA FORMULACIÓN, ADMINISTRAC.pdf.txtESTABLECIMIENTO DE METODOLOGÍAS, HERRAMIENTAS Y BUENAS PRÁCTICAS PARA LA FORMULACIÓN, ADMINISTRAC.pdf.txtExtracted texttext/plain157100https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/9bd4913d-d173-4718-8d83-3cce518ae7fd/download461ccecc1297406fc8cf2147bf801eb5MD53THUMBNAILESTABLECIMIENTO DE METODOLOGÍAS, HERRAMIENTAS Y BUENAS PRÁCTICAS PARA LA FORMULACIÓN, ADMINISTRAC.pdf.jpgESTABLECIMIENTO DE METODOLOGÍAS, HERRAMIENTAS Y BUENAS PRÁCTICAS PARA LA FORMULACIÓN, ADMINISTRAC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1467https://repositorio.udes.edu.co/bitstreams/5376508a-5f30-41f0-8557-6295617efe06/downloadf8ae7223e800c4f88c1436f0989da810MD54001/4295oai:repositorio.udes.edu.co:001/42952022-10-25 10:44:53.577https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos Reservados - Universidad de Santander, 2019https://repositorio.udes.edu.coRepositorio Universidad de Santandersoporte@metabiblioteca.comTGljZW5jaWEgZGUgUHVibGljYWNpw7NuIFVERVMKRGlyZWN0cmljZXMgZGUgVVNPIHkgQUNDRVNPCgo= |