Análisis del Ambiente Organizacional de las Empresas de Venta y Distribución de Verduras al por Mayor en la Ciudad de Valledupar
Digital
- Autores:
-
Santiago - Vega, Jordán Jesús
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad de Santander
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Santander
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Palabra clave:
- Ambiente Organizacional
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Márquez-Polo, Jhon Jairo3c062227-5055-4644-93d4-e73e0e0d6235600Santiago - Vega, Jordán Jesúsab76e40b-e46d-4a91-b226-e0980a87eee3-1Meza - Carrillo, Carmen792f7201-e1f4-422c-9bb2-b5da9871630d-1Corrales-Daza, Jhonny Williane19c00fe-7a00-46bd-967f-0eef98a980b46002024-04-17T16:11:42Z2024-04-17T16:11:42Z2023-11-29DigitalEl ambiente organizacional es un factor de competitividad para las organizaciones actuales que ven como el factor humano es diferencial en la obtención de resultados de desempeño mayores a los de la media del sector, este trabajo tuvo por objetivo general realizar un análisis del del ambiente organizacional de las empresas de venta y distribución de verduras al por mayor en la ciudad de Valledupar, para ello se tomaron como referentes temáticos de la variable de estudio los trabajos de entre otros, donde se busca analizar la implementación del buen ambiente organizacional en las organizaciones. En el aspecto metodológico, se trata de una investigación descriptiva, cuantitativa y transeccional, con un instrumento de recolección de datos compuesto de tres dimensiones y con once indicadores para un total de treinta y tres ítems. Dentro de los resultados obtenidos se destaca que, en la dimensión ambiente organizacional, las empresas tienen una cohesión y estructura que beneficia un ambiente organizacional favorable para los colaboradores, en los valores se destaca que promueven el respeto, la honestidad y la confianza, y en la dimensión de factores psicosociales la carga laboral corresponde a unos resultados considerados altos. Como puntos de mejora se encuentran la promoción de la tolerancia, las capacitaciones y reuniones fuera del horario laboral, por lo cual se recomienda establecer un manual de funciones donde se describa las acciones que puedan llevar a cabo de forma autónoma, programar evento de formación gratuitos y un sistema de compensaciones no monetarias que incentiven la motivación extrínseca de los colaboradores.The organizational environment is a competitive factor for current organizations that see how the human factor is differential in obtaining performance results greater than those of the sector average. The general objective of this work was to carry out an analysis of the organizational environment of the wholesale vegetable sales and distribution companies in the city of Valledupar, for this the works of and among others, were taken as thematic references of the study variable. , which seeks to analyze the implementation of a good organizational environment in organizations. In the methodological aspect, it is a descriptive, quantitative and transactional research, with a data collection instrument composed of three dimensions and eleven indicators for a total of thirty-three items. Among the results obtained, it stands out that in the organizational environment dimension, companies have a cohesion and structure that benefits a favorable organizational environment for collaborators, in the values it stands out that they promote respect, honesty and trust, and in the dimension of psychosocial factors, workload corresponds to results considered high. Points for improvement include the promotion of tolerance, training and meetings outside of working hours, which is why it is recommended to establish a functions manual that describes the actions that can be carried out autonomously, and schedule free training events. and a non-monetary compensation system that encourages the extrinsic motivation of employees.PregradoIngeniero(a) IndustrialIntroducción……………………………………………………………………………….. 17 Capítulo I. Planteamiento del Problema…………………………………………………… 19 Sistematización del Problema……………………………………………………………… 21 Objetivo General y Específicos……………………………………………………………. 22 Objetivo General…………………………………………………………………………... 22 Justificación de la Investigación…………………………………………………………… 22 Delimitación de la Investigación…………………………………………………………... 23 Capítulo II. Marco Teórico………………………………………………………………… 24 Antecedentes……………………………………………………………………………….. 24 Bases Teóricas……………………………………………………………………………... 30 Ambiente Organizacional………………………………………………………………….. 30 Ambiente Externo de la Organización…………………………………………………….. 32 Ambiente Interno de la Organización……………………………………………………… 33 Propietarios y Accionistas…………………………………………………………………. 34 Junta Directiva……………………………………………………………………………... 34 Empleados…………………………………………………………………………………. 34 Cultura Organizacional……………………………………………………………………. 35 Recursos de la Organización………………………………………………………………. 35 Imagen/Buena Voluntad de la Organización………………………………………………. 36 Dimensiones del Ambiente Organizacional……………………………………………….. 36 Cohesión……………………………………………………………………………………. 37 Autonomía…………………………………………………………………………………. 38 Estructura………………………………………………………………………………….. 38 Valores Sociales del Ambiente Organizacional…………………………………………… 40 Respeto…………………………………………………………………………………….. 41 Convivencia………………………………………………………………………………... 42 Tolerancia………………………………………………………………………………….. 43 Honestidad…………………………………………………………………………………. 44 Confianza…………………………………………………………………………………... 44 Factores Psicosociales del Ambiente Organizacional……………………………………... 45 Compensaciones…………………………………………………………………………… 45 Conflicto…………………………………………………………………………………… 46 Carga Laboral……………………………………………………………………………… 47 Capítulo III. Marco Metodológico………………………………………………………… 50 Tipo de Investigación……………………………………………………………………… 50 Diseño de la Investigación………………………………………………………………… 50 Población…………………………………………………………………………………... 52 Técnicas e Instrumento de Recolección de Datos…………………………………………. 53 Técnica de Análisis de Datos……………………………………………………………… 57 Procedimientos de la Investigación………………………………………………………... 59 Capitulo IV Resultados……………………………………………………………………. 61 Conclusiones………………………………………………………………………………. 74 Recomendaciones…………………………………………………………………………..76 Referencia Bibliográfica …………………………………………………………………...7780 papplication/pdfUniversidad de SantanderT 15.23 S168aRepositorio Digital Universidad de Santanderhttps://repositorio.udes.edu.cohttps://repositorio.udes.edu.co/handle/001/10226spaUniversidad de SantanderValleduparFacultad de Ingenierías y TecnologíasValledupar, ColombiaIngeniería IndustrialC. Méndez, «repository.urosario.edu.co,» 2008. [En línea]. 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Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.https://repositorio.udes.edu.coRepositorio Universidad de 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