Diseño de una herramienta diagnóstica para procesos logísticos en centros de almacenamiento

En la actualidad, la cámara de comercio del Oriente Antioqueño anuncia que aproximadamente el 93.31% de las empresas registradas son de catalogación pequeñas y medianas. En esta proporción se puede evidenciar que la gran mayoría de estas presentan en la actualidad deficiencias en operaciones logísti...

Full description

Autores:
Echeverri-Colorado, Katherine
Castaño-Bedoya, María Paulina
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Católica de Oriente
Repositorio:
Repositorio UCO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.13064/1388
Palabra clave:
Logística
Almacenamiento
Distribución
Cadena de suministros
Inventario
Flujo de inventarios
Planeación
Diagnóstico
Logistics
Storage
Distribution
Supply chain
Inventory
Inventory flow
Planning
Diagnosis
Logística empresarial
Logística industrial
Análisis de mercado
Administración de la producción
Control de inventario
Almacenamiento
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description En la actualidad, la cámara de comercio del Oriente Antioqueño anuncia que aproximadamente el 93.31% de las empresas registradas son de catalogación pequeñas y medianas. En esta proporción se puede evidenciar que la gran mayoría de estas presentan en la actualidad deficiencias en operaciones logísticas, tanto en sus actividades diarias de cada área de la organización como en sus centros de almacenamiento. Con esta información se crea la idea del diseño de una herramienta que permitiera a los propietarios de estas pequeñas y medianas organizaciones implementar acciones de mejora para lograr una mayor eficiencia en su ejecución; logrando de esta manera un valor agregado a sus clientes de manera ágil y eficaz. Para el diseño de la herramienta se empieza con la búsqueda de información necesaria para la contextualización de conceptos básicos, necesarios y relevantes sobre temas logísticos en los centros de almacenamiento. Seguidamente; se continúa con una homologación, identificación y segmentación según la misión de cada uno de los factores determinados que se consideran de mayor importancia para realizar un análisis global de toda organización en temas logísticos. Una vez se realizó la segmentación de los factores, se empieza con una búsqueda de las competencias que se requieren hoy en día para considerar que la ejecución de cada una de las actividades de las organizaciones es eficiente y una vez se cuenta con los factores y las preguntas correspondientes a cada factor se empieza con la identificación de cuál sería el programa donde se realizará la herramienta. Después de encontrar características importantes en el programa tales como fácil acceso económico, fácil entendimiento y fácil programación; se elige Visual Basic en Excel. Por último, se realiza un prototipo de la herramienta realizando pruebas para lograr constantemente una mejor versión de esta. Al realizar las pruebas finales y al garantizar un excelente funcionamiento de la herramienta se obtiene como resultado una serie de preguntas para evaluar la operación logística en cada factor entregando como resultado gráficas adecuadas para una interpretación que permita a la persona que esté realizando el análisis, tomar decisiones y plantear acciones de mejora. Con esta herramienta se espera llegar no solo a mostrar resultados de análisis de datos mediante gráficas, sino llegar a dar sugerencias para mejorar el funcionamiento del factor analizado, de este modo se tendría una herramienta que entregue un análisis completo y que proporcione sugerencias para implementar acciones de mejora en cada uno de los factores, de esta manera no habría necesidad de contratar terceros para dar una intervención en los procesos de la organización donde se aplique la herramienta.
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En esta proporción se puede evidenciar que la gran mayoría de estas presentan en la actualidad deficiencias en operaciones logísticas, tanto en sus actividades diarias de cada área de la organización como en sus centros de almacenamiento. Con esta información se crea la idea del diseño de una herramienta que permitiera a los propietarios de estas pequeñas y medianas organizaciones implementar acciones de mejora para lograr una mayor eficiencia en su ejecución; logrando de esta manera un valor agregado a sus clientes de manera ágil y eficaz. Para el diseño de la herramienta se empieza con la búsqueda de información necesaria para la contextualización de conceptos básicos, necesarios y relevantes sobre temas logísticos en los centros de almacenamiento. Seguidamente; se continúa con una homologación, identificación y segmentación según la misión de cada uno de los factores determinados que se consideran de mayor importancia para realizar un análisis global de toda organización en temas logísticos. Una vez se realizó la segmentación de los factores, se empieza con una búsqueda de las competencias que se requieren hoy en día para considerar que la ejecución de cada una de las actividades de las organizaciones es eficiente y una vez se cuenta con los factores y las preguntas correspondientes a cada factor se empieza con la identificación de cuál sería el programa donde se realizará la herramienta. Después de encontrar características importantes en el programa tales como fácil acceso económico, fácil entendimiento y fácil programación; se elige Visual Basic en Excel. Por último, se realiza un prototipo de la herramienta realizando pruebas para lograr constantemente una mejor versión de esta. 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Con esta herramienta se espera llegar no solo a mostrar resultados de análisis de datos mediante gráficas, sino llegar a dar sugerencias para mejorar el funcionamiento del factor analizado, de este modo se tendría una herramienta que entregue un análisis completo y que proporcione sugerencias para implementar acciones de mejora en cada uno de los factores, de esta manera no habría necesidad de contratar terceros para dar una intervención en los procesos de la organización donde se aplique la herramienta.Currently, the Chamber of Commerce of the Antioquia East announces that approximately 93.31% of the registered companies are small and medium-sized. In this amount it can be evidenced that most of these presently present deficiencies in logistics operations, both in their daily activities of each area of the organization and in their storage centers. With this information the idea of the design of a tool that allows the owners of these small and medium organizations to implement improvement actions to achieve greater efficiency in their execution is created; achieving in this way an added value to its clients in an agile and effective way. For the design of the tool, the search for information necessary for the contextualization of the basic, necessary and relevant concepts on logistics issues in the storage centers begins. Next; it is continued with a homologation, identification and segmentation according to the mission of each of the specific factors that are considered of greater importance to carry out a global analysis of any organization in logistic subjects. Once the segmentation of the factors was carried out, we begin with a search of the competences that are required today to consider that the execution of each of the activities of the organizations is efficient and once the factors and Questions corresponding to each factor begin with the identification of the program where the tool will be carried out. After finding important features in the program such as easy economic access, easy understanding and easy programming; Visual Basic in Excel is chosen. Finally, a prototyping of the tool is carried out by performing tests to constantly achieve a better version of it. When performing the final tests and guaranteeing an excellent operation of the tool, a series of questions is obtained to evaluate the logistic operation in each factor, giving as a result adequate graphics for an interpretation that allows the person who is carrying out the analysis, to take decisions and propose improvement actions. With this tool, it is expected not only to show results of data analysis through graphs, but also to give suggestions to improve the functioning of the analyzed factor, in this way there would be a tool that provides a complete analysis and that provides suggestions for implementing actions of improvement in each of the factors, in this way there would be no need to hire third parties to give an intervention in the processes of the organization where the tool is applied.Rionegro15application/pdfspaLogísticaAlmacenamientoDistribuciónCadena de suministrosInventarioFlujo de inventariosPlaneaciónDiagnósticoLogisticsStorageDistributionSupply chainInventoryInventory flowPlanningDiagnosisLogística empresarialLogística industrialAnálisis de mercadoAdministración de la producciónControl de inventarioAlmacenamientoDiseño de una herramienta diagnóstica para procesos logísticos en centros de almacenamientoJournal 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