Aportes de otros sistemas de gestión al modelo integrado de planeación y gestión MIPG
Las entidades públicas de la rama ejecutiva en Colombia, tanto del orden nacional, como territorial a lo largo de su recorrido han venido implementando sistemas de gestión basados en Normas Internacionales. El Gobierno Nacional pensando en la transformación del País y en instituciones que se centren...
- Autores:
-
Rodas-Moreno, Blanca Luz
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Católica de Oriente
- Repositorio:
- Repositorio UCO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uco.edu.co:20.500.13064/2204
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uco.edu.co
https://hdl.handle.net/20.500.13064/2204
- Palabra clave:
- Sistemas Integrados de Gestión
Modelo Integrado de Planeación y Gestión
MECI
Ciclo de Gestión
Integrated Management Systems
Integrated Planning and Management Model
MECI
Management Cycle
Planeación estratégica
Planeación administrativa
Gestión de empresas
Control de gestión
Empresas - Planificación
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| id |
RUCO2_b0ade3a207458b80a76e55bcbb48b697 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.uco.edu.co:20.500.13064/2204 |
| network_acronym_str |
RUCO2 |
| network_name_str |
Repositorio UCO |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Aportes de otros sistemas de gestión al modelo integrado de planeación y gestión MIPG |
| title |
Aportes de otros sistemas de gestión al modelo integrado de planeación y gestión MIPG |
| spellingShingle |
Aportes de otros sistemas de gestión al modelo integrado de planeación y gestión MIPG Sistemas Integrados de Gestión Modelo Integrado de Planeación y Gestión MECI Ciclo de Gestión Integrated Management Systems Integrated Planning and Management Model MECI Management Cycle Planeación estratégica Planeación administrativa Gestión de empresas Control de gestión Empresas - Planificación |
| title_short |
Aportes de otros sistemas de gestión al modelo integrado de planeación y gestión MIPG |
| title_full |
Aportes de otros sistemas de gestión al modelo integrado de planeación y gestión MIPG |
| title_fullStr |
Aportes de otros sistemas de gestión al modelo integrado de planeación y gestión MIPG |
| title_full_unstemmed |
Aportes de otros sistemas de gestión al modelo integrado de planeación y gestión MIPG |
| title_sort |
Aportes de otros sistemas de gestión al modelo integrado de planeación y gestión MIPG |
| dc.creator.fl_str_mv |
Rodas-Moreno, Blanca Luz |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Mosquera-Orozco, Jaime de Jesús |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Rodas-Moreno, Blanca Luz |
| dc.contributor.corpauthor.spa.fl_str_mv |
Universidad Católica de Oriente. Facultad de Ingeniería |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Sistemas Integrados de Gestión Modelo Integrado de Planeación y Gestión MECI Ciclo de Gestión |
| topic |
Sistemas Integrados de Gestión Modelo Integrado de Planeación y Gestión MECI Ciclo de Gestión Integrated Management Systems Integrated Planning and Management Model MECI Management Cycle Planeación estratégica Planeación administrativa Gestión de empresas Control de gestión Empresas - Planificación |
| dc.subject.subjectenglish.spa.fl_str_mv |
Integrated Management Systems Integrated Planning and Management Model MECI Management Cycle |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Planeación estratégica Planeación administrativa Gestión de empresas Control de gestión Empresas - Planificación |
| description |
Las entidades públicas de la rama ejecutiva en Colombia, tanto del orden nacional, como territorial a lo largo de su recorrido han venido implementando sistemas de gestión basados en Normas Internacionales. El Gobierno Nacional pensando en la transformación del País y en instituciones que se centren en dar cumplimiento a los objetivos, y como eje principal poniendo al ciudadano en el centro de su accionar, implementó el Modelo Integrado de Planeación MIPG, el cual toma como referencia conceptual la generación del valor público y los modelos de gestión para resultados, que se enfocan en la satisfacción de las necesidades de los ciudadanos; dado lo anterior, se pretende aprovechar las similitudes encontradas en los diferentes Sistemas de Gestión, teniendo en cuenta el ciclo PHVA, para implementar el MIPG en las organizaciones y así promover de forma permanente su mejoramiento continuo. El presente artículo tiene como propósito identificar los puntos en común y de contribución entre los sistemas de gestión (ISO 9001:2015, Modelo Estándar de Control Interno MECI, Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG), y que de esta manera las organizaciones mejoren en su gestión, en la simplificación y reducción de la documentación y logren ser más eficientes en sus procesos. |
| publishDate |
2023 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2023-05-16 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-05-22T14:23:36Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-05-22 2024-05-22T14:23:36Z |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Integrated Management Systems, Integrated Planning and Management Model, MECI, Management Cycle |
| dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
| dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Sistemas Integrados de Gestión, Modelo Integrado de Planeación y Gestión, MECI, Ciclo de Gestión |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/ART |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
| dc.identifier.other.spa.fl_str_mv |
https://repositorio.uco.edu.co |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.13064/2204 |
| dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Rodas Moreno, Blanca Luz. Aportes de otros sistemas de gestión al modelo integrado de planeación y gestión MIPG (Tesis) El Carmen de Viboral, Antioquia: Universidad Católica de Oriente. 2023. 20p. |
| url |
https://repositorio.uco.edu.co https://hdl.handle.net/20.500.13064/2204 |
| identifier_str_mv |
Rodas Moreno, Blanca Luz. Aportes de otros sistemas de gestión al modelo integrado de planeación y gestión MIPG (Tesis) El Carmen de Viboral, Antioquia: Universidad Católica de Oriente. 2023. 20p. |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.spa.spa.fl_str_mv |
Acceso abierto |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
| rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Acceso abierto https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
20p. |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Sudamérica, Colombia,El Carmen de Viboral, Antioquia |
| dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Ingeniería |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Alta Gerencia para Sistemas Integrados de Gestión |
| institution |
Universidad Católica de Oriente |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/06270118-d07c-439a-be64-f0a1c1f20ccb/download https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/25a4b485-66ad-4e48-a9b0-3c41c3ff4b5a/download https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/8f70c875-eb4a-40bc-92f2-78edd3562ba6/download https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/97ed3fae-e57c-4c99-a65a-c60a76510ec5/download https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/d9cbe0b9-977c-423b-a2a2-d759a017a689/download https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/adfe8b6b-d834-454a-92a1-5690ba802180/download https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/49794e25-28a8-4be2-8970-83d1cf5692e1/download https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/ec14729f-abff-4b9c-837b-089b390c47e1/download https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/1e78d015-203e-466c-bfd5-83c03ee37847/download https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/cf71492c-c504-4134-a48a-06cc723fc44c/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
b08a5903bf521e44ffcd6858321c10d8 bfb2c64fcb4f141ec091c7eba64e7b9b e86c9ffaca2ee9f2eb09b894a237b53b 0e7e7161e1b37442141c07d308bc305f 45102088866feb1c115ab8f86a22827e 7ee05acb7ff8b73b46f22200d562dfb2 ecfad830c080581191b381128204dd26 d6c7aaf226052dda7cd492099526c1fa 7193d83adf78a797bddcab494cf560e3 b371169109b321912668430e85fa8de4 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Católica de Oriente |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@uco.edu.co |
| _version_ |
1814256081188159488 |
| spelling |
Mosquera-Orozco, Jaime de JesúsRodas-Moreno, Blanca LuzUniversidad Católica de Oriente. Facultad de IngenieríaSudamérica, Colombia,El Carmen de Viboral, Antioquia2024-05-22T14:23:36Z2024-05-222024-05-22T14:23:36Z2023-05-16https://repositorio.uco.edu.cohttps://hdl.handle.net/20.500.13064/2204Rodas Moreno, Blanca Luz. Aportes de otros sistemas de gestión al modelo integrado de planeación y gestión MIPG (Tesis) El Carmen de Viboral, Antioquia: Universidad Católica de Oriente. 2023. 20p.Las entidades públicas de la rama ejecutiva en Colombia, tanto del orden nacional, como territorial a lo largo de su recorrido han venido implementando sistemas de gestión basados en Normas Internacionales. El Gobierno Nacional pensando en la transformación del País y en instituciones que se centren en dar cumplimiento a los objetivos, y como eje principal poniendo al ciudadano en el centro de su accionar, implementó el Modelo Integrado de Planeación MIPG, el cual toma como referencia conceptual la generación del valor público y los modelos de gestión para resultados, que se enfocan en la satisfacción de las necesidades de los ciudadanos; dado lo anterior, se pretende aprovechar las similitudes encontradas en los diferentes Sistemas de Gestión, teniendo en cuenta el ciclo PHVA, para implementar el MIPG en las organizaciones y así promover de forma permanente su mejoramiento continuo. El presente artículo tiene como propósito identificar los puntos en común y de contribución entre los sistemas de gestión (ISO 9001:2015, Modelo Estándar de Control Interno MECI, Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG), y que de esta manera las organizaciones mejoren en su gestión, en la simplificación y reducción de la documentación y logren ser más eficientes en sus procesos.Public entities of the executive branch in Colombia, both national and territorial, have been implementing management systems based on International Standards throughout their history. The National Government thinking about the transformation of the Country and in institutions that focus on fulfilling the objectives, and as the main axis putting the citizen at the center of its actions, implemented the Integrated Model of Planning and Management IMPG, which takes as conceptual reference the generation of public value and management models for results, which focus on satisfying the needs of citizens; Given the above, it is intended to take advantage of the similarities found in the different Management Systems, taking into account the PDCA cycle, to implement the MIPG in organizations and thus permanently promote their continuous improvement. The purpose of this article is to identify the common and contribution points between the management systems (ISO 9001:2015, MECI Internal Control Standard Model, MIPG Integrated Planning and Management Model), and that in this way organizations improve in their management, in the simplification and reduction of documentation and become more efficient in their processes.El Carmen de Viboral, Antioquia20p.application/pdfspaSistemas Integrados de GestiónModelo Integrado de Planeación y GestiónMECICiclo de GestiónIntegrated Management SystemsIntegrated Planning and Management ModelMECIManagement CyclePlaneación estratégicaPlaneación administrativaGestión de empresasControl de gestiónEmpresas - PlanificaciónAportes de otros sistemas de gestión al modelo integrado de planeación y gestión MIPGIntegrated Management Systems, Integrated Planning and Management Model, MECI, Management CycleSistemas Integrados de Gestión, Modelo Integrado de Planeación y Gestión, MECI, Ciclo de Gestióninfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1https://purl.org/redcol/resource_type/ARTTesis/Trabajo de grado - Monografía - EspecializaciónInterés Generalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acceso abiertohttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/IngenieríaEspecialización en Alta Gerencia para Sistemas Integrados de GestiónORIGINALTesis.pdfTesis.pdfapplication/pdf1937969https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/06270118-d07c-439a-be64-f0a1c1f20ccb/downloadb08a5903bf521e44ffcd6858321c10d8MD51ANEXO MIPG.pdfANEXO MIPG.pdfapplication/pdf196566https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/25a4b485-66ad-4e48-a9b0-3c41c3ff4b5a/downloadbfb2c64fcb4f141ec091c7eba64e7b9bMD52Autorización de depósito.pdfAutorización de depósito.pdfapplication/pdf199069https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/8f70c875-eb4a-40bc-92f2-78edd3562ba6/downloade86c9ffaca2ee9f2eb09b894a237b53bMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81831https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/97ed3fae-e57c-4c99-a65a-c60a76510ec5/download0e7e7161e1b37442141c07d308bc305fMD54TEXTTesis.pdf.txtTesis.pdf.txtExtracted texttext/plain47014https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/d9cbe0b9-977c-423b-a2a2-d759a017a689/download45102088866feb1c115ab8f86a22827eMD55ANEXO MIPG.pdf.txtANEXO MIPG.pdf.txtExtracted texttext/plain60895https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/adfe8b6b-d834-454a-92a1-5690ba802180/download7ee05acb7ff8b73b46f22200d562dfb2MD57Autorización de depósito.pdf.txtAutorización de depósito.pdf.txtExtracted texttext/plain5775https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/49794e25-28a8-4be2-8970-83d1cf5692e1/downloadecfad830c080581191b381128204dd26MD59THUMBNAILTesis.pdf.jpgTesis.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4912https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/ec14729f-abff-4b9c-837b-089b390c47e1/downloadd6c7aaf226052dda7cd492099526c1faMD56ANEXO MIPG.pdf.jpgANEXO MIPG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4425https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/1e78d015-203e-466c-bfd5-83c03ee37847/download7193d83adf78a797bddcab494cf560e3MD58Autorización de depósito.pdf.jpgAutorización de depósito.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5299https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/cf71492c-c504-4134-a48a-06cc723fc44c/downloadb371169109b321912668430e85fa8de4MD51020.500.13064/2204oai:repositorio.uco.edu.co:20.500.13064/22042024-09-19 00:29:25.312open.accesshttps://repositorio.uco.edu.coRepositorio Institucional Universidad Católica de Orienterepositorio@uco.edu.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 |