Metodología de inducción para nuevos profesionales en el área de la ingeniería industrial en centros de distribución de materia seca
Desde los inicios de las empresas hasta los últimos días , los procesos de enseñanza/aprendizaje del personal operativo de fueron considerados superfluos, siendo vistos como un desperdicio de labores que a su vez consumía tiempo y recursos, llevándose de una manera muy ligera y algunas veces casi nu...
- Autores:
-
Palacios-Conde, Jordan Felipe
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Católica de Oriente
- Repositorio:
- Repositorio UCO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uco.edu.co:20.500.13064/1438
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.13064/1438
- Palabra clave:
- Cadena de abastecimiento
Proveedor
Almacenamiento
Materiales
Inducción
Supply chain
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Desde los inicios de las empresas hasta los últimos días , los procesos de enseñanza/aprendizaje del personal operativo de fueron considerados superfluos, siendo vistos como un desperdicio de labores que a su vez consumía tiempo y recursos, llevándose de una manera muy ligera y algunas veces casi nula, además cuando hablamos de un centro de distribución logística no dimensionamos todos los procesos por el cual pasa la mercancía y/o materia prima para poder ir de un punto A hasta un punto B, o en su defecto desde un proveedor a un cliente final, haciendo una importante labor de la cadena de abastecimiento, siendo la empresa el canal de distribución autorizado, ya sea por autonomía propia o haciendo un outsourcing. La aproximación de las materias primas, sus productos y sub productos a los puntos de consumo o de atención al cliente es un proceso logístico que se ejecuta,, a través de actividades de transformación, almacenaje y transporte. Las actividades de transformación y transporte originan el movimiento físico del producto hasta que se produce la demanda.[1] Frente a esta situación, nace la necesidad de desarrollar una Metodología de Inducción para nuevos profesionales en el área de la ingeniería Industrial en centros de distribución de materia seca , por ende, buscaremos plasmar una dinámica del funcionamiento de un centro de distribución logística contemplando actividades de almacenaje y transporte. |
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Metodología de inducción para nuevos profesionales en el área de la ingeniería industrial en centros de distribución de materia seca (Trabajo de grado) Rionegro, Antioquia: Universidad Católica de Oriente; 2020. 21p.Desde los inicios de las empresas hasta los últimos días , los procesos de enseñanza/aprendizaje del personal operativo de fueron considerados superfluos, siendo vistos como un desperdicio de labores que a su vez consumía tiempo y recursos, llevándose de una manera muy ligera y algunas veces casi nula, además cuando hablamos de un centro de distribución logística no dimensionamos todos los procesos por el cual pasa la mercancía y/o materia prima para poder ir de un punto A hasta un punto B, o en su defecto desde un proveedor a un cliente final, haciendo una importante labor de la cadena de abastecimiento, siendo la empresa el canal de distribución autorizado, ya sea por autonomía propia o haciendo un outsourcing. La aproximación de las materias primas, sus productos y sub productos a los puntos de consumo o de atención al cliente es un proceso logístico que se ejecuta,, a través de actividades de transformación, almacenaje y transporte. Las actividades de transformación y transporte originan el movimiento físico del producto hasta que se produce la demanda.[1] Frente a esta situación, nace la necesidad de desarrollar una Metodología de Inducción para nuevos profesionales en el área de la ingeniería Industrial en centros de distribución de materia seca , por ende, buscaremos plasmar una dinámica del funcionamiento de un centro de distribución logística contemplando actividades de almacenaje y transporte.Until very recently, the processes of inducement and training of personnel were considered superfluous, seen as a waste of time and in turn of resources, being carried out in a very superficial and careless manner; and generally when we speak of a logistics distribution center we do not dimension all the processes through which the merchandise or raw material passes in order to go from point A to point B, or failing that from a supplier to an end customer, doing an important job of the supply chain, the company being the authorized distribution channel, either by its own autonomy or by outsourcing. The approximation of the product to the consumption points is a logistic process that is basically carried out through transformation, storage, and transport activities. The transformation and transport activities originate the physical movement of the product until demand is produced [1] Faced with this situation, it awakens the need to develop an Inducement Methodology for new professionals in the area of Industrial engineering in dry matter distribution centers, therefore, we will seek to capture a dynamic of the operation of a logistics distribution center, contemplating activities of storage and transportation.Rionegro21p.application/pdfspaCadena de abastecimientoProveedorAlmacenamientoMaterialesInducciónSupply chainSupplierStorageMaterialsInducementAbastecimiento industrialPolítica de abastecimientoAlmacenamiento industrialManejo de materialesIngeniería de organización industrialMetodología de inducción para nuevos profesionales en el área de la ingeniería industrial en centros de distribución de materia secaResearch 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