Los sistemas de gestión como instrumento de competitividad para las MiPymes del oriente antioqueño
Los Sistemas de Gestión desde la óptica de la competitividad empresarial para las Mypimes del Oriente Antioqueño, son una herramienta estratégica para entrar a la alta demanda de los mercados globalizados, además, de permitir la continuidad del negocio en el plano del tiempo; lo cual implica a las o...
- Autores:
-
Rivillas-Gómez, Leidy Carolina
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Católica de Oriente
- Repositorio:
- Repositorio UCO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uco.edu.co:20.500.13064/2211
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uco.edu.co
https://hdl.handle.net/20.500.13064/2211
- Palabra clave:
- Sistemas de gestión
Competitividad
MiPymes
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Competitiveness
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Pequeñas y Medianas empresas
Pymes
Empresas familiares
Competencia (Economía)
Investigación de mercado
Mercadotecnia
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Los Sistemas de Gestión desde la óptica de la competitividad empresarial para las Mypimes del Oriente Antioqueño, son una herramienta estratégica para entrar a la alta demanda de los mercados globalizados, además, de permitir la continuidad del negocio en el plano del tiempo; lo cual implica a las organizaciones maximizar sus rendimientos y apostarle al impacto innovador en el marco del cumplimiento de las necesidades y expectativas de sus partes interesadas. Por su parte, el aseguramiento de los procesos y el pensamiento basado en riesgos permitirán a la empresa desde su sector específico crear una cadena de valor virtuosa; a partir del cual, el ciclo de la mejora continua PHVA será propiciador de estrategias para que desde el contexto interno y externo de la organización se prioricen los componentes de la calidad, la protección del medio ambiente y la seguridad y salud en el trabajo como elementos fundamentales para la competitividad y la innovación del producto o servicio ofertado al mercado globalizado. Entendiendo la realidad de la Región del Oriente Antioqueño, como también sus dinámicas económicas, sociales y culturales; los Sistemas de Gestión diseñados e implementados como elementos estratégicos de la dirección, desde la estructura de Alto Nivel de las Normas ISO 9001:2015, 45001:2018 y 14001:2015; en las Mypimes, serán propiciadores de desarrollo y crecimiento, de manera consecuente con la evolución que ha mostrado esta parte del territorio Antioqueño; siendo la zona un foco de inversión internacional y asentamiento de empresas que desde la óptica empresarial pueden ser aliados potenciadores de mercado para las Mypimes de la Región. Es ahora un reto para los Directivos de estas empresas, abrir las oportunidades desde el fortalecimiento de su entidad y de los procesos que la conforman; así como del cuidado de sus colaboradores y entorno ambiental mitigando los impactos ecológicos producidos a partir de su cadena de valor; lo que les permitirá desde la formalización y la formalización seguirle apostando al crecimiento y apertura de los mercados a los que se enfoca su misión institucional. |
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Por su parte, el aseguramiento de los procesos y el pensamiento basado en riesgos permitirán a la empresa desde su sector específico crear una cadena de valor virtuosa; a partir del cual, el ciclo de la mejora continua PHVA será propiciador de estrategias para que desde el contexto interno y externo de la organización se prioricen los componentes de la calidad, la protección del medio ambiente y la seguridad y salud en el trabajo como elementos fundamentales para la competitividad y la innovación del producto o servicio ofertado al mercado globalizado. Entendiendo la realidad de la Región del Oriente Antioqueño, como también sus dinámicas económicas, sociales y culturales; los Sistemas de Gestión diseñados e implementados como elementos estratégicos de la dirección, desde la estructura de Alto Nivel de las Normas ISO 9001:2015, 45001:2018 y 14001:2015; en las Mypimes, serán propiciadores de desarrollo y crecimiento, de manera consecuente con la evolución que ha mostrado esta parte del territorio Antioqueño; siendo la zona un foco de inversión internacional y asentamiento de empresas que desde la óptica empresarial pueden ser aliados potenciadores de mercado para las Mypimes de la Región. Es ahora un reto para los Directivos de estas empresas, abrir las oportunidades desde el fortalecimiento de su entidad y de los procesos que la conforman; así como del cuidado de sus colaboradores y entorno ambiental mitigando los impactos ecológicos producidos a partir de su cadena de valor; lo que les permitirá desde la formalización y la formalización seguirle apostando al crecimiento y apertura de los mercados a los que se enfoca su misión institucional.Management Systems from the point of view of business competitiveness for the Mypimes of Eastern Antioquia of Eastern Antioquia, are a strategic tool to enter the high demand of globalized markets. globalized markets, in addition, to allow the continuity of the business in the plane of the This implies that organizations maximize their performance and bet on the innovative impact in the innovative impact within the framework of meeting the needs and expectations of their stakeholders. stakeholders. In turn, process assurance and risk-based thinking will allow the company, from its specific sector, to create the company from its specific sector to create a virtuous value chain; from which, the cycle of continuous improvement PHVA will be the propitiator of strategies so that from the internal and external internal and external context of the organization to prioritize the components of quality, environmental protection, safety and protection of the environment and occupational health and safety as fundamental elements for the and innovation of the product or service offered to the globalized market. Understanding the reality of the Eastern Antioquia Region, as well as its economic, social and cultural dynamics; the Management Systems designed and implemented as strategic elements of the management, from the High Level structure of the ISO 9001:2015, 45001:2018 and 14001:2015 Standards; in the Mypimes, will be propitiators of development and growth, in a consistent manner with the evolution that this part of the Antioquian territory has shown Antioquian territory; being the area a focus of international investment and settlement of companies that from the business perspective can be allies market enhancers for the Mypimes of the region. It is now a challenge for the Directors of these companies, to open opportunities from the strengthening of their entity and the processes that conform it; as well as the care of their collaborators and environmental surroundings mitigating the ecological impacts produced from their value chain; which will allow them from the formalization and the formalization to continue betting on the growth and opening of the markets to which their institutional mission is focused.Rionegro, Antioquia15p.application/pdfspaSistemas de gestiónCompetitividadMiPymesManagement systemsCompetitivenessMiPymesPequeñas y Medianas empresasPymesEmpresas familiaresCompetencia (Economía)Investigación de mercadoMercadotecniaLos sistemas de gestión como instrumento de competitividad para las MiPymes del oriente antioqueñoInterés Generalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acceso abiertohttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/IngenieríasEspecialización en Alta gerencia para Sistemas Integrados de Gestióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/ARTTesis/Trabajo de grado - Monografía - EspecializaciónORIGINALTesis.pdfTesis.pdfapplication/pdf833763https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/a0431e8c-401e-4884-b9c0-2acf0d5f4714/downloadb266ff7df259d8385df7ff8f53fb41a8MD51Autorización de depósito.pdfAutorización de depósito.pdfapplication/pdf624680https://repositorio.uco.edu.co/bitstreams/2f2a5204-e244-476c-acc4-7ba08d4b6a77/download12a8dbe522b877cfda14e0e55f776f4bMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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