Capital social y confianza en líderes del municipio de Granada
El presente capítulo presenta elementos del capital social y confianza en líderes del municipio de Granada Antioquia, el cual tiene una fuerte influencia del conflicto armado, pero también se destaca sus procesos de emprendimiento y solidaridad. Se trabaja una investigación cualitativa, diseño explo...
- Autores:
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Hoyos-Giraldo, Mónica María
Franco-Ospina, Ana Milena
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Católica de Oriente
- Repositorio:
- Repositorio UCO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uco.edu.co:20.500.13064/1991
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uco.edu.co
https://repositorio.uco.edu.co/jspui/handle/20.500.13064/1991
- Palabra clave:
- Capital social
Redes
Relacionamiento
Confianza
Cooperación
Social capital
Networks
Relationship
Trust
Cooperation
Capital social
Sociedades - Constitución
Capital social (Sociología)
Grupos sociales
Psicología social
Integración social
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/
Summary: | El presente capítulo presenta elementos del capital social y confianza en líderes del municipio de Granada Antioquia, el cual tiene una fuerte influencia del conflicto armado, pero también se destaca sus procesos de emprendimiento y solidaridad. Se trabaja una investigación cualitativa, diseño exploratorio desde un análisis descriptivo, con una muestra de once líderes de organizaciones reconocidas, con trayectoria, permanencia e impacto en el municipio. Se emplea para la recolección de información entrevista semiestructurada y una encuesta, de las cuales se logra evidenciar los elementos constitutivos de la confianza, principalmente basada en atributos personales, experiencias y beneficios que pueden llegar o no a ser compartidos, entre otros aspectos que determinan la cooperación, la reciprocidad, las normas, la solidaridad desde la experiencia individual y organizacional para la generación de confianza como medio y como fin. La confianza y el capital social no se pueden reducir a las características observables de las personas, deben considerarse muchos más elementos de análisis para poder determinar entre otras cosas los beneficios y perjuicios que conllevan los relacionamientos entre las personas y las organizaciones y de estas últimas el impacto en el territorio. |
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