Los clubes deportivos chilenos y su relación con su entorno. El caso de la región del Biobío.
Objetivo: Verificar y analizar la relación de los clubes deportivos chilenos con las organizaciones públicas y privadas con y sin fines de lucro. Problemática: Las organizaciones deportivas son un objeto carente de análisis en Latinoamé-rica y también en Chile. En este país, las exiguas investigacio...
- Autores:
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Matus Castillo, Carlos
Vilanova Soler, Anna
Puig Barata, Núria
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Pedagógica Nacional
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UPN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.pedagogica.edu.co:20.500.12209/4511
- Acceso en línea:
- https://revistas.pedagogica.edu.co/index.php/LP/article/view/3147
http://hdl.handle.net/20.500.12209/4511
- Palabra clave:
- Club deportivo
Sociedad
Stakeholders
Organizaciones
Asociacionismo
Tercer sector
Sport club
Society
Organizations
Third sector
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
Summary: | Objetivo: Verificar y analizar la relación de los clubes deportivos chilenos con las organizaciones públicas y privadas con y sin fines de lucro. Problemática: Las organizaciones deportivas son un objeto carente de análisis en Latinoamé-rica y también en Chile. En este país, las exiguas investigaciones no se han enfocado exclusivamente en la figura del club, por lo tanto no existen mayores evidencias respecto a sus relaciones con el entorno, lo cual ha generado un des-conocimiento de información que podría emplearse en el diseño de estrategias que permitieran abordarlos. Referen-tes teóricos: La comprensión de la relación de los clubes con otras organizaciones de la sociedad se enfoca a partir de la teoría del tercer sector (Levitt, 1973; Salamon et al., 1999). Junto a ello, se observan las características de los clu-bes (Heinemann, 1999) que permiten distinguirlos de otras organizaciones del deporte. Los anteriores constructos teóricos se sitúan desde el deporte como un sistema abierto (Puig y Heinemann, 1991). Metodología: Se trata de un estudio descriptivo, experimental y de corte transversal, con enfoque cuantitativo. Se aplicó un cuestionario a ciento cincuenta dirigentes deportivos provenientes de clubes de la región del Biobío. La muestra fue probabilística y estra-tificada, y el análisis de los datos se realizó a través de estadística descriptiva. Conclusiones: Se observó que los clubes presentaban una importante cercanía con las instituciones públicas. Llamó la atención también que tuvieran más vín-culos con otras organizaciones de la sociedad que no están relacionadas directamente con el deporte. |
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