Evamarke

"Toda empresa nace de una idea, una idea acerca de la fabricación de un producto o la prestación de un servicio que permita satisfacer la necesidad de alguien, el futuro cliente. Cuando se tiene una idea relativa al desarrollo de una actividad empresarial, ya se ha dado el primer paso para crea...

Full description

Autores:
Peña Gutiérrez, Eva Lucia
Lozano, Martha Montes
Pestana Arias, Kelly
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Corporación Unificada Nacional de Educación Superior
Repositorio:
Repositorio Corporación Unificada Nacional de Educación Superior
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Marketing
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Biodiversidad
Innovación científica
Comercio interno
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description "Toda empresa nace de una idea, una idea acerca de la fabricación de un producto o la prestación de un servicio que permita satisfacer la necesidad de alguien, el futuro cliente. Cuando se tiene una idea relativa al desarrollo de una actividad empresarial, ya se ha dado el primer paso para crear una empresa; cuando aún no se tiene, lo primero que se debe hacer es buscarla. Así pues, el plan de negocio permite tener una perspectiva a futuro de dicha idea, con la realización de ciertos planes que permiten establecer la viabilidad del negocio o nueva empresa, en el plan de negocio se realiza el con la finalidad de crear la empresa EVAMARKE Cosmética Orgánica por medio de la realización del plan de mercadeo, técnico, administrativo, legal y financiero. Para evaluar la factibilidad de la nueva empresa."
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Cuando se tiene una idea relativa al desarrollo de una actividad empresarial, ya se ha dado el primer paso para crear una empresa; cuando aún no se tiene, lo primero que se debe hacer es buscarla. Así pues, el plan de negocio permite tener una perspectiva a futuro de dicha idea, con la realización de ciertos planes que permiten establecer la viabilidad del negocio o nueva empresa, en el plan de negocio se realiza el con la finalidad de crear la empresa EVAMARKE Cosmética Orgánica por medio de la realización del plan de mercadeo, técnico, administrativo, legal y financiero. Para evaluar la factibilidad de la nueva empresa."PregradoAdministrador(a) de Empresas104 Páginasapplication/pdfspaCorporación Unificada Nacional de Educación Superior - CUNEscuela de NegociosMontería, ColombiaAdministración de EmpresasEvamarkeTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionMarketingPublicidadBiodiversidadInnovación científicaComercio internoORIGINALPeñaEva_2018_Evamarke.pdfPeñaEva_2018_Evamarke.pdfapplication/pdf3562197https://repositorio.cun.edu.co/bitstream/cun/4916/1/Pe%c3%b1aEva_2018_Evamarke.pdfdcb47357fbd3a57d96f2dd9411f1f74dMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.cun.edu.co/bitstream/cun/4916/2/license.txt2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52open accessTEXTPeñaEva_2018_Evamarke.pdf.txtPeñaEva_2018_Evamarke.pdf.txtExtracted 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