Ensalada de frutas exóticas colombianas envasadas en plástico plietileno al vacío

42 páginas; ilustraciones, fotografías, gráficos, tablas.

Autores:
Orozco Barragan, Anyela Alejandra
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Corporación Unificada Nacional de Educación Superior
Repositorio:
Repositorio Corporación Unificada Nacional de Educación Superior
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Se investigó y encontró que existen empresas que distribuyen en panamá ensaladas estrictamente saladas es decir ensaladas de solo verduras, estas son empresas europeas como por ejemplo Scalime France, pero como en este continente las frutas exóticas no se consiguen porque no se cosechan tenemos ventajas por ello. la idea es llevar al mercado panameño ensaladas de frutas muy autóctonas, tales como: sandía, guanábana, lulo, maracuyá, feijoa, tomate de árbol, zapote, uchuvas, pitahaya, borojo, mangostino y chilacua, listas para el consumo en presentación ergonómicos tales como las bolsas o bandejas de polietileno al vacío, en los supermercados o a grandes cadenas de almacenes panameños.CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN E INFORMACIÓN GENERAL 4 1. JUSTIFICACIÓN 4 2. DESARROLLO DE LA MATRIZ ESTRATÉGICA 5 2.1 DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO 5 2.2 IDENTIDAD ESTRATÉGICA 6 2.3 FUTURO PREFERIDO 6 2.4 OBJETIVO GENERAL 7 2.5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 2.6 VALORES 7 2.7 ANÁLISIS DE PESTEL ¡Error! Marcador no definido. 2.7.1 POLITICO 8 2.7.2 ACUERDOS COMERCIALES 8 2.7.3 ECONOMICO 9 2.7.3.1 PIB ¡Error! Marcador no definido. 2.7.3.2 PIB PERCAPITAL 13 2.7.4 SOCIO-CULTURAL 14 2.8 ANÁLISIS DE PORTER 15 2.8.1 REALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES ¡Error! Marcador no definido. 2.8.2 PODER DE NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES 16 2.8.3 PODER DE NEGOCIACIÓN CON CLIENTES: 17 2.8.4 AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES: 17 Página | 2 2.9.5 AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS 17 2.9 MATRIZ DE ANÁLISIS DE CAMPOS DE FUERZA 18 2.10 ANÁLISIS DOFA 19 2.11 CADENA DE VALOR 20 3. ESTUDIO DE MERCADO 21 3.1 OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO 21 3.2 DEFINICIÓN DEL MERCADO OBJETIVO 21 3.2.1 SECTORIZACIÓN DEL PROYECTO 21 3.2.2 ECONOMICO 22 3.2.3 SOCIAL 23 3.2.4 INFRAESTRUCTURA 23 3.3 METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN 28 3.3.1 METODO 29 3.4 ANÁLISIS DE INVESTIGACIÓN 29 4. PLAN DE MARKETING 30 4.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO 30 4.1.1 ESTRATEGIA DE MARCA ¡Error! Marcador no definido. 4.1.2 ESTRATEGIA DE EMPAQUE 31 4.1.3 ESTRATEGIA DE SERVICIOS POSTVENTA ¡Error! Marcador no definido. 4.2 ESTRATEGIA DE PRECIO 4.3 ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD ¡Error! Marcador no definido. 4.3.1 PLAN DE MEDIOS ¡Error! Marcador no definido. 4.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN ¡Error! Marcador no definido. Página | 3 4.5 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN ¡Error! Marcador no definido. 5. CONCLUSIONES ¡Error! Marcador no definido. 6. WEBGRAFÍA 37 CAPÍTULO 2 FIGURAS Y TABLAS 38 APÉNDICE (ANEXOS) 39PregradoProfesional en Negocios internacionalesapplication/pdfspaCorporación Unificada Nacional de Educación Superior CUNEscuela de NegociosBogotá (Colombia)Negocios internacionaleshttps://drive.google.com/drive/folders/1-2ls7w5vcnFWvptl4WN8rU0g7dB4dcSd?usp=sharing640 - Gestión del hogar y vida familiar::642 - Comidas y servicios a la mesaEnsalada de frutas exóticas colombianas envasadas en plástico plietileno al vacíoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/draft1. http://www.infoagro.com/industria_auxiliar/cuarta_gama2.htmhttp://www.negociosyemprendimiento.org/2012/03/oportunidades-de-exportacion- 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