Recyllantas LTDA

121 páginas; 24 diapositivas; tablas, gráficos, fotografías, ilustraciones.

Autores:
Castillo Bolaños, Hector Fabian
Vargas García, Julieth Paola
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Corporación Unificada Nacional de Educación Superior
Repositorio:
Repositorio Corporación Unificada Nacional de Educación Superior
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://repositorio.cun.edu.co/handle/cun/3384
Palabra clave:
360 - Problemas y servicios sociales; asociaciones::361 - Problemas sociales y servicios
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spelling Martínez Vargas, Henryed6ea56ac211c9e8be0f69d57aefae48600Castillo Bolaños, Hector Fabian72ba1c6a40d86f704fbc9c3352c65ed7Vargas García, Julieth Paola16f4ecee95f16a3397ae4cde8ed683f16002023-01-27T14:14:16Z2023-01-27T14:14:16Z2017-11-20APAhttps://repositorio.cun.edu.co/handle/cun/3384121 páginas; 24 diapositivas; tablas, gráficos, fotografías, ilustraciones.Recyllantas está orientada a la creación de una microempresa que se encargara de la recolección y reciclaje estratégico de neumáticos des utilizados en la ciudad de Bogotá DC, debido a que el caucho es materia prima para variados productos, y así colaborar con la preservación del medio ambiente.INTRODUCCION 1. JUSTIFICACIÓN 11 2. PENTAGONO 12 3. ESTUDIO DE MERCADO 13 3.1. Segmentación 13 3.2. Perfil del consumidor 13 3.3. METODOLOGIA DEL ESTUDIO DE MERCADO 14 3.4. METODOLOGIA 14 Tipo de estudio 14 Método de investigación 14 Método de recolección de información 14 Fuentes de información 15 4. PLAN DE MARKETING 38 4.1. Análisis del entorno 38 4.2. Factor socio – cultural 38 UBICACIÓN GEOGRÁFICA 39 4.3. Demografía 40 Unidades de planeamiento zonal – upz 40 4.4. Economía 43 4.5. PRINCIPALES VIAS 44 SUBSISTEMA RED METROPOLITANA 44 SUBSISTEMA CIUDAD-REGIÓN 45 SUBSISTEMA MALLA ARTERIAL COMPLEMENTARIA 45 4.6. FACTOR ENTORNO ECOLÓGICO 47 4.7. ESTRATEGIA DE PRODUCTO 48 4.8. ESTRATEGIA DE PRECIO 48 4.9. ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD 48 4.10. DESARROLLO DE LA MARCA 49 SLOGAN 50 4.11. VENTAJA COMPETITIVA 50 4.12. VENTAJA COMPARATIVA 51 4.13. ESTRATEGIA DE PROMOCION 51 4.14. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION 51 4.15. PLANEACIÓN DE RUTAS 51 CENTRO DE ACOPIO – KENNEDY 52 PUNTO DE RECOLECCIÓN – SUBA 52 PUNTO DE RECOLECCIÓN – BARRIOS UNIDOS 53 PUNTO DE RECOLECCIÓN – PUENTE ARANDA 55 PUNTO DE RECOLECCIÓN – ANTONIO NARIÑO 56 MATRIZ DE COSTOS POR RUTAS 59 CANALES 60 4.16. LOGISTICA 61 4.17. PRESUPUESTO DEL PLAN DE MERCADO 63 5. ESTUDIO ADMINISTRATIVO 64 5.1. DEFINICION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIÓNAL 64 Misión 64 Visión 64 Organigrama 64 GERENTE GENERAL 65 GERENCIA Y RECURSOS HUMANOS 66 SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN 67 DOFA 70 5.2. Tamaño de la empresa 71 5.3. Normatividad 72 5.4. COSTOS ADMINISTRATIVOS 74 Gastos personales 74 Gastos de puesta en marcha 74 6. ESTUDIO ADMINISTRATIVO LEGAL 75 6.1. Objetivo del estudio legal 75 6.2. Marco legal 75 6.3. Definición de la empresa 76 CLASIFICACION DE LAS MIPYMES 76 CLASIFICACION INTERNACIONA DE ACTIVIDADES ECONOMICAS (CIIU) 76 Clasificación de las sociedades 77 6.4. CONSTITUCION LEGAL 77 REGISTRO UNICO TRIBUTARIO (RUT) 83 Requisitos del registro mercantil 84 Resolución de facturación Dian 85 Obligaciones de registro 86 Revisión técnica de seguridad (bomberos) 86 ∙ Establecimientos nuevos o no obligados a declarar: Original o fotocopia legible del Certificado de Existencia y Representación Legal expedido por la de Cámara de Comercio renovado, con vigencia de 1 año. 87 3. PAGO: El valor a cancelar será el establecido en el Acuerdo 11 de 1988, Capítulo IV, y el acuerdo 9 de 1992: 87 Normas sanitarias y de salud (secretaria de salud) 89 Uso del suelo 89 6.5. Otros requisitos 90 7. ESTUDIO TECNICO 92 7.1. OBJETIVOS DEL ESTUDIO TECNICO 92 7.2. FICHA TECNICA DEL PRODUCTO (B/S) 92 Descripción del producto 92 COMPOSICIÓN 93 TIPOS DE NEUMÁTICOS 93 7.3. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO 94 7.4. REQUERIMIENTOS Y NECESIDADES 96 100 7.5. PLAN DE PRODUCCIÓN 104 PLAN DE COMPRAS 105 8. ESTUDIO FINANCIERO 108 8.1. Ingresos 108 8.2. Egresos 109 8.3. Flujo de caja 110 8.4. Capital de trabajo 110 8.5. Fuentes de financiación 111 8.6. Balance general 113 8.7. Estado de pérdidas y ganancias 114 8.8. Valor presente neto (VPN) 114 8.9. Tasa interna de retorno (TIR) 115 9. ANÁLISIS DE IMPACTO 116 9.1. Impacto ambiental 116 9.2. Impacto social 116 9.3. Impacto económico 117 10. CONCLUCIONES 118 REFERENCIASPregradoProfesional en Negocios internacionalesapplication/pdfspaCorporación Unificada Nacional de Educación Superior CUNEscuela de NegociosBogotá (Colombia)Negocios internacionaleshttps://drive.google.com/drive/folders/1yxlOMJ95l82E2VsdDHTC2yohk3O25px4?usp=share_link360 - Problemas y servicios sociales; asociaciones::361 - Problemas sociales y serviciosRecyllantas LTDATrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/draftMundo limpio. (2011). Gercons SA. Marzo 27 de 2016 de Mundo limpio Sitio web: http://mundolimpio.com.co/El Tiempo. (2014). Denuncian fallas en puntos de recolección de llantas en Bogotá. Septiembre 29 de 2014, de El Tiempo Sitio web: http://mundolimpio.com.co/Secretaria Distrital de Planeación. (2011). 21 Monografías de las localidades. 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