Definición y planteamiento de indicadores de desempeño para facilitar y mejorar la gestión de mantenimiento de la organización Pride Colombia Services
80 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2002
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/7173
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10818/7173
- Palabra clave:
- Pride Colombia Services
Eficiencia industrial
Efectividad organizacional
Coordinación de diseño industrial
Calidad total
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Definición y planteamiento de indicadores de desempeño para facilitar y mejorar la gestión de mantenimiento de la organización Pride Colombia ServicesPride Colombia ServicesEficiencia industrialEfectividad organizacionalCoordinación de diseño industrialCalidad total80 Páginas.La gestión de mantenimiento es necesaria para medir la eficiencia y efectividad en la conservación y mejoramiento de los activos que dan valor a una compañía. Es por esto, que en su interacción con las demás áreas y en su función propia, requiere de indicadores que ofrezcan retroalimentación de su desarrollo y avance con respecto de los objetivos corporativos y los objetivos del área. El modelo de indicadores propuesto para Pride Colombia Services, enmarca el proceso de implementación de un programa para la gestión de matenimiento, algunos midiendo el progreso y la calidad del avance y otros aplicables solo cuando la implementación haya culminadoUniversidad de La Sabana.Especialización en Gerencia de Producción y OperacionesEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasRamírez, RicardoMolina Soles, Marco Antonio2013-05-10T19:47:19Z2013-05-10T19:47:19Z20022013-05-10Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfÁvila. Fundamentos de mantenimiento. Editorial Limusa. Segunda edición. México. 1997.Brandon Morris. Reingeniería: Como aplicar con éxito. Mc Graw Hill. México. 1999Cuatrecasas Luis. TPM. Total Productive Maintenance. Editorial Gestión 2000. España. 1997.Dounce Enrique. La Productividad en el Mantenimiento Industrial. Editorial Cecsa. Mexico. 2002Flitman Jack. Evaluación Integral. Mc Graw Hill. México 1994Hainngton H. James. Administración Total Del Mejoramiento Continuo. Mc. Graw Hill. España. 1997.Maggard Bill N. El TPM que funciona. La teoría y el diseño del Mantenimiento Productivo Total. Una guía para implementar el TPM. 2000Mubray John. RCM II. Industrial Press. 1992Navarro Luis, Mugaburu Jaime Miguel y Pastor Ana Clara. Gestión Integral de Mantenimiento. Boixareu Editores. España. 1997.Wireman Terry. Desarrollo de Indicadores de Desempeño para Administración de Mantenimiento. Rojas Eberhard Editores Ltda. Bogotá. Colombia. 2001https://hdl.handle.net/10818/717386306TE01801Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanasparestrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecoai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/71732025-12-11T18:36:03Z |
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