Estrategia para abordar el negocio de oferta armonizada en Protela S.A.

131 Páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2007
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/6404
Acceso en línea:
http://www.vestex.com.gt/revista/2004/02/p_19sr.htm
http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/admon/porter.htm
https://hdl.handle.net/10818/6404
Palabra clave:
Planificación estratégica
Empresas
Control de procesos industriales
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spelling Estrategia para abordar el negocio de oferta armonizada en Protela S.A.Planificación estratégicaEmpresasControl de procesos industriales131 Páginas.Este proyecto busca formular una estrategia que permita a Protela S.A. abordar el negocio de oferta amortizada haciendo énfasis en los requerimientos procesales al interior de la compañía, que satisfaga las necesidades del cliente de reproductividad y tiempos de entrega. Para ello, se realizó un diagnóstico (DOFA) determinando las principales áreas a trabajar en la compañía, tomando como base los resultados del modelo de Porter y del software para el análisis estratégico MICMAC. Como resultado se formuló una estrategia de intervención, validada a través del modelo de Jay Galbraith para la cual se realizaron paneles de exportación y se crearon grupos interfuncionales como los responsables del proceso obteniendo planes a acción e indicadores de gestión que monitoreen la adecuada implementación.Universidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasSierra Arango, Hernán DaríoMorales Borrero, Andrés LeonardoRabelly Posada, Paula Andrea2013-03-19T14:34:18Z2013-03-19T14:34:18Z20072013-03-19Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfGODET, Michael. De la anticipación a la acción, Alfaomega Colombia, 1999.PIZANO, Carlos. Estrategia: El arte y la ciencia del combate competitivo, Alfaomega Colombia, 2002.WOEPPEL Mark, Guía para la Implementación de Teoría de Restricciones, 2001http://www.vestex.com.gt/revista/2004/02/p_19sr.htmhttp://www.deguate.com/infocentros/gerencia/admon/porter.htmhttps://hdl.handle.net/10818/640488423TE02364Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanasparestrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecoai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/64042025-12-11T18:43:51Z
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