Relación teórica entre grupos y equipos de alto rendimiento. El impacto de los equipos de alto rendimiento en las organizaciones
25 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2004
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/4575
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10818/4575
- Palabra clave:
- Grupos de trabajo
Psicología industrial
Cambio organizacional
Relaciones laborales
- Rights
- License
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Relación teórica entre grupos y equipos de alto rendimiento. El impacto de los equipos de alto rendimiento en las organizacionesGrupos de trabajoPsicología industrialCambio organizacionalRelaciones laborales25 Páginas.Se investigo cómo la conformación de grupos al interior de las organizaciones puede incidir en la creación de equipos de alto rendimiento, los cuales presentan ventajas adicionales para las organizaciones actuales. Así, la investigación se enfoco en estudiar cómo cada una de las formas de agrupación presentan tanto efectos negativos como positivos en la organización, para luego determinar de manera comparativa las virtudes que trae consigo el equipo de alto rendimiento. Es evidente que luego de un análisis de la información disponible es claro que son reducidas las organizaciones que hoy en día logran que entre sus miembros se creen equipos de alto rendimiento pese a que gran parte de las mismas reconocen las grandes ventajas que representa.Universidad de La SabanaPsicologíaFacultad de PsicologíaRodríguez Cárdenas, Diego EfrénGarcía Rueda, Claudia JohannaLeaño Ardila, Claudia2012-12-03T14:29:33Z2012-12-03T14:29:33Z20042012-12-03Tesis/Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPapplication/pdfDaft. R., Steers. R., (1992). ORGANIZACIONES, El comportamiento del individuo y los grupos humanos, Capítulo 7 Grupos de Trabajo, México, Grupo Noriega Editores, Páginas: 255. 270.Doing favors at work, The gift relationship, The Economist. Abril 7 del 2004. Tomado de:www.economist.com/printedition/displayStory.cfm?Story_ID=2582734Tejax. E., (2004). Libro Hablan los Gurús. Organizaciones de alto rendimiento a través del trabajo en equipo,. Tomado de www.monografias.com/trabajos12/orgalto/orgaltoFernández. I., Winter. T., (2003). Equipos de alto desempeño: Un gran desafío para las organizaciones, Serie Azul Psicología y empresa, cuadernos de trabajo número 4, Escuela de psicología Adolfo Ibáñez, Noviembre. Páginas. 3 y 6. Tomado de : www.ignaciofernandez.clGonzáles. F., (2004). Equipos de alto desempeño - Las cualidades de un verdadero líder, Consultor en entrenamiento organizacional y competitividad del talento humano. http://www.uch.edu.ar/rrhh/Recursos%20Humanos/Trabajo%20en%20Equipo/Equipos %20de%20alto%20desempeno%20y%20liderazgo.docGil. F., García. M., (1998). Grupos en las Organizaciones, Madrid, España, Ediciones Pirámide, Paginas11, 18, 22Jean Lipman- Blumen y Harold J.Leavitt (2000)Pascual. S., (2004). PNL en el deporte, una aliada para el cambio de los equipos, tomado de : www.geostiopolis.com/canales2/rrhh/1/pnlsergio.htmReza. J.,(2004). Aprendizaje Total en las Organizaciones, Más de 340 conceptos relacionados con la capacitación, el adiestramiento y el desarrollo del personal. Panorama Editorial, Pagina 88Robbins. S., (1994). Comportamiento Organizacional, Conceptos, Controversias, y aplicaciones, Capítulo Nueve; Fundamentos del Comportamiento. Méjico, del Grupo, Sexta Edición, Prentice- hispanoamericana, S.A., Páginas 293, 294.https://hdl.handle.net/10818/457587222TE04140Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la Sabanaspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/45752025-12-15T17:44:02Z |
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Daft. R., Steers. R., (1992). ORGANIZACIONES, El comportamiento del individuo y los grupos humanos, Capítulo 7 Grupos de Trabajo, México, Grupo Noriega Editores, Páginas: 255. 270. Doing favors at work, The gift relationship, The Economist. Abril 7 del 2004. Tomado de:www.economist.com/printedition/displayStory.cfm?Story_ID=2582734 Tejax. E., (2004). Libro Hablan los Gurús. Organizaciones de alto rendimiento a través del trabajo en equipo,. Tomado de www.monografias.com/trabajos12/orgalto/orgalto Fernández. I., Winter. T., (2003). Equipos de alto desempeño: Un gran desafío para las organizaciones, Serie Azul Psicología y empresa, cuadernos de trabajo número 4, Escuela de psicología Adolfo Ibáñez, Noviembre. Páginas. 3 y 6. Tomado de : www.ignaciofernandez.cl Gonzáles. F., (2004). Equipos de alto desempeño - Las cualidades de un verdadero líder, Consultor en entrenamiento organizacional y competitividad del talento humano. http://www.uch.edu.ar/rrhh/Recursos%20Humanos/Trabajo%20en%20Equipo/Equipos %20de%20alto%20desempeno%20y%20liderazgo.doc Gil. F., García. M., (1998). Grupos en las Organizaciones, Madrid, España, Ediciones Pirámide, Paginas11, 18, 22 Jean Lipman- Blumen y Harold J.Leavitt (2000) Pascual. S., (2004). PNL en el deporte, una aliada para el cambio de los equipos, tomado de : www.geostiopolis.com/canales2/rrhh/1/pnlsergio.htm Reza. J.,(2004). Aprendizaje Total en las Organizaciones, Más de 340 conceptos relacionados con la capacitación, el adiestramiento y el desarrollo del personal. Panorama Editorial, Pagina 88 Robbins. S., (1994). Comportamiento Organizacional, Conceptos, Controversias, y aplicaciones, Capítulo Nueve; Fundamentos del Comportamiento. Méjico, del Grupo, Sexta Edición, Prentice- hispanoamericana, S.A., Páginas 293, 294. https://hdl.handle.net/10818/4575 87222 TE04140 |
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