Plan estratégico de comunicación para la escuela de estudios superiores de policía (ESPOL)
71 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/2662
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10818/2662
- Palabra clave:
- Comunicación organizacional
Organización
Cambio organizacional
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Plan estratégico de comunicación para la escuela de estudios superiores de policía (ESPOL)Comunicación organizacionalOrganizaciónCambio organizacional71 Páginas.La gestión de la comunicación estratégica se ha convertido en uno de los temas obligados para las empresas privadas y las instituciones públicas. La comunicación es vista como un activo que debe apalancar los objetivos estratégicos, a través del conocimiento institucional (identidad), la gestión de vínculos estratégicos y el posicionamiento y credibilidad (imagen). Por tal razón, la gestión en red supone entonces un trabajo articulado y sustentado en la posibilidad de integrar los diferentes procesos a través de un trabajo colaborativo y una gestión por procesos. La visión del comunicador deja de ser funcional y mediática, para convertirse en un estratega responsable de las acciones significativas de la organización.Universidad de La Sabana.Especialización en Gerencia de la Comunicación OrganizacionalFacultad de ComunicaciónVives Hurtado, Álvaro GuillermoCastro Niño, AndreaChillón Puentes, Liseth Carolina2012-06-25T20:39:48Z2012-06-25T20:39:48Z20092012-06-25Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfAGUILERA Jorge y Camacho Natalia. Gerencia Integral de Comunicaciones. Claves para estructurar los nuevos departamentos de comunicación.BRANDOLINI Alejandra, GONZÁLEZ Frígoli Martín y HOPKINS Natalia. Comunicación Interna.BUENAVENTURA Martha-Lucía. Máster DirCom. Los profesores tienen la palabra.CEES B.M van Riel. Comunicación Corporativa.COSTA Joan. DirCom On-line. El Máster de Dirección de Comunicación a distancia.GARRIDO Francisco Javier. Comunicación Estratégica.POLICÍA NACIONAL. Manual de Calidad. Proceso de Comunicación Pública.THIERRY Libeart. El Plan de Comunicación Organizacional.https://hdl.handle.net/10818/2662125361TE00724Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanasparestrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecoai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/26622025-12-11T18:27:22Z |
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AGUILERA Jorge y Camacho Natalia. Gerencia Integral de Comunicaciones. Claves para estructurar los nuevos departamentos de comunicación. BRANDOLINI Alejandra, GONZÁLEZ Frígoli Martín y HOPKINS Natalia. Comunicación Interna. BUENAVENTURA Martha-Lucía. Máster DirCom. Los profesores tienen la palabra. CEES B.M van Riel. Comunicación Corporativa. COSTA Joan. DirCom On-line. El Máster de Dirección de Comunicación a distancia. GARRIDO Francisco Javier. Comunicación Estratégica. POLICÍA NACIONAL. Manual de Calidad. Proceso de Comunicación Pública. THIERRY Libeart. El Plan de Comunicación Organizacional. 125361 TE00724 |
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