Formulación de estrategias e indicadores de desempeño para la cadena de suministro de Carboquímica S.A.

88 Páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2002
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/6924
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10818/6924
Palabra clave:
Carboquimica S.A.
Planificación estratégica
Indicadores de gestión
Servicio al cliente
Logística
Ventas
Distribución física de mercancías
Compras
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spelling Formulación de estrategias e indicadores de desempeño para la cadena de suministro de Carboquímica S.A.Carboquimica S.A.Planificación estratégicaIndicadores de gestiónServicio al clienteLogísticaVentasDistribución física de mercancíasCompras88 Páginas.En la actualidad, Carboquímica S.A. no gestiona de manera efectiva los flujos, movimientos, productos e información relativa de los mismos para satisfacer las necesidades de sus clientes internos y externos. Una de las razones principales se debe a que las áreas involucradas en la gestión de logística (ventas, compras, planificación, gestión de materiales, distribución y servicio al cliente) no están alineadas para la consecución de un único objetivo que es la satisfacción del cliente final. El objetivo de este trabajo es analizar la cadena de suministro respecto a cada una de las áreas involucradas en esta y proponer estratégias e indicadores de desempeño en la mismaUniversidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasVillacrés Cárdenas, GuillermoCruz Díaz, Paola2013-04-19T14:43:46Z2013-04-19T14:43:46Z20022013-04-19Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfBONILLA, Alejandro. Logística siglo XXI. En Revista Dinero. No. 135, (jun. 2001); p. 72- 75CABAÑAS, Carlos. Administración eficiente en compras. En Enfasis Logística. No. 17, (ene 2002). p. 34-37DOMINGUEZ, José Antonio. Dirección de operaciones. Bogotá: Mc. Graw Hill, 1995. p.7-25.INSTITUTO COLOMBIANO DE AUTOMATIZACION. Estudio de Benchmarking en Indicadores logísticos y scorecard en ECR, y EHCR. Bogotá. 2000.LOPEZ, Carlos. Gestión Logística [online]. Herramienta Indispensable para la competitividad. www.gestiópolis.comNARVAEZ, Jaime. El juego de la logística. En Revista Dinero. No. 142, (sep. 2001); p. 78-82RHOM AND HASS. Supply Chain Vision. Kankakee. 2000SENGE, M. Peter. La quinta Disciplina. Barcelona. Juan Granica, 1990.SERNA, Humberto. Planeación y gestión estratégica. Bogotá: Legis, 1994. P 47-98, 110.SOTOMAYOR, Juan Pablo. La gestión Logística [online]. Universidad Nacional de Luján República de Argentina. www.lagestionlogistica.com. 2000.https://hdl.handle.net/10818/692486319TE01871Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanasparestrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecoai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/69242025-12-11T18:34:44Z
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DOMINGUEZ, José Antonio. Dirección de operaciones. Bogotá: Mc. Graw Hill, 1995. p.7-25.
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