Guías para la implementación de sistemas de mejoramiento continuo en la industria petrolera
91 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2002
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/7172
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10818/7172
- Palabra clave:
- Mejoramiento continuo
Método Kaizen
Industria y comercio del petróleo
Globalización
Competencia económica
Directores de compañías
Cultura organizacional
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Guías para la implementación de sistemas de mejoramiento continuo en la industria petroleraMejoramiento continuoMétodo KaizenIndustria y comercio del petróleoGlobalizaciónCompetencia económicaDirectores de compañíasCultura organizacional91 Páginas.La globalización de la economía y la nueva dinámica de los negocios ha hecho que la competitividad de las compañias se incremente de forma acelerada. Las cabezas de las compañías que no enfoquen sus esfuerzos hacia la mejora de sus prácticas gerenciales verán seriamente comprometida su capacidad para afrontar los retos que impone el mundo moderno. Las compañías operadoras del sector petrolero no pueden ser indiferentes a este reto y no pueden escudarse detrás de los buenos o aceptables resultados que normalmente el negocio ha arrojado a lo largo de la historia. Kaizen o mejoramiento continuo ofrece un camino para lograr y mejorar un adecuado nivel de competitividad y su implementación ya ha sido exitosa en otros sectores de la industriaUniversidad de La Sabana.Escuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasRodríguez Ramírez, Luis AlejandroMuñoz Rojas, LilianaRozo Rodríguez, Rafael Eduardo2013-05-10T19:45:18Z2013-05-10T19:45:18Z20022013-05-10Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfIMAI, Masaaki (1998). KAIZEN: La clave de la ventaja competitiva japonesa. CECSA, Décimo primera edición.BEER, Michael. (1992). La renovación de las empresas. A través del camino crítico. Mc. Graw Hill. Harvard Business School Press, EspañaCurso Reingeniería en las Empresas de Servicio. (1994). Copyright Fadi Kabboul. IESA.El Libro de las Ideas. (1991). Para producir mejor. Asociación Japonesa de Relaciones Humanas. Ediciones Gestión 2000, S.A. Barcelona.HARRINGTON, H. James. (1993). Mejoramiento de los procesos de la empresa. Editorial Mc. Graw Hill Interamericana, S.A. México.HARRINGTON, H. James. (1997). Administración total del mejoramiento continuo. La nueva generación. Editorial Mc, Graw Hill Interamericana, S.A., Colombia.Ginebra, Joan. (1991). Dirección por Servicio. La otra calidad. Serie empresarial. Mc. Graw Hill, México.Guía de Planeación del Proceso de Mejoramiento Continuo. (1992). Programa de desarrollo empresarial y proceso de mejoramiento continuo. Nacional Financiera, S.N.C., México (Paquete uno y dos).GOMEZ BRAVO, Luis. (1992). Productividad: mejoramiento continuo de calidad y productividad. FIM, Segunda Edición.SERNA GOMEZ, Humberto. (1992). Mercadeo Corporativo. El servicio al cliente interno. Equipos de mejoramiento continuo. Fondo Editorial Legis, S.A.Normas técnicas colombianas ISO 9001 versión 2000 e ISO 14001 www. Spe.org: Technical Library sectionhttps://hdl.handle.net/10818/717286307TE01802Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanasparestrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecoai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/71722025-12-11T18:24:35Z |
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