Importancia de la comunicación dentro de la cultura organizacional
28 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2005
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/4632
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10818/4632
- Palabra clave:
- Comunicación organizacional
Psicología industrial
Clima organizacional
Cultura organizacional
- Rights
- License
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Importancia de la comunicación dentro de la cultura organizacionalComunicación organizacionalPsicología industrialClima organizacionalCultura organizacional28 Páginas.Se investigó la manera en que la comunicación y la cultura organizacional están relacionadas y su importancia al interior de la organizacion, se examino en que medida a cada uno de los individuos que se encuentran al interior de la organización hacen interpretaciones acerca de la cultura y cómo a través de la comunicación se construye como símbolo. Se compararon dos estudios Ruigrok & Achtenhagen (1999) y el caso Refco Bouwen (1998) en los cuales cultura y comunicación estaban estrechamente relacionados y tenían un impacto significativo en la organización. Asimismo, se evidencia la cultura guiada por la comunicación en una ventaja competitiva y un posicionamiento para la empresa, como es el caso de Starbucks realizado por Gulati Huffman & Neilson (2003)Universidad de La Sabana.PsicologíaFacultad de PsicologíaMeneses, Alba LucíaRivera Pérez, CristinaSánchez Ardila, Carmen Elena2012-12-04T17:44:16Z2012-12-04T17:44:16Z20052012-12-04Tesis/Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPapplication/pdfBouwen, R. (1998). Relational construction of meaning in emerging organization contexts. European Journal of work and organizational psychology, 3, 299- 319. Recuperado el 9 de septiembre de 2004, de la base de datos EBSCO.Cable, D.M., & Aiman-Smith, L., Mulvey, P., Edwards, J. R. (2000) The Sources and accuracy of job applicants¿ beliefs about organizational culture. Academy of Management journal, 43, 1076-1085De Witte, K., & van Muijen, J.J. (1999) Organizational Culture. European Journal of work and organizational psychology, 4, 497-502Gulati, R., Huffman, S., y Neilson, G. (2003). La cultura del café. Revista Gestión, 5, 22-28Morrison, W., & Milliken, F. (2000) Organizational Silence: A barrier to change and development in a pluralistic world. Academy of Management Review, 25 No 4, 706-725Rindova, P.D.V., & Fombrun, J. CH. (1999). Constructing competitive advantage: The role of firm-constituent interactions. Strategic Management Journal, 20, 691-710.Ruigrok, W., & Achtenhagen, L. (1999) Organizational culture and the transformation towards new forms of organizing. European Journal of work and organizational psychology, 4, 521-536Schein, E.H. (1990) Organizational Culture. American Psychologist, 45 No 2, 109- 119. Recuperado el 9 de septiembre de 2004, de la base de datos EBSCO.Van Muijen, J.J., Koopman, P., De Witte, K., De Cock, G., Susanj, Z. ET AL. (1999). Organizational Culture: The focus questionnaire. European Journal of work and organizational psychology, 4, 551-568Weeks, H. (2002). Técnicas para dialogar sin tensión. Revista Gestión, 5, 76-83Zoltners, A. A., Sinha, P., y Murphy. S.J., (1998). La cultura de la empresa obesa Zoltners, A. A., Sinha, P., y Murphy. S.J. La firma obesa (p.p. 111-114). México Ed. Mc Graw Hill Interamericana S.Ahttps://hdl.handle.net/10818/463287463TE04082Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la Sabanaspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/46322025-12-15T17:42:28Z |
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