Diseño de estrategias para la gestión de la cultura organizacional orientada a la productividad en Sotra S.A. desde el marco estratégico visión 2018

109 Páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/12536
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10818/12536
Palabra clave:
Cultura organizacional -- Empresas -- Colombia
Planificación empresarial -- Empresas -- Colombia
Planificación estratégica -- Empresas -- Colombia
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Robbins, S. & Judge, T. (2013). Comportamiento Organizacional 15ª Ed. México: Pearson Educación.
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Sotra S.A (2013). Encuesta de Satisfacción Sotra S.A.
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Schein, H. Edgar (1982). Psicología de la Organización. 3ª. Edición. Pearson. Prentice Hall. Recuperado de: http://es.scribd.com/doc/132420496/Cultura-Organizacional-LibroSchein-La-Cultura-Empresarial-y-El-Liderazgo-1
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Schein, H. Edgar (1982). Psicología de la Organización. 3ª. Edición. Pearson. Prentice Hall. Recuperado de: http://es.scribd.com/doc/132420496/Cultura-Organizacional-LibroSchein-La-Cultura-Empresarial-y-El-Liderazgo-1
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Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
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spelling Diseño de estrategias para la gestión de la cultura organizacional orientada a la productividad en Sotra S.A. desde el marco estratégico visión 2018Cultura organizacional -- Empresas -- ColombiaPlanificación empresarial -- Empresas -- ColombiaPlanificación estratégica -- Empresas -- Colombia109 Páginas.La presente investigación tiene el propósito de diseñar estrategias para la gestión de la cultura organizacional en Sotra S.A. Se describe la cultura actual a partir de los aportes conceptuales de Edgar Schein al identificar artefactos, valores y asunciones básicas, y determinar los elementos que inhiben o facilitan la productividad en los niveles estratégicos, tácticos y operativos de la empresa. Igualmente se establece la orientación de la cultura a partir de características propuestas por Robbins. El estudio no experimental, transeccional de tipo descriptivo implementado con 25 colaboradores permitió definir la cultura actual, la orientación de la cultura, la cultura deseada y la brecha para el desarrollo a través de herramientas cuantitativas y cualitativas: Ábaco de Régnier, cuestionario y entrevista semi estructurada, para dar respuesta a ¿Qué aspectos característicos de la cultura inhiben y facilitan la productividad organizacional? y ¿Cuáles son las estrategias que facilitan gestionar la cultura organizacional orientada a la productividad en el Marco Estratégico Sotra S.A.?. Los resultados sugieren la necesidad de cambio de una cultura Estable y Orientada a la gente a una cultura que promueva la Orientación a Resultados y la Iniciativa con Toma de Riesgos como factores de éxito. El proceso permitió generar el diseño de estrategias para la gestión de la cultura en tres niveles: Estrategias Organizacionales, Organizativas y Operativas respondiendo a las fases de cambio planteadas por Kurt Lewin como son descongelamiento, movimiento y re congelamiento a fin de generar la * Asesor de Tesis. Universidad de la Sabana 9 plataforma necesaria que consolide la productividad y sostenibilidad empresarial.Universidad de La SabanaEspecialización en Gestión para el Desarrollo Humano en la OrganizaciónEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasVillacrés Cárdenas, GuillermoBurgos Galvis, Álvaro ArnaldoCuellar Giraldo, Dubis HelenaMantilla Quintero, Olga Lucia2014-11-21T22:05:04Z2014-11-21T22:05:04Z20142014-11-21Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfapplication/pdfRonco E. & Lladó E. (2001). Aprender a Gestionar el Cambio. Barcelona: Paidós.Robbins, S. & Judge, T. (2013). Comportamiento Organizacional 15ª Ed. México: Pearson Educación.Sotra S.A. (2012). Marco Estratégico Visión 2018.Sotra S.A (2013). Encuesta de Satisfacción Sotra S.A.Tabrizi Behanm. (2009). Transformación Rápida en 90 días. Un plan de cambio rápido y eficaz. México: Alfaomega grupo editor.Villaverde, M. Lorena (2010). Gestión del Cambio y la Innovación en la Empresa. Un Modelo para la Innovación Empresarial. Bogotá: Ediciones de la UAbaco de Regnier. Recuperado de: http://www.lidoliabaque.com/18-paso1.htmlEstrellas, M. (2014). Abaco de Régnier. Métodos para Determinar la Alternativa del Negocio. Instituto Tecnológico de Sonora. Recuperado de: http://biblioteca.itson.mx/oa/ciencias_administrativa/oa10/metodos_alternativa_negocio/ m10.htmJiménez, J. & Castro, A. (2010). Productividad. Recuperado de: http://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtml#queOrozco, M. (2011). Historia Empresarial Colombiana. Medellín: Universidad Autónoma de las Américas. Recuperado de http://es.slideshare.net/Maryoly042010/historiaempresarial-colombiana-9273131Schein, H. Edgar (1988). La Cultura Empresarial y el Liderazgo. Una Visión Dinámica. Plaza&janes editores. Recuperado de: http://es.scribd.com/doc/132420496/CulturaOrganizacional-Libro-Schein-La-Cultura-Empresarial-y-El-Liderazgo-1Schein, H. Edgar (1982). Psicología de la Organización. 3ª. Edición. Pearson. Prentice Hall. Recuperado de: http://es.scribd.com/doc/132420496/Cultura-Organizacional-LibroSchein-La-Cultura-Empresarial-y-El-Liderazgo-1https://hdl.handle.net/10818/12536260044TE07016Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanaspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/125362025-12-11T18:23:37Z