Relación entre el estilo de liderazgo y la motivación y satisfacción laboral: Estudio de caso en una empresa industrial de Colombia

60 páginas

Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2019

Institución:: Universidad de la Sabana

Repositorio:: Repositorio Universidad de la Sabana

Idioma:: spa

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The effects of transformational and change Leadership on employees commitment to a change: a multilevel study. Journal of Applied Psychology, 93(2), 346-357 Hersey, P. & Bñanchard, K.H. (1969). Life cycle theory of leadership. Training and Development Journal, 23 (5), 26-34. Madlock, P.E. (2008). The link between leadership style, communicator competence and employee satisfaction. Journal of Business Communication, 45, 61-78. Malik, M., Butt, A. & Choi, J. (2015). Rewards and employee creative performance: Moderating effects of creative self efficacy, reward importance and locus of control. Journal of Organizational Behavior, 36, 59-74. Piccolo, R.F. & Colquitt, J.A. (2006). Transformational Leadership and job behaviors: the mediating role of core job characteristics. Academy of Management Journal, 49 (2), 327 ¿ 340 Pohl, S. & Galletta, M. (2016). The role of supervisor emocional support on individual job satisfaction: a multilevel analysis. Applied Nursing Research, 33, 61 ¿ 66 Rafferty, A.E. & Griffin, M.A. (2004). Dimensions of transformational Leadership: Conceptual and empirical extensions. The Leadership Quarterly, 15, 329-354. DOI:10.1016/j.leaqua.2004.02.009. Ramírez, R., Abreu, J.L. & Badii, M.H. (2008). La motivación laboral, factor fundamental para el logro de objetivos organizacionales: Caso empresa manufacturera de tubería de acero. Daena: International Journal of Good Conscience, 3 (1), 143 ¿ 185 Schwendimann, R., Dhaini, S., Ausserhofer, D., Engberg, S. & Zúñiga, F. (2016). Factors associated with high job satisfaction among care workers in Swiss nursing homes: a cross sectional Surrey study. BMC Nursing, 15 (37), 1 -10. DOI: 10.1186/s12912- 016-0160-8 Surman, G., Lambert, T.W. & Goldacre, M. (2016). Doctor´s enjoyment of their work and satisfaction with time available for leisure: UK time trend questionnairebased study. Postgrad Med J, 92, 194 ¿ 200. DOI: 10.1136/postgradmedj-2015- 133743. Vasilachis, I. (Coord.). (2006). Estrategias de Investigación cualitativa. Barcelona: Editorial Gedisa. Wang, J., Schmitz, N., Dewa, C. & Stanfeld, S. (2009). Changes in perceived job strain and the risk of major depression: Results from a population-based longitudinal Study. American Journal of Espidemiology, 169 (9), 1085-1091. Wilderom, C.M., Berg, D.V. & Peter, T. (2004). Defining, measuring and comparing organizational cultures. Internal Association for Applied Psychology, 53 (4), 570- 582. https://hdl.handle.net/10818/35424 271049 TE10066
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The effects of transformational and change Leadership on employees commitment to a change: a multilevel study. Journal of Applied Psychology, 93(2), 346-357 Hersey, P. & Bñanchard, K.H. (1969). Life cycle theory of leadership. Training and Development Journal, 23 (5), 26-34. Madlock, P.E. (2008). The link between leadership style, communicator competence and employee satisfaction. Journal of Business Communication, 45, 61-78. Malik, M., Butt, A. & Choi, J. (2015). Rewards and employee creative performance: Moderating effects of creative self efficacy, reward importance and locus of control. Journal of Organizational Behavior, 36, 59-74. Piccolo, R.F. & Colquitt, J.A. (2006). Transformational Leadership and job behaviors: the mediating role of core job characteristics. Academy of Management Journal, 49 (2), 327 ¿ 340 Pohl, S. & Galletta, M. (2016). The role of supervisor emocional support on individual job satisfaction: a multilevel analysis. Applied Nursing Research, 33, 61 ¿ 66 Rafferty, A.E. & Griffin, M.A. (2004). Dimensions of transformational Leadership: Conceptual and empirical extensions. The Leadership Quarterly, 15, 329-354. DOI:10.1016/j.leaqua.2004.02.009. Ramírez, R., Abreu, J.L. & Badii, M.H. (2008). La motivación laboral, factor fundamental para el logro de objetivos organizacionales: Caso empresa manufacturera de tubería de acero. Daena: International Journal of Good Conscience, 3 (1), 143 ¿ 185 Schwendimann, R., Dhaini, S., Ausserhofer, D., Engberg, S. & Zúñiga, F. (2016). Factors associated with high job satisfaction among care workers in Swiss nursing homes: a cross sectional Surrey study. BMC Nursing, 15 (37), 1 -10. DOI: 10.1186/s12912- 016-0160-8 Surman, G., Lambert, T.W. & Goldacre, M. (2016). Doctor´s enjoyment of their work and satisfaction with time available for leisure: UK time trend questionnairebased study. Postgrad Med J, 92, 194 ¿ 200. DOI: 10.1136/postgradmedj-2015- 133743. Vasilachis, I. (Coord.). (2006). Estrategias de Investigación cualitativa. Barcelona: Editorial Gedisa. Wang, J., Schmitz, N., Dewa, C. & Stanfeld, S. (2009). Changes in perceived job strain and the risk of major depression: Results from a population-based longitudinal Study. American Journal of Espidemiology, 169 (9), 1085-1091. Wilderom, C.M., Berg, D.V. & Peter, T. (2004). Defining, measuring and comparing organizational cultures. Internal Association for Applied Psychology, 53 (4), 570- 582. 271049 TE10066
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spelling	Relación entre el estilo de liderazgo y la motivación y satisfacción laboral: Estudio de caso en una empresa industrial de ColombiaLiderazgoMotivación del empleadoRecursos humanosRendimiento laboral60 páginasEl presente artículo de investigación se planteó como objetivo principal describir la relación existente entre los estilos de liderazgo de 5 jefes y la motivación y satisfacción de sus empleados, en una empresa del sector industrial en Bogotá, Colombia. Para tal fin se realizó un estudio de caso de tipo mixto, por medio del cuál se relacionaron los perfiles de liderazgo de los 5 jefes con los puntajes y la información obtenida en los grupos focales en relación con la motivación y satisfacción de los empleados. Se encontraron niveles altos de motivación y satisfacción de los empleados, relacionados con altos puntajes de los líderes en las competencias de integridad, conocimiento del negocio y orientación al logro. Adicionalmente, se encontró que es necesario trabajar en el desarrollo de competencias como el desarrollo de personas, el empoderamiento y la comunicación.Universidad de La SabanaFacultad de PsicologíaPsicología2019-04-24T20:59:37Z2019-04-24T20:59:37Z2019-01-16Tesis/Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPapplication/pdfBass, B.M. (1999). Two decades of research and development in transformational Leadership. European Journal of Work and Organizaztional Psychology, 8(1), 9-32.Battistelli, A., Galleta, M., Odoardi, C., Núñez, J. & Ntalianis, F. (2015). Proposal for a version of MWMS across mediterranean countries: a validation study in Greece Italy, and Spain. European Journal of Psychological Assessment. Advance online publication. DOI: 10.1027/1015-5759/a000277Bayrakat, C. A., Araci, O., Karacay, G. & Calisir, F. (2016). The mediating effect of rewarding on the relationship between employee involvement and job satisfaction. Wiley, 27, 45-52.Belias, D. & Koustelios, A. (2014). Leadership and job satisfaction, a review. European scientific Journal, 10 (8), 24-46Bushra, F., Usman, A. & Naveed, A. (2011). Effect of transformational leadership on employees´ job satisfaction and organizational commitment in banking sector of Lahore (Pakistan). International Journal of Business and Social Science, 2 (18), 261-267.Carballé, R. (2015). Estrategia para elevar la motivación laboral: factor imprescindible para mejorar nustra productividad. Revista Infociencia, 19 (4), 1 ¿ 12.Carvajal, J.C. (2013). Psicología Organizacional: Perspectivas y Avances. Bogotá: Ecoe Ediciones.Emery, C.R. & Baker, K. (2007). The effect of transactional and transformational leadership styles on the organizational commitment and job satisfaction of customer contact personnel. 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Academy of Management Journal, 49 (2), 327 ¿ 340Pohl, S. & Galletta, M. (2016). The role of supervisor emocional support on individual job satisfaction: a multilevel analysis. Applied Nursing Research, 33, 61 ¿ 66Rafferty, A.E. & Griffin, M.A. (2004). Dimensions of transformational Leadership: Conceptual and empirical extensions. The Leadership Quarterly, 15, 329-354. DOI:10.1016/j.leaqua.2004.02.009.Ramírez, R., Abreu, J.L. & Badii, M.H. (2008). La motivación laboral, factor fundamental para el logro de objetivos organizacionales: Caso empresa manufacturera de tubería de acero. Daena: International Journal of Good Conscience, 3 (1), 143 ¿ 185Schwendimann, R., Dhaini, S., Ausserhofer, D., Engberg, S. & Zúñiga, F. (2016). Factors associated with high job satisfaction among care workers in Swiss nursing homes: a cross sectional Surrey study. BMC Nursing, 15 (37), 1 -10. DOI: 10.1186/s12912- 016-0160-8Surman, G., Lambert, T.W. & Goldacre, M. (2016). Doctor´s enjoyment of their work and satisfaction with time available for leisure: UK time trend questionnairebased study. Postgrad Med J, 92, 194 ¿ 200. DOI: 10.1136/postgradmedj-2015- 133743.Vasilachis, I. (Coord.). (2006). Estrategias de Investigación cualitativa. Barcelona: Editorial Gedisa.Wang, J., Schmitz, N., Dewa, C. & Stanfeld, S. (2009). Changes in perceived job strain and the risk of major depression: Results from a population-based longitudinal Study. American Journal of Espidemiology, 169 (9), 1085-1091.Wilderom, C.M., Berg, D.V. & Peter, T. (2004). Defining, measuring and comparing organizational cultures. 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