Consideraciones acerca de la motivación salarial

21 Páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2004
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/4350
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10818/4350
Palabra clave:
Salarios
Motivación del empleado
Motivación (Psicología)
Psicología industrial
Rights
License
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spelling Consideraciones acerca de la motivación salarialSalariosMotivación del empleadoMotivación (Psicología)Psicología industrial21 Páginas.El presente artículo se centró en la influencia que mantiene el salario en la motivación del individuo, por medio de una breve revisión bibliográfica de las teorías más relevantes del tema, donde se incluyen autores como Abraham Maslow y Frederick Herzberg. Luego de la revisión se concluye que el motivador ideal para cualquier individuo es una combinación de ambas teorías, que incluye las necesidades (Maslow) y las satisfacciones (Herzberg), como propuesta para ejercer una motivación en el empleado. De igual manera, se concluye que aunque el salario es uno de los principales motivadores, al momento de ofrecer beneficios adicionales como primas y comisiones, deben ser consideradas condiciones individuales, es decir, ofrecer una solución a las propias necesidades de cada individuoUniversidad de La SabanaPsicologíaFacultad de PsicologíaMeneses, Alba LucíaDíaz Bello, María Fernanda2012-11-29T17:53:30Z2012-11-29T17:53:30Z20042012-11-29Tesis/Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPapplication/pdfLawler, J. (Autumn 1998) ¿Not Just for the Money: An Economic Theory of Personal Motivation¿. Personnel Psychology. ISSN 00315826Igalens,J., Roussel,P. (Dec 1999) ¿A study of the relationships between compensation package, work motivation and job satisfaction¿. Journal of Organizational Behavior. ISSN 08943796Chiavenato, I. (2002). ¿Administración en los nuevos tiempos¿. Bogotá: McGraw Hill. ISBN 85-352-0428-8Oficina Internacional del Trabajo Ginebra (1991). ¿La remuneración por rendimiento¿. México: Alfaomega. ISBN 968-6223-30-4Montes, I. (1990). Desarrollo Humano Directivo. México: Limusa. ISBN 968-18-3328-7Domjan, M. (1999) Principios de Aprendizaje y Conducta. México: Thomson Editores. ISBN 968-7529-73-3https://hdl.handle.net/10818/435087027TE04316Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanaopenAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spaoai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/43502025-12-15T17:16:19Z
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Chiavenato, I. (2002). ¿Administración en los nuevos tiempos¿. Bogotá: McGraw Hill. ISBN 85-352-0428-8
Oficina Internacional del Trabajo Ginebra (1991). ¿La remuneración por rendimiento¿. México: Alfaomega. ISBN 968-6223-30-4
Montes, I. (1990). Desarrollo Humano Directivo. México: Limusa. ISBN 968-18-3328-7
Domjan, M. (1999) Principios de Aprendizaje y Conducta. México: Thomson Editores. ISBN 968-7529-73-3
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