Manual sistema logística para la empresa DGD (Desarrollo Gráfico Digital)

La era del Internet, ha generado soluciones y expectativas en como hacer negocios. Es más que proyectar la imagen institucional, es un medio globalizador. Por ello DGD cree que para llegar al comercio electrónico, se necesita la presencia, y luego la infraestructura comercial. DGD pertenece a un sec...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/7322
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10818/7322
Palabra clave:
DGD (Desarrollo Gráfico Digital)
Administración industrial
Logística
Mercadeo
Comercio electrónico
Rights
License
restrictedAccess
id REPOUSABAN_762cffd400f2794a7536ae25a4bc46f5
oai_identifier_str oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/7322
network_acronym_str REPOUSABAN
network_name_str Repositorio Universidad de la Sabana
repository_id_str
spelling Manual sistema logística para la empresa DGD (Desarrollo Gráfico Digital)DGD (Desarrollo Gráfico Digital)Administración industrialLogísticaMercadeoComercio electrónicoLa era del Internet, ha generado soluciones y expectativas en como hacer negocios. Es más que proyectar la imagen institucional, es un medio globalizador. Por ello DGD cree que para llegar al comercio electrónico, se necesita la presencia, y luego la infraestructura comercial. DGD pertenece a un sector joven en Colombia y necesita desarrollar un sistema logístico para la efectividad de su actividad, es decir las áreas claves de resultado : planeación de producción, servicio al cliente, distribución, información, tecnología y precio. Para efectos de competitividad y estrategia se tomaron aspectos internos de la organización : ventajas comparativas, competitivas, misión y visión que permitieron en el proceso de alineamiento direccionar los resultados y logros en las áreas y divisiones o gerenciasRojas Bernal, Carlos JulioBolívar Piraquive, GiovannaBecerra López, Isabel2013-05-15T22:25:33Z2013-05-15T22:25:33Z2013-05-15Tesis/Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/10818/7322restrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecspaoai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/73222025-12-12T23:34:39Z
dc.title.none.fl_str_mv Manual sistema logística para la empresa DGD (Desarrollo Gráfico Digital)
title Manual sistema logística para la empresa DGD (Desarrollo Gráfico Digital)
spellingShingle Manual sistema logística para la empresa DGD (Desarrollo Gráfico Digital)
DGD (Desarrollo Gráfico Digital)
Administración industrial
Logística
Mercadeo
Comercio electrónico
title_short Manual sistema logística para la empresa DGD (Desarrollo Gráfico Digital)
title_full Manual sistema logística para la empresa DGD (Desarrollo Gráfico Digital)
title_fullStr Manual sistema logística para la empresa DGD (Desarrollo Gráfico Digital)
title_full_unstemmed Manual sistema logística para la empresa DGD (Desarrollo Gráfico Digital)
title_sort Manual sistema logística para la empresa DGD (Desarrollo Gráfico Digital)
dc.contributor.none.fl_str_mv Rojas Bernal, Carlos Julio
dc.subject.none.fl_str_mv DGD (Desarrollo Gráfico Digital)
Administración industrial
Logística
Mercadeo
Comercio electrónico
topic DGD (Desarrollo Gráfico Digital)
Administración industrial
Logística
Mercadeo
Comercio electrónico
description La era del Internet, ha generado soluciones y expectativas en como hacer negocios. Es más que proyectar la imagen institucional, es un medio globalizador. Por ello DGD cree que para llegar al comercio electrónico, se necesita la presencia, y luego la infraestructura comercial. DGD pertenece a un sector joven en Colombia y necesita desarrollar un sistema logístico para la efectividad de su actividad, es decir las áreas claves de resultado : planeación de producción, servicio al cliente, distribución, información, tecnología y precio. Para efectos de competitividad y estrategia se tomaron aspectos internos de la organización : ventajas comparativas, competitivas, misión y visión que permitieron en el proceso de alineamiento direccionar los resultados y logros en las áreas y divisiones o gerencias
publishDate 2013
dc.date.none.fl_str_mv 2013-05-15T22:25:33Z
2013-05-15T22:25:33Z
2013-05-15
dc.type.none.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Pregrado
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
Texto
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
http://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.identifier.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10818/7322
url https://hdl.handle.net/10818/7322
dc.language.iso.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv restrictedAccess
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
rights_invalid_str_mv restrictedAccess

http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
institution Universidad de la Sabana
repository.name.fl_str_mv
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1860891744452739072

Publicaciones similares