Competencias para negociar a nivel internacional

79 Páginas.

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Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2009

Institución:: Universidad de la Sabana

Repositorio:: Repositorio Universidad de la Sabana

Idioma:: spa

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spelling	Competencias para negociar a nivel internacionalGlobalizaciónEconomía internacionalÉxito en los negociosComercio exterior79 Páginas.La globalización le ha dado una nueva dimensión a la negociación internacional, ampliando el espacio de las competencias en donde los países se mueven y desarrollan sus relaciones comerciales. Las competencias son aquellas características personales que predicen y producen un desempeño excelente en un contexto específico, en función de una estrategia, estructura y cultura de un paísColombia no es ajena a dicha tendencia y es así, como a través de diferentes metodologías como el proyecto de Tuning, Hay Group, al igual que las nuevas propuestas del Ministerio de Educación pueda elaborar una estrategia que le permitan desarrollar un proceso de negociación que pueda ser ejecutado con agilidad con países tales con China, España, Perú y Chile por citar algunosUniversidad de La SabanaEspecialización en Finanzas y Negocios InternacionalesEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasAldana de Vega, LuzangelaGarzón Rodríguez, Ana OlgaFranco Sánchez, Luz NydiaSuaréz Murillo, Andrea del Pilar2013-04-23T14:44:48Z20092013-04-23T14:44:48Z2013-04-23Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfEspecialista en Finanzas y Negocios InternacionalesARMILLA, José. Como negociar con Feng Shui. Bolsillo EDAF. Madrid. España.BLACKMAN, Carolyn, Negotiating China. Case Studies and Strategies. Edic. Allen & UnwinBRAHM, Laurence J. Negotiating in China. 36 Strategies. Edit. Naga Group Limited B-HHENDON. D y Hendon R. Cómo Negociar en cualquier parte del mundo.Limusa EditoresHENDON. D y Hendon R. Cómo Negociar en cualquier parte del mundo.Limusa EditoresDALLANEGRA PEDRAZA, Luis, Negociación Internacional, Publicado en ¿Geosur¿, Montevideo, Uruguay, Vol. XX, N° 223/224, Nov-Dic de 1998.DAVIS, Irl M. Negociando en Asia: Desafíos y perspectivas. Impreso en Colombia. FISHER, Royer , URY, William y PATTON, Bruce. Si de acuerdo Cómo negociar sin ceder. México: Norma. 1990. 248p.HERNANDEZ SAMPIERI, Roberto, FERNANDEZ COLLADO, Carlos y BAPTISTA LUCIO, Pilar, Metodología de la Investigación, México: McGraw Hill. 2007. 850P.MANDELBAUM, Jean y Haber Daniel. China la trampa de la globalización. Edit. Urano Tendencias. Argentina.OLIGASTRI, Enrique. Monografia Una introducción a la negociación internacional. La cultura latinoamericana frente a la angloamericana, japonesa, francesas y del Medio Oriente. Bogotá:Universidad de Los Andes. 1997 73PO¿Dell, John. Negotiating the World Economy. Cornell University Press: Nueva York- 2000SCHMIDT, W, TANNENBAUM, WETLAUFER, BLAKE, MOUTON, KEISER, KESNER, ERTEL, FOWLER, ALLISON, CARVER VONDRA. Negociación y resolución de conflictos. Bilbao: Deusto. 2001. 265pSULL, Donald N, y Yong Wang. Made in China. Qué podemos aprender del empresario chino. Grupo Editorial Norma. Cali. ColombiaSTORY, Jonathan. China. Cómo transformará los negocios, los mercados y el nuevo orden mundial. MacGrawHillTOBON TOBON Sergio, Formación Basada en Competencias, Bogotá:Ecoe Ediciones.2004. 258PUNION CONSULTING, Taller Desarrollo de competencias. 2008Escuela de Administración de Negocios No.048-2003http://www.exportsource.caGetting started- Speaking Globally.http://www.businessculture.comhttp//www.geert-hofstede.comhttp//www.globalnegotiator.com/indes/phhttp//www.haygroup.comhttp://www.mineducacion.gov.co/Documento Revolución Educativa: Plan sectorial 2006-2010. Documento No. 8.http://www.tuning.unideusto.org/tuningalhttp://www.scm.org.cohttps://hdl.handle.net/10818/697489361TE01683Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanaspahttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecoai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/69742025-12-11T18:14:05Z
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