Estrategias de comunicación para el posconflicto en la empresa privada

74 Páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/29665
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10818/29665
Palabra clave:
Comunicación en ciencias sociales
Conflicto armado -- Colombia
Proceso de paz -- Colombia
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Fernandez, C. (1998). Rol de la comunicación en la gestión integral de protección y seguridad. Chile. Ministerio del Interior, Oficina Nacional de emergencia. Obtenido de: http://repositoriodigitalonemi.cl/web/bitstream/handle/2012/319/ONE0299.pdf?sequence=1
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Revista Dinero. (9 de Mayo de 2012). Dinero.com: Economia. Obtenido de http://www.dinero.com/economia/articulo/cada-reinsertado-farc-costara-158- millones/159034
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263246
TE08864
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Ángela Maria Puentes, Á. J. (2009). Reinserción Económica y Sector Privado en Colombia Serie Informes 9. Bogotá: Fundación Ideas para la Paz (FIP).
Ballén, J. (2 de Agosto de 2015). El Patrón de la Paz. (M. E. Arango, Entrevistador)
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Calderon, C. (2009). Teoría de los conflictos de Johan Galtung. Revista Paz y Conflictos. N° 2. Obtenido de: http://www.ugr.es/~revpaz/tesinas/rpc_n2_2009_dea3.pdf
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El comunicador organizacional no solo debe facilitar el cumplimiento de los objetivos organizacionales sino que también debe ser un agente que logre unir al Estado, la sociedad y la empresa por medio de la creación de estrategias que promuevan el fortalecimiento de una paz estable y duradera. La investigación propone desde el paradigma del siglo XXI de Joan Costa, cinco vectores estratégicos que ayudaran a cumplir este objetivo dentro de la organización: Identidad, Imagen, Acción, Comunicación y Cultura. Desde la teoría de la comunicación, se analizaron diferentes puntos de vista que los académicos como Lederach, Johan Galtung y John Burton advierten para los procesos de transformación del conflicto, el cual es una forma de visualizar y responder al ir y venir de los conflictos sociales como oportunidades para crear procesos constructivos.Universidad de La SabanaComunicación Social y PeriodismoFacultad de ComunicaciónBotero Vásquez, NicolásD´María Rey, Francesca2017-02-13T15:20:32Z2017-02-13T15:20:32Z20162017-02-13Tesis/Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPapplication/pdfAlexandra Guáqueta, Y. O. (2007). Empresarios y reintegración: casos, experiencias y lecciones. . Bogotá: Fundación Ideas para la Paz.Ángela Maria Puentes, Á. J. (2009). Reinserción Económica y Sector Privado en Colombia Serie Informes 9. 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Chile. Ministerio del Interior, Oficina Nacional de emergencia. Obtenido de: http://repositoriodigitalonemi.cl/web/bitstream/handle/2012/319/ONE0299.pdf?sequence=1Grajales, M. T. (15 de Enero de 2016). El Pais. Obtenido de http://www.elpais.com.co/elpais/colombia/noticias/panaca-lugar-donde-reinsertadosfarc-encontraron-nueva-oportunidadProyecto DIPECHO. (2007). La comunicación social en la gestión del riesgo. Ecuador. Obtenido en: http://dipecholac.net/docs/files/258-la-comunicacion-social-en-la-gestion-de-riesgo.pdfRevista Dinero. (9 de Mayo de 2012). Dinero.com: Economia. Obtenido de http://www.dinero.com/economia/articulo/cada-reinsertado-farc-costara-158- millones/159034https://hdl.handle.net/10818/29665263246TE08864Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaspaopenAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/296652025-12-15T17:11:14Z