Diseño de las descripciones y los perfiles de cargo para 50 posiciones como insumo para el proceso de desarrollo de carrera en Danone Alqueria
455 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/11426
- Acceso en línea:
- http://es.rrhhreemplazougma.wikia.com/wiki/planes_de_carrera_Vs._planes_de_reem plazo
http://ocwus.us.es/psicologia-social/psicologia-de-los-recursoshumanos/temas/tema7cg/page_02.htm
http://blog.inspiringbenefits.com/recursos-humanos/los-planes-de-sucesion-en-lasempresas-que-son-y-como-desarrollarlos-con-exito/
https://hdl.handle.net/10818/11426
- Palabra clave:
- Recursos humanos -- Empresas -- Colombia
Empleos -- Empresas -- Colombia
Selección de personal -- Empresas -- Colombia
- Rights
- License
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Diseño de las descripciones y los perfiles de cargo para 50 posiciones como insumo para el proceso de desarrollo de carrera en Danone AlqueriaRecursos humanos -- Empresas -- ColombiaEmpleos -- Empresas -- ColombiaSelección de personal -- Empresas -- Colombia455 Páginas.El presente trabajo pretende actualizar las descripciones y perfiles de 50 cargos, las cuales serán el insumo para estructurar planes de desarrollo en Danone Alquería e implementar estrategias de crecimiento que redunden en la sostenibilidad. Para esto se realizó un estudio aplicado descriptivo, que cubrió el 54% de los cargos existentes, considerados como aquellos con mayor impacto para la organización. Para llegar a este objetivo se desarrollaron tres fases: la fase de planeación, la fase de recolección de la información y la fase de validación. Este trabajo permitió integrar y articular la información existente relacionada con las descripciones y perfiles de cargo, formalizar las funciones y sensibilizar a los jefes y a los titulares de los cargos en sus responsabilidades y de las posibilidades de desarrollo que existen dentro de la organización, para que los procesos de crecimiento, plan de carrera y sucesión sean más claros.Universidad de La SabanaEspecialización en Gestión para el Desarrollo Humano en la OrganizaciónEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasVillar Duarte, María ElviraTrujillo Londoño, Maria CamilaMayorga Salazar, Natahalia Catalina2014-08-04T23:41:08Z2014-08-04T23:41:08Z20142014-08-04Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfapplication/pdfCastillo Silveiro Andrés. Uso de la información del análisis de puestos 2011Chiavenato, Idalberto, "Administración de Recursos Humanos", Sexta Edición 1994, McGRAW-HILL.García María Erika, Desarrollo de carrerea como parte esencial en el plan de vida del ser humano y estrategia empresarial, 2012.Gary Dessler, "Administración de Personal", Sexta Edición 1996, Prentice-Hall Hispanoamericana, S. A.Werther, Jr. & Heith Davis, "Administración de Personal y Recursos Humanos", Cuarta Edición, 1995, McGRAW-HILLFernández Manuel, Análisis y Descripciones de Puestos de Trabajo, Ed. Días de Santos, 1995.Sasson Rodes Rene. Componentes esenciales del Perfil de Cargo derivados del análisis y descripción de puestos de trabajo. 2005Super, D.E. y Bohn, M.J. (1970). Occupational psychology. Belmont, CA: Wadsworthhttp://es.rrhhreemplazougma.wikia.com/wiki/planes_de_carrera_Vs._planes_de_reem plazohttp://ocwus.us.es/psicologia-social/psicologia-de-los-recursoshumanos/temas/tema7cg/page_02.htmhttp://blog.inspiringbenefits.com/recursos-humanos/los-planes-de-sucesion-en-lasempresas-que-son-y-como-desarrollarlos-con-exito/https://hdl.handle.net/10818/11426259618TE06678Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanaspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/114262025-12-11T18:23:22Z |
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