Valoración de cargos basada en procesos
132 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2002
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/3713
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10818/3713
- Palabra clave:
- Responsabilidad
Administración del trabajo
Trabajo y trabajadores
Recursos humanos
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Valoración de cargos basada en procesosResponsabilidadAdministración del trabajoTrabajo y trabajadoresRecursos humanos132 Páginas.Dentro de un enfoque de administración por procesos, se propone un sistema que valore los cargos, no por ejecución de funciones, sino por su aporte a los resultados finales de la empresa, considerando la realización del cargo, como un proceso que implica unos requisitos iniciales para desempeñarlo, una etapa de transformación (complejidad del cargo) y finalmente la evaluación de los resultados obtenidos. El sistema de valoración de cargos basado en los procesos propuesto, permite, permite abordar los cargos mediante tres tablas que agrupan diez factores, facilitando evaluar bajo un mismo sistema los cargos de todos los niveles de la estructura, diferenciando al mismo tiempo su contribución operativa, táctica o estratégica, a un proceso de soporte o al proceso crítico de la organización.Universidad de La SabanaEspecialización en Gestión para el Desarrollo Humano en la OrganizaciónEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasDe los Angeles, Hernán AlonsoRodríguez Ángel, Alexandra2012-10-04T15:13:22Z2012-10-04T15:13:22Z2012-10-042002Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfREYES PONCE, Agustín. Administración de Personal ¿ Sueldos y Salarios. México, 1978.VADILLO, Sergio. Administración de Remuneraciones. México, 1999.ARRIETA MORALES, Juan Antonio y HERRERA VELANDIA, Néstor Fernando. Salarios: Estrategia y Sistema Salarial o de Compensaciones. Colombia, 1999.WERTHER, William B. y DAVIS, Keith. Administración de personal y Recursos Humanos. México, 1992.ORTUETA, Ramón de Lucas. Técnicas de dirección de Personal. Editorial Limusa. Quinta Edición. México, 1994.MAYNARD, H.B. Manual de Ingeniería y Organización Industrial. Editorial Revertè Colombiana, S.A. Tercera Edición. Colombia, 1991ALVAREZ, Augusto. La administración de sueldos y salarios. Publicaciones Universidad Externado de Colombia. Bogotá. 1976.FLANNERY, Thomas P, HOFRICHTER, David A., PLATTEN, Paul E. THE HAY GROUP. People, Performance, & Pay. Dynamic compensation for changing organizations. 1996.CHIAVENATO, Idalberto. Administración de Recursos Humanos. Editorial MacGraw Hill. Colombia, 2000. 5a edición.ORTUETA, Lucas. Valoración de tareas y Estructuras de Salarios. Editorial Limusa. México, 1974.SHERMAN, Arthur y otros. Administración de Recursos Humanos. International Thompson Editores. México, 1998. 11a edición.Proyecto Prisma. Guía de buenas prácticas en la valoración del trabajo. España, 2000.https://hdl.handle.net/10818/371386275TE05110Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanasparestrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecoai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/37132025-12-11T18:29:05Z |
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