Cultura organizacional, desempeño e innovación en la caja de compensación Cafam en las subdirecciones comercial, planeación y financiera administrativa
111 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2008
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/6479
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10818/6479
- Palabra clave:
- Caja de Compensación Cafam-Administración
Comportamiento organizacional
Clima organizacional
Cultura organizacional
Cambio organizacional
Planificación de recursos humanos
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Cultura organizacional, desempeño e innovación en la caja de compensación Cafam en las subdirecciones comercial, planeación y financiera administrativaCaja de Compensación Cafam-AdministraciónComportamiento organizacionalClima organizacionalCultura organizacionalCambio organizacionalPlanificación de recursos humanos111 Páginas.El medio ambiente empresarial se caracteriza, cada vez con mayor fuerza, por cambios en los gustos de los clientes, surgimiento de tecnologías, introducción de nuevos productos o competidores y en general, condiciones internas y externas en permanente evolución, estas circunstancias dejan atrás rápidamente aquellas estrategias que en un momento permitieron obtener resultados positivos y evidencian la necesidad de afinar la observación, interpretación y respuesta a los requerimientos de cada momento, desarrollando una excelente capacidad de adaptación al cambio organizacional, razones por las cuales se llevo a cabo este estudio de investigación, como lo refleja Denison en sus principales factores: Compenetración, Consistencia, Adaptabilidad y Misión dentro de los cuales el factor humano juega el rol principalUniversidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasRicardo Bray, Rafael GuillermoGaviria Sánchez, Martha ClaudiaGiha Rodríguez, Gilue MelanieAvellaneda Morales, Juan Carlos2013-03-21T16:13:30Z2013-03-21T16:13:30Z20082013-03-21Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfBERNAL. C. Metodología de la Investigación, México, PEARSON, 2006.Bryan L. y Hulme R. 2003. Gestionando para un Desempeño Corporativo Superior. The McKinsey Quarterly N.3CAJA DE COMPENSACION CAFAM, Código de Buen Gobierno, Bogotá septiembre de 2003CAJA DE COMPENSACION CAFAM, Informe Anual 2006, Bogotá abril de 2007. CAJA DE COMPENSACION CAFAM, Plan Estratégico 2008, La nueva Organización: Una empresa ganadora. Bogotá, septiembre de 2007.Chan Kim W y Mauborgne R. 2005. La Estrategia del Océano Azul. Editorial Norma S.ADENISON, D. & Neale, W. 1994. Denison organizational culture survey. Ann Arbor, MI.DENISON, D. and Mishra, A. 1995. Toward a theory of organizational culture and effectiveness. Organizational Science, 6(2), 204-223DENISON, Daniel R. 1984. 'Bringing corporate culture to the bottom line'. Organizational Behavior 13/2: 5-22.DENISON, Daniel R. 1990. Corporate culture and organizational effectiveness. New York. John Wiley and Sons.DENISON, Daniel R. 1996. 'What is the difference between organizational culture and organizational climate? A native's point of view on a decade of paradigm wars.' Academy of Management Review 21: 619-654.DENISON, Daniel, Lief, Colleen, Ward, John. Culture in Family-Owned Enterprises: Recognizing and Leveraging Unique Strengths. FAMILY BUSINESS REVIEW, vol. XVII, no. 1, March 2004 © Family Firm Institute, IncDENISON,D., Cho, H.J. and Young, J. 2000. Diagnosing organizational cultures: A model and method. Working paper, International Institute for Management Development.DENISON,D.R.,& Neale,W. S. (1996). Denison organizational culture survey. Ann Arbor, MI.Francoise Turniaire. 2003. Just enough CRM. Prentice Hall Professional Technical ReferenceGarcía P. R y Gross. 1991. Pequeño Larousse Ilustrado.Kaplan R./Norton D. The Balanced Scorecard. 1996. Harvard Bussiness Schooll PressNovak, J. D. 1998. Teoría Subyacente de los Mapas Conceptuales y Como Construirlos. Universidad de CornellPORTER, L., Lawler, E., & Hackman, J. 1975. Behavior in organizations. New York. McGraw-Hill.Ramírez J.S. 2001. The Delta Model: Adaptive Management for a Changing World. Liderazo & EstrategiaRice C. S. 1990. Strategic Plannig for the Small Business. Adams Media CorporationTrujillo F. 2005. La estratagema empresarial. www.cesoftco.comVARGAS, Marisela, MALAVER, Florentino, ZERDA, Alvaro (editores). 2003. La Innovación Tecnológica en la Industria Colombiana. Un Estudio en Dos Cadenas Industriales. Bogotá. Oservatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología.WEBSTER, Cyntia, Sundaram, D.S. Exploring the relationships among organizational culture, customer satisfaction and performance. Mississippi State University. 2002.https://hdl.handle.net/10818/647989156TE02293Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanasparestrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecoai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/64792025-12-11T18:38:33Z |