Análisis sobre la estrategia de planeación y programación de abastecimiento de combustibles
117 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/1700
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10818/1700
- Palabra clave:
- Administración de escuelas
Comercio de combustibles
Combustibles - Abastecimiento
Planificación estratégica
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Análisis sobre la estrategia de planeación y programación de abastecimiento de combustiblesAdministración de escuelasComercio de combustiblesCombustibles - AbastecimientoPlanificación estratégica117 Páginas.Análisis sobre la estrategia de operaciones de una compañía distribuidora de combustibles en Colombia, verificando su alineación con la estrategia corporativa. Involucrando visiones de diferentes puntos de vista sobre la ejecución de las operaciones y expectativas de desarrollo.Universidad de La Sabana.Especialización en Gerencia de Producción y OperacionesEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasRodríguez Ramírez, Luis AlejandroTrujillo Peña, Leidy JohanaGuevara Rocha, Luis FernandoBenavides Mora, Luis Ramiro2012-04-19T15:22:55Z2012-04-19T15:22:55Z20092012-04-19Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfAnderson, J. C., Cleveland, G. y Schroeder, R. G. (1989). ¿Operations strategy: a literature review¿. En: Journal of Operations Management. Vol. 8. No. 2. pp. 1-26.Barbosa, Y. (2009). Tesis de grado no publicada. Estrategia de Operaciones en el sector de distribución de Combustibles en Colombia. Bogotá, Colombia: Universidad Nacional, Facultad de Ciencias Económicas.Carrasco, J. (2000). ¿Evolución de los enfoques y conceptos de la logística. Su impacto en la dirección y gestión de las organizaciones¿. En: Revista Economía Industrial. No. 331. pp. 17-34.Chase, R. B. y Garvin, D. A. (1989). ¿The Service Factory¿. En: Harvard Business Review. July- August. pp. 61-69.Domínguez Machuca, J. A. et al. (1998). Dirección de Operaciones: aspectos estratégicos en la producción y servicios. Madrid: Mc-Graw-Hill.INCAE Publicación de revista, Porter(2000) (The five competitive forces that shape strategy) Harvard Business R. VOL.86, NO.1, JAN., 2008, P.78-93.James E. Robinson, (enero - febrero de 1971) escuela de negocio de Harvard ¿Actualidad de la estrategia¿.Lorenzo A. Benning(1990), Fabricación que cambia las estrategias.Porter, Michael (Buenos Aires: Editorial Vergara, 1991) La Ventaja Competitiva de las Naciones. p.210.Rodríguez, L.A. (2008). Aproximación a una metodología para verificar el despliegue y coherencia de una estrategia de operaciones. Ponencia al The 3rd World Conference on Production and Operations Management. Tokyo,Rodríguez, L.A. (2008-2009) Estrategia de Operaciones. Seminario de Línea de Investigación, Universidad de la Sabana.Skinner, Wickham, (May-June 1974). "The Focused Factory", Harvard Business Review ¿Manufacturing, & Technology¿.Wickham Skinner,(1990) Harvard Business School, (Estrategia de Operación)Boston, Massachusett0s2 163, USA.Wickham Skinner,(1990) ¿The Focused Factory¿. En: Harvard Business Review. May-June. pp. 113-121.https://hdl.handle.net/10818/1700125384TE00349Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanasparestrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecoai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/17002025-12-11T18:30:16Z |
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Anderson, J. C., Cleveland, G. y Schroeder, R. G. (1989). ¿Operations strategy: a literature review¿. En: Journal of Operations Management. Vol. 8. No. 2. pp. 1-26. Barbosa, Y. (2009). Tesis de grado no publicada. Estrategia de Operaciones en el sector de distribución de Combustibles en Colombia. Bogotá, Colombia: Universidad Nacional, Facultad de Ciencias Económicas. Carrasco, J. (2000). ¿Evolución de los enfoques y conceptos de la logística. Su impacto en la dirección y gestión de las organizaciones¿. En: Revista Economía Industrial. No. 331. pp. 17-34. Chase, R. B. y Garvin, D. A. (1989). ¿The Service Factory¿. En: Harvard Business Review. July- August. pp. 61-69. Domínguez Machuca, J. A. et al. (1998). Dirección de Operaciones: aspectos estratégicos en la producción y servicios. Madrid: Mc-Graw-Hill. INCAE Publicación de revista, Porter(2000) (The five competitive forces that shape strategy) Harvard Business R. VOL.86, NO.1, JAN., 2008, P.78-93. James E. Robinson, (enero - febrero de 1971) escuela de negocio de Harvard ¿Actualidad de la estrategia¿. Lorenzo A. Benning(1990), Fabricación que cambia las estrategias. Porter, Michael (Buenos Aires: Editorial Vergara, 1991) La Ventaja Competitiva de las Naciones. p.210. Rodríguez, L.A. (2008). Aproximación a una metodología para verificar el despliegue y coherencia de una estrategia de operaciones. Ponencia al The 3rd World Conference on Production and Operations Management. Tokyo, Rodríguez, L.A. (2008-2009) Estrategia de Operaciones. Seminario de Línea de Investigación, Universidad de la Sabana. Skinner, Wickham, (May-June 1974). "The Focused Factory", Harvard Business Review ¿Manufacturing, & Technology¿. Wickham Skinner,(1990) Harvard Business School, (Estrategia de Operación)Boston, Massachusett0s2 163, USA. Wickham Skinner,(1990) ¿The Focused Factory¿. En: Harvard Business Review. May-June. pp. 113-121. 125384 TE00349 |
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