Esquema diagnóstico y mejoramiento de empresas (esquema genérico de análisis de negocios)

520 Páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/6420
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10818/6420
Palabra clave:
Negocios
Cambio organizacional
Diagnostico de empresas
Mejoramineto de procesos
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spelling Esquema diagnóstico y mejoramiento de empresas (esquema genérico de análisis de negocios)NegociosCambio organizacionalDiagnostico de empresasMejoramineto de procesos520 Páginas.El presente trabajo de grado está orientado a presentar un esquema de evaluación y diagnóstico de organizaciones en sus elementos de procesos, tecnología y gente y cultura con el fin de lograr una transformación continúa en la empresa, de acuerdo a su entorno. Este esquema permite detectar riesgos y generar e implementar controles y requerimientos funcionales, y los cuales se pueden traducir en perfiles y cargos, y estructura organizacional que a su vez pueden ser medidos a través del cuadro de mando, las cargas de trabajo, los niveles de acuerdos de servicio y auditorias. Adicionalmente, se presenta la creación de una empresa de consultoría utilizando la prospectiva y encadenando el esquema referenciado anteriormente, al paquete de servicios de esta empresa.Universidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasMartínez Díaz, Jaime HumbertoPinzón Rodríguez, José Ismael2013-03-19T16:30:11Z2013-03-19T16:30:11Z20062013-03-19Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfCOHEN, William. Como ser un Consultor Exitoso. Colombia: Norma, 2003. 344 p.KPMG. Guía de Negocios. Colombia: 1993.PINZON RODRIGUEZ, José Ismael. Notas personales de experiencia de 12 años en consultoría y auditoria en el sector Financiero, Seguros, Manufactura y Gobierno. Colombia: 2003.PINZON RODRIGUEZ, José Ismael. Notas personales sobre Planeación Estratégica de KPMG Consulting. Colombia: 2003.PINZON RODRIGUEZ, José Ismael. Notas relacionadas con la certificación en la metodología de ¿Knowledge Exchange¿ por parte de la Firma Pricewaterhouse Coopers. Colombia: 2005.Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA. Curso de Creación de Empresa de Base Tecnológica. Colombia: 2005.Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA. Curso de Emprendimiento Empresarial del SENA. Colombia: 2005Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA. Curso de Formación de docentes por competencias. Colombia: 2005.https://hdl.handle.net/10818/642088092TE02348Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanasparestrictedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecoai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/64202025-12-11T18:41:16Z
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PINZON RODRIGUEZ, José Ismael. Notas personales de experiencia de 12 años en consultoría y auditoria en el sector Financiero, Seguros, Manufactura y Gobierno. Colombia: 2003.
PINZON RODRIGUEZ, José Ismael. Notas personales sobre Planeación Estratégica de KPMG Consulting. Colombia: 2003.
PINZON RODRIGUEZ, José Ismael. Notas relacionadas con la certificación en la metodología de ¿Knowledge Exchange¿ por parte de la Firma Pricewaterhouse Coopers. Colombia: 2005.
Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA. Curso de Creación de Empresa de Base Tecnológica. Colombia: 2005.
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