Selección y contratación en administración internacional de los recursos humanos

46 Páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2008
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/2202
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10818/2202
Palabra clave:
Recursos humanos
Entrevistas
Contratación (Derecho laboral)
Psicología industrial
Rights
License
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spelling Selección y contratación en administración internacional de los recursos humanosRecursos humanosEntrevistasContratación (Derecho laboral)Psicología industrial46 Páginas.En el presente artículo, se abordan dos temas correspondientes al área de recursos humanos; selección y contratación. La selección consiste en escoger a aquellas personas que presentan mayor posibilidad de adaptarse a un cargo que se ofrece con el fin de satisfacer las necesidades de la organización. Y contratación, la cual se realiza una vez la selección está completa, se hace con el fin de establecer las condiciones y reglas bajo las cuales se realizara el trabajo. Estos temas se exponen desde las diferentes posiciones de diversos autores. Finalmente, se evidencia la manera en que las empresas internacionales realizan estos procesos según las necesidades que el mundo actual demanda.Universidad de la SabanaPsicologíaFacultad de PsicologíaCórdoba Andrade, Leonor N.Prado Martínez, Loreane MilenaÁngela María, Aillón GarcíaParra Cortés, Juliana Andrea2012-05-18T16:02:57Z2012-05-18T16:02:57Z2008Tesis/Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPapplication/pdfAlles, M. (2006). Selección por competencias. Buenos Aires: Granica.Aranguren A, (2006). Visión General, Gestión de recursos humanos y globalización. Recuperado: 1 de Mayo de 2008 http://saber.ula.ve/db/ssaber/Edocs/pubelectronicas/visiongerencial/ano5nu m2/articulo1.pdf.Chiavenato, I. (2002). Gestión del Talento Humano. Medellín: Mc Graw HillGómez L, (2005). Políticas de expatriación y repatriación en multinacionales: visión de las empresas y de las personas. Recuperado: 1 de Mayo de 2008. http://www.iese.edu/en/files/6_16929.pdf.Ivancevich, J. (2004). Administración de Recursos Humanos. México: Mc Graw HillMondy, W. y Noe, R. (2005). Administración de Recursos Humanos. México: Pearson Prentice Hall.Munch, L. (2005). Administración de Capital Humano. México: Trillashttps://hdl.handle.net/10818/220289013TE04609Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la Sabanaspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/22022025-12-15T17:20:12Z
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Chiavenato, I. (2002). Gestión del Talento Humano. Medellín: Mc Graw Hill
Gómez L, (2005). Políticas de expatriación y repatriación en multinacionales: visión de las empresas y de las personas. Recuperado: 1 de Mayo de 2008. http://www.iese.edu/en/files/6_16929.pdf.
Ivancevich, J. (2004). Administración de Recursos Humanos. México: Mc Graw Hill
Mondy, W. y Noe, R. (2005). Administración de Recursos Humanos. México: Pearson Prentice Hall.
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Ivancevich, J. (2004). Administración de Recursos Humanos. México: Mc Graw Hill
Mondy, W. y Noe, R. (2005). Administración de Recursos Humanos. México: Pearson Prentice Hall.
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