Estrategia de reconocimiento de pacientes hospitalizados en áreas no controladas del servicio de urgencias de la Fundación Cardioinfantil

57 páginas

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/36873
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10818/36873
Palabra clave:
Centros médicos
Enfermería cardiovascular
Niños -- Enfermedades
Procedimientos quirúrgicos operativos
Rights
License
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
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spelling Estrategia de reconocimiento de pacientes hospitalizados en áreas no controladas del servicio de urgencias de la Fundación CardioinfantilCentros médicosEnfermería cardiovascularNiños -- EnfermedadesProcedimientos quirúrgicos operativos57 páginasLa FUNDACIÓN CARDIOINFANTIL es una institución privada sin ánimo de lucro constituida en 1973, dirigida principalmente a la atención de niños con problemas cardiovasculares, que por sus escasos recursos no pueden acceder a la calidad y tecnología de los servicios de salud que requieren. Dada la magnitud de los problemas cardiovasculares en otros grupos generacionales y con el fin de dar continuidad a la obra iniciada con los niños, en octubre de 1993 se creó el INSTITUTO DE CARDIOLOGÍA, extendiendo la atención cardiológica a pacientes de todas las edades y ampliando su portafolio de servicios con 51 especialidades médico-quirúrgicas para brindar atención integral a todos sus pacientes. Los iniciales cinco mil metros cuadrados de la Fundación Cardioinfantil pasaron a ser un complejo clínico de cuarto nivel de 70.000 metros cuadrados, con prometedores avances en cincuenta y tres (53) especialidades médico-quirúrgicas. La Fundación recibe aproximadamente un millón de visitantes al año, prestando atención mensualmente a un promedio de 1.100 pacientes hospitalizados, 9.000 consultas de urgencia, 9.500 consultas ambulatorias especializadas, cerca de 12.000 exámenes diagnósticos y 8.600 cirugías (de las cuales 1.200 corresponden a cirugías cardíacas), convirtiéndose así en uno de los complejos médicos de cuarto nivel más importantes del país y de Latinoamérica.Universidad de La SabanaGutiérrez Agudelo, María del CarmenCarrillo, Paola AndreaGutiérrez Agudelo, María del CarmenRamos Rodríguez, AndreaDucuara Ramírez, Milton2019-08-27T20:23:28Z2019-08-27T20:23:28Z2019-07-16Tesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/10818/36873273697TE10293Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/368732025-12-11T18:44:39Z
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