Cadenas globales de valor

31 páginas incluye ilustraciones y diagramas

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/8964
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10818/8964
Palabra clave:
Economía -- Industria -- Costo
Economía -- Producción -- Costo
Costos de producción -- Productos manufacturados
Rights
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Quintero , J., & Sánchez, J. (Septiembre-Diciembre de 2006). Lacadena de valor: Una herramienta del pensamiento estratégico. Telos, 8(3), 377-389
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spelling Cadenas globales de valorEconomía -- Industria -- CostoEconomía -- Producción -- CostoCostos de producción -- Productos manufacturados31 páginas incluye ilustraciones y diagramasLa fabricación de productos viene cambiando desde décadas atrás. Antes los productos eran elaborados en su totalidad en un mismo país, mientras que hoy en día, se conforman cadenas de valor, en donde cada uno de los eslabones se localiza en diferentes países. Esto trae consigo que cada eslabón agregue valor a menores costos. Este fenómeno se refleja en la creciente participación de los bienes intermedios en el comercio global. El comercio intra-industrial, en el cual las exportaciones tienen un alto componente importado, es el más dinámico y estar insertado en este, constituye un motor de crecimiento. Colombia está abriendo puertas de nuevos mercados a través de la suscripción de acuerdos comerciales. Esta generación de acuerdos con diferentes países puede favorecer la inserción de Colombia, en las cadenas globales de valor. Por lo anterior, medir la inserción en las cadenas de valor de Colombia es de gran importancia. Este trabajo constituye un ejercicio inicial de medición y tiene tres partes: primero, se realizará un comparativo de Colombia en el mundo; segundo, se realizará un análisis de la evolución de los indicadores de Colombia en un transcurso de once años (2000-2011); y tercero, se realizará un comparativo entre sectores de la economía, tanto de bienes, como de servicios. Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet: http://hdl.handle.net/10818/8965Universidad de la SabanaEconomía y Finanzas InternacionalesEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasNaranjo Ramos, Alberto JoseRodríguez Torres, María Fernanda2013-12-06T21:26:25Z2013-12-06T21:26:25Z20132013-12-06Tesis/Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPapplication/pdfKoopman, R., Powers, W., Wang, Z., & Shang-J. (Semptiembre de 2010). Give vredit where credit is due: tracing value added in global production chain. National Bereau of Economic Research.Koopman, R., Wang, Z., & Wei, S.-J. (Junio de 2008). How much of chinese exports is really made in China? Assesing domestic value-added when processing trade is pervasive. National Bureau of Economic ResearchBaldwin, R. (Julio de 2012). Global supply chain: why de emerged, why they matter and where they are going. Fun Global Institute.Coltrain, D., Barton, D., & Boland, M. (June de 2000). Value Added: Opportunities and Strategies.DANE. (22 de 04 de 2013). Departamento Administrativo Nacional de Estadisticas. Obtenido de http://www.dane.gov.co/#twoj_fragment1-4Durán Lima, J. E., & Alvarez, M. (2009). Indicadores de comercio exterior y política comercial: mediciones de posición y dinamismo comercial. Comisión Económica para América Latina y el caribe (CEPAL), 30-33.Frances, A. (2001). Estrategias para la empresa en América Latina. Caracas: IESA.Giuliani, E., Pietrobelli, C., & Rabellotti, R. (2005). Upgrading in global value cahins: lessons from Latin American clusters. World Development, 33(4), 549 - 573.Gómes Sanz, N., López Santiago, L. A., Tobarra Gómez, M. Á., & Cadarso Vecina, M. Á. (2008). Especialización Vertical en la industria y los servicios: convergencia en la Unión Europea. Revista de estudios empresariales(1), 65-87.Hummels, D. (1998). Vertical specialization and the changing nature of world trade. FRBNY Economic policy review, 79-99.Hummels, D., Ishii, J., & Yi, K. (2001). the nature and growth of vertical specialization in world trade. Journal of international economics, 75-96.Kaplinsky, R., & Morris, M. (s.f.). A handbook for value chain research.Lawrence, R., Drzeniek Hanouz, M., & Doherty, S. (2012). The Global Enabling Trade Report 2012 Reducing supply chan barriers. World economic ForumLora, E. (2005). Técnica de medición económica - Metodología y aplicaciones en Colombia. Bogotá: Alfaomega Colombiana S.A.Monge-Ariño, F. (2011). Costa Rica: Trade Opening, FDI Attraction and Global. Ministry of Foreign Trade of Costa Rica.Nacionales, D. d. (2012). Metodologia de la matriz insumo-producto 2005. Departamento Administrativo Nacional de estadistica, bogota.Nations, U. (2013). Global Value Chains and Development - Investment and value added trade in global economy. United Nations Publication.Quintero , J., & Sánchez, J. (Septiembre-Diciembre de 2006). Lacadena de valor: Una herramienta del pensamiento estratégico. Telos, 8(3), 377-389https://hdl.handle.net/10818/8964Intellectum Repositorio Universidad de la SabanaUniversidad de la Sabanaspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/89642025-12-15T17:17:05Z