Influencia de las características generacionales de los millennials en su preferencia por sector laboral a desempeñarse en Suramérica
37 Páginas.
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/29093
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10818/29093
- Palabra clave:
- Mercado laboral
Generación Y -- Oportunidades de empleo
Generación Y -- Productividad del trabajo
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
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Guevara Castañeda, Diego Alejandro |
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Influencia de las características generacionales de los millennials en su preferencia por sector laboral a desempeñarse en SuraméricaMercado laboralGeneración Y -- Oportunidades de empleoGeneración Y -- Productividad del trabajo37 Páginas.La economía como ciencia social se encarga del estudio de la producción de bienes y servicios y su disponibilidad para satisfacer las necesidades de una población. En donde el mercado laboral como espacio de interacción entre empleados y empleadores es el medio a través del cual dichos bienes y servicios pueden ser producidos, distribuidos e intercambiados; Por tanto la comprensión de la fuerza de trabajo se torna relevante para conocer como las características generacionales influyen en la expectativa de un sector laboral y en consecuencia la preferencia por el mismo. En este estudio se busca determinar a través de un análisis cualitativo de los datos cómo las características de la generación del milenio en Suramérica influyen en sus expectativas laborales y determinan una preferencia por un sector laboral a desempeñarse en 10 años; y así incentivar a que organizaciones empleadoras diseñen un modelo de trabajo que esté de acuerdo con las características de esta generación para así lograr una mayor productividad¿¿Universidad de La SabanaEconomía y Finanzas InternacionalesEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasGuevara Castañeda, Diego AlejandroSaba Hernández, Camila AlejandraRodríguez Dávila, Ana María2016-12-12T15:51:35Z2016-12-12T15:51:35Z2016-12-122016Tesis/Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPapplication/pdfBrotspies, H. V. (2005). Note To Users, (April), 1¿9.Chou, S. Y. (2012). Millennials in the Workplace - A Conceptual Analysis of Millennials¿ Leadership and Followership Styles. International Journal of Human Resource Studies, 2(2), 71¿83. http://doi.org/10.5296/ijhrs.v2i2.1568Cuesta, E. M., Ibáñez, M. E., Tagliabue, R., & Zangaro, M. (2010). La Nueva Generación Y El Trabajo. Barbarói, 2(31), 126¿138.Gaps, G., Decent, I. N., For, W., & People, Y. (2010). Report Summary Youth Employment¿: Youth Perspectives on the Pursuit of Decent Work in Changing Times.Golik, M. (2013). Las Expectativas De Equilibrio Entre Vida Laboral Y Vida Privada Y Las Elecciones Laborales De La Nueva Generación. New Generation¿s Work and Life Balance Expectations and Professional Choices., 26(46), 107¿133. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=bth&AN=92572523&site=ehostliveHarrington, B., & Morelock, J. (2015). How Millennials Navigate Their Careers Young Adult Views on Work , Life and SuccessMcGlone, T., Spain, J. W., & McGlone, V. (2011). Corporate Social Responsibility and the Millennials. Journal of Education for Business, 86(May 2006), 195¿200. http://doi.org/10.1080/08832323.2010.502912Meister, J. C., & Willyerd, K. (2010). Mentoring millennials. Harvard Business Review, 88(5). http://doi.org/10.1177/1942602X09352798Milenio, G., & Ejecutivo, R. (2015). Encuesta Deloitte 2015 Generación del MilenioMoritz, B. (2014). The U.S. chairman of PwC on keeping millennials engaged. Harvard Business Review, (November 2014).Myers, K. K., & Sadaghiani, K. (2010). Millennials in the workplace: A communication perspective on millennials¿ organizational relationships and performance. Journal of Business and Psychology, 25(2), 225¿238. http://doi.org/10.1007/s10869-010-9172-7Ng, E. S. W., Schweitzer, L., & Lyons, S. T. (2010). New Generation , Great Expectations¿: A Field Study of the Millennial Generation, 281¿292. http://doi.org/10.1007/s10869-010- 9159-4Schullery, N. M. (2013). Workplace Engagement and Generational Differences in Values. Business Communication Quarterly, 76(2), 252¿265. http://doi.org/10.1177/1080569913476543https://hdl.handle.net/10818/29093263111TE08811Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanaspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_16ecoai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/290932025-12-15T17:17:34Z |