Modelo de gestión de compras dirigido al centro de excelencia en el hospital universitario la Samaritana
125 páginas
- Autores:
-
Ramírez Casasbuenas, Fredy
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/43568
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10818/43568
- Palabra clave:
- Planificación estratégica
Gestión de negocios
Compras
- Rights
- License
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Rodríguez Ramírez, Luis AlejandroRamírez Casasbuenas, Fredy2020-10-06T19:52:04Z2020-10-06T19:52:04Z2020-08-20http://hdl.handle.net/10818/43568278570TE10925125 páginasLos modelos de compras que se desarrollan en las organizaciones tienen como propósito generar un alto impacto en los resultados económicos, a partir de la implementación de estrategias encaminadas a lograr altos estándares de calidad, sostenibilidad y beneficio económico del negocio. Es así como las áreas o departamentos de compras de las diferentes organizaciones y negocios buscan optimizar la consecución de los recursos productivos e insumos indispensables para la operación, siendo este un aspecto crucial, puesto que sin insumos no se puede desarrollar la función productiva. Este proceso ejecuta, por excelencia, la consecución, organización y disposición de recursos materiales esenciales para los aspectos misionales de la organización (Robayo, 2016).application/pdfspaUniversidad de La SabanaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad de La Sabanareponame:Intellectum Repositorio Universidad de La SabanaModelo de gestión de compras dirigido al centro de excelencia en el hospital universitario la SamaritanamasterThesispublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_bdccPlanificación estratégicaGestión de negociosComprasAmaya, D & Silva, J. (2013). Optimización y mejora para el proceso de compras de una línea aérea. Chía, Colombia: : Universidad de La Sabana.Ariza,M. (2014). Estilos de compr al interior de la empresa. 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Inglaterra: Pearson.Escuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasMaestría en Gerencia EstratégicaMagíster en Gerencia EstratégicaCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/43568/2/license_rdf4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/43568/3/license.txtf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD53Formato de autorizacion de divulgacion RI trabajos de grado V2bk OK.pdfFormato de autorizacion de divulgacion RI trabajos de grado V2bk OK.pdfCartaapplication/pdf227477https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/43568/4/Formato%20de%20autorizacion%20de%20divulgacion%20RI%20trabajos%20de%20grado%20V2bk%20OK.pdfe69a07c7567b2609c5048170932a0a90MD54ORIGINALTrabajo de Grado Fredy Ramirez .pdfTrabajo de Grado Fredy Ramirez .pdfVer documento en PDFapplication/pdf1600515https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/43568/1/Trabajo%20de%20Grado%20Fredy%20Ramirez%20.pdf98fd640e6c86a5904ebc1e8230636d2fMD5110818/43568oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/435682021-03-05 17:46:12.704Intellectum Universidad de la Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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 |