El rol del comunicador en el ejercicio del lobby organizacional

Este documento recoge, en una investigación a través de entrevistas presenciales, información que permite darle al comunicador social y periodista las herramientas suficientes para ejercer el lobby otorgándole autoridad, frente a otras áreas profesionales, dentro de la rama de las humanidades. Para...

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Autores:
Galindo Palacios, Johanna Catalina
Pinilla Hincapié, Fabio Alejandro
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/3973
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10818/3973
Palabra clave:
Administración hotelera-Toma de decisiones
Relaciones públicas en hoteles
Comunicación organizacional
Comunicacion en administración hotelera
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License
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description Este documento recoge, en una investigación a través de entrevistas presenciales, información que permite darle al comunicador social y periodista las herramientas suficientes para ejercer el lobby otorgándole autoridad, frente a otras áreas profesionales, dentro de la rama de las humanidades. Para esto, la investigación está respaldada también por el trabajo de campo realizado en el cual se establecen las situaciones a las cuales se puede enfrentar el profesional cuyo oficio sea el cabildeo. Finalmente, se llegó a la conclusión, descrita anteriormente, con base a las necesidades que fueron suplidas por los distintos profesionales convocados a esta investigación, permitiendo establecer un marco conceptual que debe tener el profesional que se dedique a este oficio.
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Alonso Piñeiro, Armando. El Quinto Poder: Teoría y Práctica del Lobbying. Buenos Aires, Argentina, Ediciones Macchi, 1992
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CASO DE APLICACIÓN: SCHINWALD, Josef. El caso de Harley Davidson. [En línea]: gestiopolis.com. 21 de Agosto de 2002. Consulta: 3 de Mayo de 2012.
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DÍAZ Carlos. Ing. MSc. Director IDMA HUANUCO. ¿En dónde empieza y Termina la corrupción? Cátedra Transparencia por Colombia - Segundo semestre de 2004. Página 2 [En línea]. Icpcolombia.org. Segundo semestre 2004. [Consulta: 30 de Marzo de 2012].
El senador 103 dejó de ser Bavaria. El poder de lobby pasó a otras manos. Cristina Vélez [En línea]. Lasillavacia.com. 25 de Junio de 2010 [Consulta: 12 de Marzo de 2012].
En torno al concepto de Lobbying. Muller Federico. [En línea]: avizora.com. Ensayo publicado el 18 de Marzo de 2008. [Consulta: 09 de marzo de 2012]. Goldstein, Kenneth M.
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Vélez, Cristina. (2010, Junio, 25) El senador 103 dejó de ser Bavaria. El poder de lobby pasó a otras manos. La Silla Vacía.
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Alonso Piñeiro, Armando. El Quinto Poder: Teoría y Práctica del Lobbying. Buenos Aires, Argentina, Ediciones Macchi, 1992
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ABC de las Relaciones Públicas. Madrid, Gestión, 2000. Carlos Salazar Vargas, Las Políticas Públicas, Pontificia Universidad Javeriana, Colección Profesores n 19. 1999Carolina Moisés M, Julio Cesar Daza H., El Cabildeo y su Incidencia en la Democracia Participativa, Tesis de Grado Universidad Javeriana, 2003CASO DE APLICACIÓN: SCHINWALD, Josef. El caso de Harley Davidson. [En línea]: gestiopolis.com. 21 de Agosto de 2002. Consulta: 3 de Mayo de 2012.Clavel,J.D.: (1991). La negociación diplomática multilateral, FCE, MexicoDÍAZ Carlos. Ing. MSc. Director IDMA HUANUCO. ¿En dónde empieza y Termina la corrupción? Cátedra Transparencia por Colombia - Segundo semestre de 2004. Página 2 [En línea]. Icpcolombia.org. Segundo semestre 2004. [Consulta: 30 de Marzo de 2012].El senador 103 dejó de ser Bavaria. El poder de lobby pasó a otras manos. Cristina Vélez [En línea]. Lasillavacia.com. 25 de Junio de 2010 [Consulta: 12 de Marzo de 2012].En torno al concepto de Lobbying. Muller Federico. 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