Impacto de los modelos por competencias de las culturas organizacionales
25 Páginas.
- Autores:
-
Orozco Ronderos, Andrea
Parra Parra, Diana Paola
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2004
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/4357
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10818/4357
- Palabra clave:
- Evaluación del trabajo
Competencia (Psicología)
Cambio organizacional
Psicología industrial
Psicología industrial
Desarrollo de competencias (Ciencias sociales)
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(1994). Metáforas de cambio: terapia y proceso. En S. Fried (comp.). (1994). Nuevos paradigmas culturas y subjetividad. Buenos Aires: Paidós.Geertz, C. (1997). La interpretación de las culturas. Barcelona: Editorial Gedisa.Gergen, K. (1996). Technology and self: from the essential to the sublime. En Grodin and Lindlof (Eds.). (1996). Constructing the self in a mediated world. London: SageGergen, K. (1994). Realities and realtionships. Cambridge: Harvard University Press.Gergen, K. (1991). The saturated self: dilemas of identity in contemporary life. NY: Basic Books.Goolishian, H. & Anderson, H. (1994). Narrativa y self: Algunos dilemas postmodernos de la psicoterapia. En S. Fried (comp.). (1994). Nuevos paradigmas culturas y subjetividad. Buenos Aires: Paidós.Greenberg J. & Baron, R. (1999). Behavior in organizations NJ: Prentice Hall.Kochanski, J. (1998). Más y mejor: El secreto para conducir exitosamente a la gente radica en... Revista Gestión, 1, 52-57.Lawler, E. (1998). La organización del mañana: La participación de los empleados y el liderazgo compartido resultan esenciales para crear una ventaja competitiva. Revista Gestión, 1, 118-121.Lyotard, J. (1982). Answering the question: what is postmodernism? W: University of Wisconsin Press.Lyotard, J. (1979). The postmodern condition: a report on knowledge. M: University of Minnesota Press.Shani, A. B. & Lau, J. Schnitman (1994). Behavior in organizations. (An experimental approach). EEUU: Mc Graw Hill.Yoshida, J. (2002). Spotting patterns on the fly. Harvard Business Review, 80, 45-49.Walker C. (2002). Saving your rookie managers from themselves. Harvard Business Review, 80,97-103.http://hdl.handle.net/10818/435787015TE0430925 Páginas.El presente artículo tiene como propósito principal describir el impacto que la implementación de Modelos por Competencias tienen en la cultura de las organizaciones. Dicho propósito se realizará partiendo de la concepción simbólico - interpretativa sobre cultura. La cultura será planteada desde la perspectiva postmoderna, en la cual la realidad es un fenómeno socialmente construido. Igualmente, se expondrán algunas posturas desarrolladas alrededor de los modelos por Competencias. Dado el cambio constante que están experimentando actualmente las organizaciones y la creciente implementación de estos modelos, la comprensión de dicho impacto se hace indispensable dentro de las organizaciones, en especial en las personas que se desempeñan en dicho ambiente y cuya acción va dirigida a la búsqueda del éxito de las compañíasUniversidad de La SabanaPsicologíaFacultad de PsicologíaUniversidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanaEvaluación del trabajoCompetencia (Psicología)Cambio organizacionalPsicología industrialPsicología industrialDesarrollo de competencias (Ciencias sociales)Impacto de los modelos por competencias de las culturas organizacionalesbachelorThesisTesis de pregradopublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2TEXT131140.pdf.txt131140.pdf.txtExtracted texttext/plain38106https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/4357/3/131140.pdf.txt93c19f7551c7a45dc94b7439e3278cdeMD53ORIGINAL131140.pdf131140.pdfVer documento en PDFapplication/pdf65861https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/4357/1/131140.pdf7dfb73de04664d0103933ff851b526ecMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/4357/2/license.txtf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD5210818/4357oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/43572019-06-17 13:01:24.364Intellectum Universidad de la Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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 |