Direccionamiento estratégico para el ciclo de alojamiento de la caja de compensación familiar compensar
126 Páginas.
- Autores:
-
Alvarado Lizarazo, Víctor Manuel
Angulo Martínez, José
Cortes Sanabria, Diego Alejandro
Lombana Salgado, Bibiana Andrea
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/24627
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10818/24627
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- Palabra clave:
- Trabajadores -- Compensaciones -- Colombia
Seguridad social -- Colombia
Previsión social
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Obtenido de http://www.colsubsidio.com/index.php?option=com_content&view=article&id=50&Itemid=108Compensar . (2013). Encuesta Turismo 2013. Bogota D,C.Compensar. (2014). Informe de gestion y sostenibilidad 2014. Bogota D,C.Compensar. (2015). Compensar. Bogota D,C., Colombia.Cotelco. (enero de 2015). Resumen Estadistico: Enero 2015 N° 25 .David, F. (2008). Conceptos de administracion estrategica. Ciudad de Mexico: Pearson Educación.El Tiempo. (13 de 03 de 2014). El tiempo. Obtenido de http://www.eltiempo.com/economia/empresas/parahoteleria-esta-afectando-a-cadenashoteleras/13648639Girardot, D. E.-A. (26 de 05 de 2015). (B. Radio, Entrevistador)Norton, K. &. (1996). Cuadro de mando integral . Gestion 2000.Portafolio. (23 de 04 de 2015). Portafolio.co. Recuperado el 09 de 09 de 2015, de http://www.portafolio.co/negocios/hoteleria-colombia-desatrasohttp://hdl.handle.net/10818/24627262125TE08307http://intellectum.unisabana.edu.co/126 Páginas.El Sistema de Subsidio Familiar nace en Colombia en 1954 con el propósito de generar una compensación para los trabajadores de menores ingresos y el cual es administrado por las Cajas de Compensación Familiar, quienes cumplen una importante labor en materia de equidad, inclusión social y redistribución del ingreso. El Sistema de Subsidio Familiar es un pacto voluntario entre empresarios y sindicatos para mejorar la calidad de vida de la población trabajadora, constituyéndose como un escenario novedoso de carácter tripartito para la aplicación de políticas sociales. Las Cajas de Compensación Familiar, presentes en cada uno de los departamentos del país, han evolucionado para prestar diferentes servicios para sus afiliados como son: cuota monetaria, educación, recreación, salud, seguro al desempleo, subsidio a la vivienda, crédito social, turismo social, entre otros; en los últimos años parte de los recursos recibidos, han sido orientados a otros destinos, evidentemente de carácter social, pero no propiamente a sus afiliados, sino, a la comunidad más necesitada del país, a través de fondos, tales como, FONNIÑEZ (Fondo para la atención integral a la niñez), el FOSYGA (Fondo de Solidaridad y garantía), FONEDE (Fondo para el Fomento al Empleo y Protección al Desempleo), donde actualmente cerca de la mitad de los recursos recibidos por el aporte mensual, tiene una destinación diferente al bienestar de los afiliados.spaUniversidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstrategicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasUniversidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaDireccionamiento estratégico para el ciclo de alojamiento de la caja de compensación familiar compensarbachelorThesisTesis de especializaciónpublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTrabajadores -- Compensaciones -- ColombiaSeguridad social -- ColombiaPrevisión socialhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2TEXTVíctor Manuel Alvarado Lizarazo (tesis)..pdf.txtVíctor Manuel Alvarado Lizarazo (tesis)..pdf.txtExtracted Texttext/plain182413https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/24627/4/V%c3%adctor%20Manuel%20Alvarado%20Lizarazo%20%28tesis%29..pdf.txt84dc045a0e8951787d18287ad943c467MD54Víctor Manuel Alvarado Lizarazo (rai).pdf.txtVíctor Manuel Alvarado Lizarazo (rai).pdf.txtExtracted Texttext/plain7680https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/24627/5/V%c3%adctor%20Manuel%20Alvarado%20Lizarazo%20%28rai%29.pdf.txt60825d8224e80935616c668a95c1e4fbMD55ORIGINALVíctor Manuel Alvarado Lizarazo (tesis)..pdfVíctor Manuel Alvarado Lizarazo (tesis)..pdfVer documento en PDFapplication/pdf3487118https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/24627/1/V%c3%adctor%20Manuel%20Alvarado%20Lizarazo%20%28tesis%29..pdf42d7980429962c2d82c25e062cb4eaf2MD51Víctor Manuel Alvarado Lizarazo (rai).pdfVíctor Manuel Alvarado Lizarazo (rai).pdfVer Resumen application/pdf90622https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/24627/2/V%c3%adctor%20Manuel%20Alvarado%20Lizarazo%20%28rai%29.pdf4ac9826fb1fa18413acc00aa759a91b8MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/24627/3/license.txtf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD53Víctor Manuel Alvarado Lizarazo (carta).pdfVíctor Manuel Alvarado Lizarazo (carta).pdfapplication/pdf68040https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/24627/6/V%c3%adctor%20Manuel%20Alvarado%20Lizarazo%20%28carta%29.pdf1718080f40ffe285db9c98e28814b3b1MD5610818/24627oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/246272017-12-04 16:31:47.611Intellectum Universidad de la Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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 |