Direccionamiento estratégico para Ecopetrol S.A.

68 Páginas.

Autores:
Gómez Arias, Sandra Milena
Méndez Ortiz, Eliana Pauline
Parra Reyes, Laura Marcela
Ramírez Pérez, Yeisson Arnulfo
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/12176
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10818/12176
Palabra clave:
Petróleo -- Empresas -- Colombia
Planificación estratégica -- Empresas -- Colombia
Gestión de negocios -- Empresas -- Colombia
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Novoa, Luz Angela;. (8 de Junio de 2007). Boletines de Prensa. Obtenido de ICP, 22 años desarrollando tecnología: http://www.ecopetrol.com.co/contenido.aspx?conID=40190&catID=200
Osterwalder , Alexander; Pigneur, Yves;. (2011). Generación de Modelos de Negocio . Barcelona, España: Planeta de Libros .
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Sanchéz, Martín;. (2014). Asamblea general de accionistas. Bogotá D.C.: Vicepresidencia de Estrategia y crecimineto.
Santana , Anderson;. (2 de Octubre de 2011). Quienes somos- Acerca de Ecopetrol S.A. Obtenido de Misión, Visión y Marco Estratégico: http://www.ecopetrol.com.co/contenido.aspx?catID=532&conID=484&pagID=134455
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Obtenido de Misión, Visión y Marco Estratégico: http://www.ecopetrol.com.co/contenido.aspx?catID=532&conID=484&pagID=134455Unidad de Comunicaciones Corporativas Ecopetrol S.A. (2 de Octubre de 2012). Clientes Dimensión Económica . Obtenido de Catalogo de Productos: http://www.ecopetrol.com.co/especiales/Catalogo_de_Productos/index.htmlhttp://hdl.handle.net/10818/12176259839TE0684168 Páginas.En la actualidad los procesos de desarrollo de nuevos mercados para las empresas son un camino para salir de la crisis, o bien, un recurso para crecer en un nuevo mercado, sin embargo estos procesos requieren de una dirección gerencial estratégica a largo plazo, que le permita a la compañía ser sostenible y extensible en el tiempo, minimizando los riesgos asociados a este nueva expansión, todo depende del enfoque y la planeación previa a la ejecución del proceso; salir a un nuevo entorno presenta tropiezos y dificultades, es por eso que los procesos de expansión no son contemplados como algo inmediato que pueda afrontarse con una mentalidad a corto plazo, pues esto conllevaría a desarrollar técnicas que incrementarían el riesgo del mercado entrante, es por eso que se deberán realizar estudios que permitan tener un panorama más amplio del mercado meta o target. Cuando la compañía logra un enfoque adecuado y la internacionalización es la respuesta; es una excelente opción pues proporcionara mayores posibilidades de negocio. Teniendo en cuenta los procesos de análisis estratégico previos realizados al entorno macro y micro, la empresa estará lista para efectuar cambios en su modelo de negocio y de esta forma lograr una incursión exitosa en el mercado objetivo. Este proyecto pretende aportar elementos de crecimiento estratégico que permitan lograr éxito y acogida en el nuevo mercado, minimizando y evaluando amenazas, debilidades, fortalezas y oportunidades y haciendo notar las relaciones entre los diferentes componentes del proyecto; con lo cual se busca tener un conocimiento acerca de los mismos y el diseño para implementar nuevos procesos que apunten al fortalecimiento de la Mega de Ecopetrol S.A. con el ánimo de lograr una solidez y sostenibilidad del mismo.spaUniversidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasUniversidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaPetróleo -- Empresas -- ColombiaPlanificación estratégica -- Empresas -- ColombiaGestión de negocios -- Empresas -- ColombiaDireccionamiento estratégico para Ecopetrol S.A.bachelorThesisTesis de especializaciónpublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/12176/2/license.txtf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD52Sandra Milena Gómez Arias (Carta).pdfSandra Milena Gómez Arias (Carta).pdfapplication/pdf176008https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/12176/5/Sandra%20Milena%20G%c3%b3mez%20Arias%20%28Carta%29.pdf37ae5ef79cf76022c9ac89fa38571ac3MD55ORIGINALSandra Milena Gómez Arias (tesis).pdfSandra Milena Gómez Arias (tesis).pdfVer documento en PDFapplication/pdf1310288https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/12176/1/Sandra%20Milena%20G%c3%b3mez%20Arias%20%20%28tesis%29.pdf45056bc50279b62c50e7cc06350d3081MD51Sandra Milena Gómez Arias (rai).xlsSandra Milena Gómez Arias (rai).xlsVer Resumenapplication/vnd.ms-excel151040https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/12176/3/Sandra%20Milena%20G%c3%b3mez%20Arias%20%20%28rai%29.xlsa5690d64ca7e946c22704c126ae7f82dMD53TEXTSandra Milena Gómez Arias (tesis).pdf.txtSandra Milena Gómez Arias (tesis).pdf.txtExtracted Texttext/plain69https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/12176/4/Sandra%20Milena%20G%c3%b3mez%20Arias%20%20%28tesis%29.pdf.txt75955eca4941f3c38b8b4a7d54057758MD54Sandra Milena Gómez Arias (rai).xls.txtSandra Milena Gómez Arias (rai).xls.txtExtracted texttext/plain11078https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/12176/6/Sandra%20Milena%20G%c3%b3mez%20Arias%20%20%28rai%29.xls.txt6c678d6d7d4786d4960cf7dbeb59a83fMD5610818/12176oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/121762019-11-27 09:11:26.76Intellectum Universidad de la Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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