Manual (guía) para la implementación de un sistema lean de gestión de almacenamiento en bodegas de materia prima, producto terminado, repuestos e insumos
211 Páginas.
- Autores:
-
Londoño Benítez, Bernardo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
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- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/10638
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10818/10638
- Palabra clave:
- Almacenes generales de depósito -- Empresas -- Colombia
Almacenamiento y transporte comercial -- Empresas -- Colombia
Bodegas industriales -- Costos de operación -- Colombia
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Ardila, Luis. Kimberly Clark. 2013. De Taller de Entrenamiento Feedback v1.pptx Balibrera,, Luisa María José., Cisneros Luis., Cañas José Simeón. Diagnóstico y diseño de una metodología para la implementación de Lean Manufacturing en el sector manufacturero de la industria salvadoreña. Universidad centroamericana. 2005. Barrera. A., Ardila, L. Desarrollo Lean. Kimberly Clark Colombia 2011. Equipo Lean de gestión del conocimiento. Beau Keyte, Drew A. Locher. The complete lean enterprise: value stream mapping for administrative and office processes. 2005 Borja, José. Mejora en la distribución en planta con técnicas. “Lean Manufacturing. Universidad De Sevilla. 2011 Chiavenato, Idalberto, Introducción a la teoría general de la administración, McGraw-Hill, 1995 Escudero Serrano, María José; Escrivá Monzó, Joan; Clar Bononad, Federico. (1999). «Capítulo 1. El almacén». Operaciones de almacenaje. Aravaca (Madrid, España): McGraw-Hill Interamericana de España, S.A.U.. Eslava Edgar. 09-2013. Mentoring y Coaching: las nuevas competencias gerenciales del siglo XXI Lozano Rojo, Juan Ramón (1998). «Unidad didáctica 11: Los almacenes». Operaciones de almacenaje. Madrid (España): Editorial Editex, S.A.. pp. 177. Lobato Gómez, Emiliano Asís (2006). «Capítulo 5. Los almacenes». Operaciones de almacenaje. Pozuelo de Alarcón (Madrid, España): Editorial Editex, S.A.. pp. 93 Fleenor, J. W., & Prince, J. M. (1997). Using 360-degree feedback in organizations: An annotated bibliography. Greensboro, NC: Center for Creative Leadership. Gestión Logística ITESCAM. Diagramación y Diseño Acero. Madrid - España 2008. Editorial.ECOE Getting started with value stream mapping. Anders Nielsen Gardiner Nielsen associates Inc. (2008) González, Andrés. Simbología de diagrama de Tiempos y Movimientos. Julio, 2013 González Recalde., Doris Julieta. Plan de factibilidad para la implementación de consultora de proyectos de mejora continua kscc. Máster en administración de empresas MBA. Kylé Solutions Consulting Group. 2011. Jiménez Sánchez, Hernández García, José Elías., Salvador. Marco conceptual de la cadena de suministro: un nuevo enfoque logístico. Publicación Técnica No. 215 Sanfandila, Qro. 2002 SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES.INSTITUTO MEXICANO DEL TRANSPORTE LSS tools - The spaghetti diagram". American society of quality. 2011. Retrieved December 27, 2012. Las 5s: orden y limpieza en el puesto de trabajo francisco rey sacristán, fund. Confemetal, 2005 Isbn 9788496169548 Manual de logística integral By Jordi Pau i Cos, Ricardo de Navascués y Gasca. Ediciones Díaz de Santos, 1998 Manual del sistema integrado de gestión. Código: sgc08m. Eficarga servicios eficientes Ltda. 2012 Martin, Karen; Osterling, Mike (2013). Value stream mapping: how to visualize work and align leadership for organizational transformation. New york, new york: McGraw hill. Isbn 9780071828918. M.E. Mundel, Estudio de Tiempos y Movimientos, Continental, 1984 Mike Rother, John Shook , Jim Womack, Dan Jones Learning to see: value stream mapping to add value and eliminate muda. 1998. Mora García Luis Aníbal Gestión logística en centros de distribución y almacenes y bodegas “La aplicación de las mejores prácticas logísticas en el almacenamiento de clase mundial” ing. 2004 Niebel, Benjamin, Ingeniería Industrial. Estudio de Tiempos y Movimientos. AlfaOmega, 1996 Ocampo Vélez, Pablo César. Gerencia logística y global. Revista EAN No. 66: Mayo-Agosto de 2009 p.113-136 Productivity press development team. 5s for operators: 5 pillars of the visual workplace (Portland, Oregon: productivity press, 1996) Romero, M., Agüero, G (2007) GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENES Master Universitario de Administración y Dirección de Empresas (MADIEMP) . Universidad de Oviedo Romero, M., Agüero, G (2007) GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENES Master Universitario de Administración y Dirección de Empresas (MADIEMP) . Universidad de Oviedo Ruiz Ballén, Xiomara. Guía análisis DOFA. Universidad Nacional de Colombia. 2012. Wysk, Richard A.; Santos, Javier. Mejorando la Producción con Lean Thinking. Pirámide, 2010 Cómo implantar realmente el Lean Management (8) Takt Time: Ajustar el ritmo de producción de la demanda. Luis Cuatrecasas Arbós 2010. Instituto Lean Management. Disponible en: http://www.redLeanlarioja.com/articulos/pdf/Sistema_Lean_El_takt_time.pdf Cómo implantar realmente el Lean Management (8) Takt Time: Ajustar el ritmo de producción de la demanda. Luis Cuatrecasas Arbós 2010. Instituto Lean Management. Disponible en: http://www.redLeanlarioja.com/articulos/pdf/Sistema_Lean_El_takt_time.pdf Vargas Rodríguez, Héctor. Martínez, Juan Carlos Manual de implementación del programa 5s Coll. 2009. Corporación Autónoma Regional de Santander Portal MTM Ingenieros http://mtmingenieros.com/knowledge/que-es-takt-time/ VSM análisis del mapeo de la cadena de valor. Rafael c. Cabrera calva. Disponible en: Http://dspace.universia.net/bitstream/2024/1154/1/vsm+value+stream+mapping+a nalisis+del+mapeo+de+la+cadena+de+valor+-+copia.pdf "value stream mapping" article source: http://www.isixsigma.com/index.php? option=com_k2&view=itemlist&layout=category&task=category&id=90&itemid=222 # |
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Universidad de OviedoRomero, M., Agüero, G (2007) GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENES Master Universitario de Administración y Dirección de Empresas (MADIEMP) . Universidad de OviedoRuiz Ballén, Xiomara. Guía análisis DOFA. Universidad Nacional de Colombia. 2012.Wysk, Richard A.; Santos, Javier. Mejorando la Producción con Lean Thinking. Pirámide, 2010Cómo implantar realmente el Lean Management (8) Takt Time: Ajustar el ritmo de producción de la demanda. Luis Cuatrecasas Arbós 2010. Instituto Lean Management. Disponible en: http://www.redLeanlarioja.com/articulos/pdf/Sistema_Lean_El_takt_time.pdfCómo implantar realmente el Lean Management (8) Takt Time: Ajustar el ritmo de producción de la demanda. Luis Cuatrecasas Arbós 2010. Instituto Lean Management. Disponible en: http://www.redLeanlarioja.com/articulos/pdf/Sistema_Lean_El_takt_time.pdfVargas Rodríguez, Héctor. Martínez, Juan Carlos Manual de implementación del programa 5s Coll. 2009. Corporación Autónoma Regional de Santander Portal MTM Ingenieros http://mtmingenieros.com/knowledge/que-es-takt-time/VSM análisis del mapeo de la cadena de valor. Rafael c. Cabrera calva. Disponible en: Http://dspace.universia.net/bitstream/2024/1154/1/vsm+value+stream+mapping+a nalisis+del+mapeo+de+la+cadena+de+valor+-+copia.pdf"value stream mapping" article source: http://www.isixsigma.com/index.php? option=com_k2&view=itemlist&layout=category&task=category&id=90&itemid=222 #http://hdl.handle.net/10818/10638259348TE06479211 Páginas.No es un secreto que el mundo productivo de hoy idea, transforma y aplica técnicas y metodologías para que los procesos que finalmente generen ya sea un producto o un servicio, sean más seguros, eficientes y rentables. Así mismo, el medio comercial cada día se hace más competitivo y por ello requiere de ideas innovadoras y de estrategias que generen éxito, a partir del control de todas las variables que involucra el crear un bien, que un tercero llega a consumir o requerir. Todas estas necesidades han hecho que se creen políticas y filosofías que mejoran la productividad, manteniendo siempre altos estándares de calidad y desarrollando medios completamente seguros. Todas las actividades desarrolladas en EL ALMACEN (uno de los componentes físicos más importantes de un proceso), tales como la recepción, clasificación, distribución y transformación de un producto o un componente inicial del mismo (materias primas), requieren que quienes las efectúen, lo hagan de forma segura, eficiente y efectiva, para que con ello se asegure el control de todas las variables de la cadena de distribución a la cual pertenece. Es en el área de almacenamiento donde se hace evidente si una empresa tiene condiciones de flujo de material ágiles y de calidad. Por ello es necesario que una compañía que tenga como política el ser competitiva en el mercado, reduzca al máximo la generación de todo tipo de desperdicio (material, de tiempo, espacio, recursos).spaUniversidad de La SabanaEspecialización en Gerencia LogísticaFacultad de IngenieríaUniversidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaAlmacenes generales de depósito -- Empresas -- ColombiaAlmacenamiento y transporte comercial -- Empresas -- ColombiaBodegas industriales -- Costos de operación -- ColombiaManual (guía) para la implementación de un sistema lean de gestión de almacenamiento en bodegas de materia prima, producto terminado, repuestos e insumosbachelorThesisTesis de especializaciónpublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/10638/2/license.txtf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD52Bernardo Londoño Benítez (Carta).pdfBernardo Londoño Benítez (Carta).pdfapplication/pdf383964https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/10638/4/Bernardo%20Londo%c3%b1o%20Ben%c3%adtez%20%28Carta%29.pdff287b4bce62f5cbc2dcb13110880815dMD54ORIGINALBernardo Londoño Benítez(TESIS).pdfBernardo Londoño Benítez(TESIS).pdfVer documento en PDFapplication/pdf7115196https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/10638/1/Bernardo%20Londo%c3%b1o%20Ben%c3%adtez%28TESIS%29.pdf9b883781446be44c5f0d90ac20a3998dMD51TEXTBernardo Londoño Benítez(TESIS).pdf.txtBernardo Londoño Benítez(TESIS).pdf.txtExtracted Texttext/plain212https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/10638/3/Bernardo%20Londo%c3%b1o%20Ben%c3%adtez%28TESIS%29.pdf.txt552312eb3d085ff0e489f89a985a93d7MD5310818/10638oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/106382019-08-24 21:17:12.021Intellectum Universidad de la Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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 |