Condiciones estructurales del entorno para la actividad empresarial
29 páginas incluye diagramas
- Autores:
-
González Contreraz, Jaime Alberto
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/20814
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10818/20814
- Palabra clave:
- Planificación empresarial -- Colombia
Planificación estratégica -- Colombia
Emprendimiento -- Colombia
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Amorós J. (2011). “El Proyecto Global Entrepreneurship Monitor (GEM): Una Aproximación desde el Contexto Latinoamericano”. Revista Latinoamericana de Administración, 1-15. Amorós J., Bosma N. (2014). “Global Entrepreneurship Monitor 2013 Global Report”. Aparicio J., Márquez J. (2005). “Diagnóstico y especificación de modelos panel en stata 8.0”. División de Estudios Políticos, CIDE. Arellano M., Bond S. (1991). “Some Test of Specification for Panel Data: Monte Carlo Evidence and an Application to Employment Equations”. Review of Economic Studies, 58 (2): 277-297. Arellano M., Bover O. (1995). “Another Look at the Instrumental-Variable Estimation of Error-Components Models”. Journal of Econometrics, 68 (1): 29-51. Baumol J. (1990). “Productive, Unproductive and Destructive”. Journal of Political Economy 98(5): 893-921. BM (El Banco Mundial). (2015). “Nuevas empresas registradas (número)” http://datos.bancomundial.org/indicador/IC.BUS.NREG (Fecha de consulta: Agosto de 2015). BM (El Banco Mundial). (2015). “PIB per cápita (US$ a precios actuales)” (Base de datos en línea) http://datos.bancomundial.org/indicador/NY.GDP.PCAP.CD (Fecha de consulta: Agosto de 2015). Boettke J., Coyne. (2003). “Entrepreneurship and Development: Cause or Consequence?”. Advances in Austrian Economics 6: 67–88. Bosma N., Acs Z., Autio E., Coduras A., Levie J. (2009). “Global Entrepreneurship Monitor 2008 Global Report”. Bosma N., Levie J. (2010). “Global Entrepreneurship Monitor 2009 Global Report”. Cardona M., Cano C. (2005). “Análisis sectorial y regional del ciclo de vida de las firmas colombianas en el periodo 1995-2000: un modelo datos de panel”. Economía, Sociedad y Territorio V, núm. 19, 2005, 555-593. Duarte F. (2007). “Emprendimiento, empresa y crecimiento empresarial”. GEM (Global Entrepreneurship Monitor). (2015) http://www.gemconsortium.org/report (Fecha de consulta: Agosto de 2015). Hansen P. (1982), “Large Sample Properties of Generalized Method of Moments Estimator”. Econometrica, 50: 1029-1053. Kelley D., Bosma N., Amorós J. (2011). “Global Entrepreneurship Monitor 2010 Global Report”. Kelley D., Singer S., Herrington M. (2012). “Global Entrepreneurship Monitor 2011 Global Report” Labra R., Torrecillas C. (2014). “Guía CERO para datos de panel. Un enfoque práctico”. Working Paper # 2014/16. Matíz F. (2009). “Investigación en emprendimiento, un reto para la construcción de conocimiento”. Revista EAN. Matíz F., Naranjo G. (2011). “La financiación de nuevas empresas en Colombia, una mirada desde la demanda”. Revista EAN. Mátyás L. (1999). “Generalizad Method of Moments Estimation”. Cambridge University Press, Cambridge. Mayorga M., Muñoz E. (2000). “La técnica de datos de panel una guía para su uso e interpretación”. Documento de trabajo del Banco Central de Costa Rica, elaborado en la División Económica, Departamento de Investigaciones Económicas. Rodríguez O. (2015). “El emprendimiento y su análisis en Colombia: una revisión de literatura en contexto”. Cuadernos de Economía, 34(66), 605-628. Rodríguez O. (2015). “El emprendimiento y su análisis en Colombia: una revisión de literatura en contexto”. Cuadernos de Economía, 34(66), 605-628. Schwab K. (2013). “The Global Competitiveness Report 2013-2014”. Varela R. PHD., Moreno A. (2015). “Entrepreneurial activity in the caribbean region”. Varela R. PHD., Moreno A., Bedoya M. (2015). “GEM Colombia 2006-2013”. |
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(2007). “Emprendimiento, empresa y crecimiento empresarial”.GEM (Global Entrepreneurship Monitor). (2015) http://www.gemconsortium.org/report (Fecha de consulta: Agosto de 2015).Hansen P. (1982), “Large Sample Properties of Generalized Method of Moments Estimator”. Econometrica, 50: 1029-1053.Kelley D., Bosma N., Amorós J. (2011). “Global Entrepreneurship Monitor 2010 Global Report”.Kelley D., Singer S., Herrington M. (2012). “Global Entrepreneurship Monitor 2011 Global Report”Labra R., Torrecillas C. (2014). “Guía CERO para datos de panel. Un enfoque práctico”. Working Paper # 2014/16.Matíz F. (2009). “Investigación en emprendimiento, un reto para la construcción de conocimiento”. Revista EAN.Matíz F., Naranjo G. (2011). “La financiación de nuevas empresas en Colombia, una mirada desde la demanda”. Revista EAN.Mátyás L. (1999). “Generalizad Method of Moments Estimation”. Cambridge University Press, Cambridge.Mayorga M., Muñoz E. 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(2015). “GEM Colombia 2006-2013”.http://hdl.handle.net/10818/20814176793TE0798129 páginas incluye diagramasEl objetivo de este documento es determinar cuál de las condiciones estructurales del entorno para la actividad empresarial, establecidas por el Global Entrepreneurship Monitor (GEM), ha sido la más relevante para once países de Latinoamérica, en un periodo de cuatro años (2008-2012). El estudio se basa en los datos que proporciona el GEM en sus reportes globales, y en las cifras que proporciona el Banco Mundial de número de nuevas empresas registradas, y el PIB per cápita de cada país. Siguiendo una metodología de datos panel, los resultados muestran que las normas socio-culturales ha sido la condición estructural más relevante, mostrando que en la región, el emprendimiento está más ligado a la percepción positiva o negativa que se tenga de él, que a factores como la infraestructura o la educación misma. Brindando de esta manera un aporte cuantitativo a futuras investigaciones que ayuden a profundizar en el tema, no sólo desde el enfoque de las condiciones estructurales, sino del emprendimiento en general en la región Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet: http://intellectum.unisabana.edu.co/handle/10818/20815Universidad de la SabanaEconomía y Finanzas InternacionalesEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasIntellectum Repositorio Universidad de la SabanaUniversidad de la SabanaPlanificación empresarial -- ColombiaPlanificación estratégica -- ColombiaEmprendimiento -- ColombiaCondiciones estructurales del entorno para la actividad empresarialbachelorThesisTesis de pregradopublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/20814/2/license.txtf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD52TEXTJaime Alberto González Contreraz (tesis).pdf.txtJaime Alberto González Contreraz (tesis).pdf.txtExtracted Texttext/plain37169https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/20814/3/Jaime%20Alberto%20Gonz%c3%a1lez%20Contreraz%20%28tesis%29.pdf.txt32477c6933cfc9df671ee3a93279b931MD53ORIGINALJaime Alberto González Contreraz (tesis).pdfJaime Alberto González Contreraz (tesis).pdfVer documento en PDFapplication/pdf606575https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/20814/1/Jaime%20Alberto%20Gonz%c3%a1lez%20Contreraz%20%28tesis%29.pdfd65c16e4d5b41c904e882333e1c30d1bMD5110818/20814oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/208142019-02-13 14:44:45.5Intellectum Universidad de la Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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 |