Trabajo en equipo herramienta para la construcción de equipos de alto desempeño en la organización
49 Páginas.
- Autores:
-
Méndez Díaz, Lina Marcela
Morales Molano, Paola Andrea
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
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Edición B.L. Producciones, S.R.L. Venezuela. 18-19. Katzenbach, J. R. (2000). El Trabajo en equipo y equipos de alto rendimiento: Bussines Review, pp 12- 36. Kauffeld, S. (2006). Self-directed work groups and team competence. Journal of Occupational & Organizational Psychology, Vol. 79 Issue 1, p1-21. Kiffin. P. (2003). Trust in leadership: An examination of its role in the effectiveness of work teams. Australian Journal of Psychology, Supplement, Vol. 55, p133-133, 1/4p Lenhard, V., Martin, B., (1998). Atreverse a confiar en el trabajo en equipo, Harvard Bussines Review Latino-América. PP. 48-55. Santiago. Lipman- Blumen, L.; Leavitt, H. (2000). Grupos de alto rendimiento. Una nueva actitud en la organización. Harvard Deusto Business Review,pp.48-55. Martínez, H. M. (2003). El trabajo en equipo herramienta para la eficacia y la productividad en una organización. Intervención Psicosocial, Vol. 9 Issue 2, p238-256 Maturana, H. (2002). El sentido de lo humano en la organización. Revista Latinoamericana de Psicología. Vol 5, pp 9-15. Menéndez, E. (2002). Del trabajo individual al trabajo en equipo. Hospitalidad Esdai, ag Issue 2, p83-93, 11p Mierlo, H., Rutte, C. G., Vermunt, J. K., Kompier, M. A. J., Doorewaard, J. A. (2006). Individual autonomy in work teams: The role of team autonomy, self-efficacy, and social support. European Journal of Work & Organizational Psychology, Vol. 15 Issue 3, p281-299 Pares, G. (2007): Construcción de Equipos de Alto Desempeño. Revista Latinoamericana Psicología. vol 4 pp 32-39 Quijano, s. Navarro, j. Cornejo, j. M. (2000). Un modelo integrado de compromiso e identificación con la organización: análisis del cuestionario ASH-ICI. Revista de Psicología Social Aplicada, 10 (2), 27-61. Rodríguez, D. (2001). La Gestión en las Organizaciones de Alto Impacto. Harvard Deusto Business Review, pp. 60 -73. Rojas, L. (1999). La gerencia necesaria; Visión, revisión y discusión. Revista Telos de la Universidad Rafael Belloso Chacín. Volumen 1. Nº 1. Año 2002. Ediciones Astro Data S.A. Maracaibo, Venezuela. 183-191. Rojas, N., Gonzales, F. (2002). Equipos de alto desempeño. Lecciones de los pigmeos. Harvard Deusto Review, Vol 5 pp 74- 89. Senior, B., Swailes S., (2004). “The dimensions of management team performance: a repertory grid study”. International Journal of Productivity and Performance Management, Vol. 53, no. 3 y 4, p. 317. Sosik, J., Potosky, D. & Jung, D. (2002). “Adaptive Self- Regulation: Meeting Others´ Expectations of Leadership and Performance”. The Journal of Social Psychology, 142 (2), 211-232. Sundstrom, E., De Meuse, K.P., Futrell, D. (1990). "Work teams: applications and effectiveness", American Psychologist, Vol. 45 pp.120-33 Sharon, K. (2002). Personal coaches go beyond the workplace. Canadian HR Reporter.; Tomo 15, Nº 10; pg. 8, 1 pgs. Sheehan, A.L.; Martin, R. (2003). Understanding diversity to maximize work team effectiveness: Field studies designed to unravel the complex relationship between diversity and team effectiveness. Australian Journal of Psychology, Supplement, Vol. 55, p144-144, 1/4p. Sprigg, A., Jackson, P., and Sharon K. (2000) “Production team working: the importance of interdependence and autonomy for employee strain and satisfaction”, Human Relations; vol. 53, no. 11. Valdez, C. E. (2006): Trabajo en equipo. ¿Cual es la clave para lograr equipos funcionales? Folletos Gerenciales, Vol. 10 Issue 10, p5-14, 10p. Zambrano, F. (2004): Managers' Attendance and the Effectiveness of Small Work groups: The Case of Quality Circles. Journal of Social Psychology, Vol. 131 Issue 3, p335-344, 10p |
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Acimed v.11 n. 6. nov.-dic. versión impresa. Gonzales, F.,(2006). Equipos de Alto Desempeño - las cualidades de un verdadero líder Ediciones Gestión. Versión Impresa. Guzzo, A. Yost, p. R., Campbell, r. J. Shea, P. (1993). Potency in groups: articulating a construct. British Journal of Social Psychology, 32, 87-106. Hackman, J. R. (1968). Effects of task characteristics on group products. Journal of Experimental Social Psychology, 4, 162-187. Herrera, F. & Pérez, M. (2004). El trabajo en equipo como objetivo en la formación del profesional. Revista Cubana de Educación Superior p1-9, 9p. Hubbard, E., (2006). Measuring the Effectiveness of Your Diversity Communications: Strategies, Tips and Tools. Managing Diversity Communications, Vol. 14. No. 2. Kaplan, R., Norton, D., (2000). El mando integral en un equipo directivo eficaz. Bussines Review, pp 30- 47. Kastener, G., Mogna, M. (1998). Los gerentes de hoy: viejo cargo, nuevo rol. Revista Resumen Gerencial. Año 5. Nº 26. Enero. 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Revista Venezolana de Gerencia. Año 4. Nº 8. Agosto 1999. Edición del Vicerrectorado Académico de La Universidad del Zulia. Venezuela. 101-106.Gerben, V (1998). “Motivation effects of task and outcome interdependence in work teams”. Revista Group & Organization Management, Vol.23, No. 2, 124-143, 1998.Cembranos, F. (2003). Grupos inteligentes teoría y practica del trabajo en equipo. Intervención Psicosocial, Vol. 12 Issue 2, p233-247, 1pCollins, J., (2001). Good to great. Harvard Business Review. Vol 10, Mar- may, pp 15 45.Collins., Porras., (1996). Formación de equipos en empresas que perduran. Revista Iberoamericana de Psicología Vol 10. Pp 38-57.Diez, E. (2006). Los grupos en las organizaciones empresariales: sistemas dinámicos, complejos y adaptativos. Visión gerencial Vol 5. Nº 2, julio - diciembre, pp 156-165Echeverría, R., (2005) De las relaciones de poder para el poder de las relaciones algunas reflexiones para líderes y equipos. Revista. Recrearte Nº3 pp 34-48.Fernández, F. 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Así mismo se identifican los aspectos principales que se deben tener en cuenta para la construcción de equipos de alto desempeño, considerando el trabajo en equipo como herramienta fundamental para dicha formación. En primer lugar, se hará una conceptualización de los elementos y principales características que involucran estos dos temas. Entendiendo, que el trabajo en equipo se ha empleado con el fin de ayudar a las organizaciones a nivel mundial para que estas logren conseguir sus objetivos, potencializando las diferentes habilidades de sus miembros. Por medio del trabajo en equipo se logra el surgimiento de equipos de alto desempeño, entendiendo que estos equipos solo se logran utilizando estrategias que les permitan superar los objetivos y los resultados de la organización y así, poder lograr un alto impacto en la productividad y la competitividad organizacional. Finalmente, se encontró como resultado que los equipos de alto desempeño se consolidan desde el trabajo en equipo y la cohesión existente entre sus miembros, reflejada en la autonomía e interdependencia de los mismos.Universidad de la SabanaPsicologíaFacultad de PsicologíaUniversidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanaTrabajo en equipoInteracción socialRendimiento laboralTrabajo en equipo herramienta para la construcción de equipos de alto desempeño en la organizaciónbachelorThesisTesis de pregradopublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINAL131465.pdf131465.pdfVer documento en PDFapplication/pdf259836https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/2256/1/131465.pdff1e9f983a863d89835fbf8692ce25ab5MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/2256/2/license.txtf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD52TEXT131465.pdf.txt131465.pdf.txtExtracted texttext/plain97162https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/2256/3/131465.pdf.txtdafc992d58b68197d8314d9f502890c1MD5310818/2256oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/22562019-06-27 17:20:35.528Intellectum Universidad de la Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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 |