Aplicación del modelo pyme gacela cuantitativo en el área metropolitana de Bucaramanga
48 Páginas.
- Autores:
-
Medina Romero, José Ricardo
Patino Gómez, Mónica María
Rodríguez Morantes, Silvia Juliana
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/3637
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10818/3637
- Palabra clave:
- Pequeña y mediana empresa-Finanzas-Investigaciones
Administración de ventas-Investigaciones
Análisis de mercadeo-Investigaciones
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- License
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Torres Duarte, JaimeMedina Romero, José RicardoPatino Gómez, Mónica MaríaRodríguez Morantes, Silvia JulianaEspecialista en Finanzas y Negocios Internacionales2012-09-24T21:47:53Z2012-09-24T21:47:53Z20112012-09-24HERNANDEZ MORA, Jorge Alberto; PEÑA REYES, Luis Eduardo y VELASQUEZ PALACIO, Orlando. Factores de competitividad y competencia distintivas comunes y no comunes de las pymes gacela del sector servicios en Bogotá. Trabajo de grado MBA Executive. Bogotá D.C.: Universidad de los Andes. Facultad de administración. 2005.http://hdl.handle.net/10818/3637157785TE0557248 Páginas.Gacela es un término empleado para identificar empresas que tienen un comportamiento sobresaliente en su respectivo sector. Específicamente mide dos indicadores: el crecimiento en ventas continuamente superior al crecimiento promedio de su sector y además, margen neto superior al 10%. Este estudio demostró que en Santander el 2,77% de las empresas, 40 en total, tienen el comportamiento gacela. Dentro de los aportes del grupo, resaltamos que el comportamiento gacela no depende del tamaño de la empresa ya que hubo empresas medianas y grandes con tal comportamiento. Igualmente, consideramos que el tiempo de antigüedad debe ser superior a 10 años, pues 8 años son todavía periodos en donde ciertas empresas no han alcanzando la madurez necesaria en su operación.spaUniversidad de La SabanaEspecialización en Finanzas y Negocios InternacionalesEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasUniversidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanaPequeña y mediana empresa-Finanzas-InvestigacionesAdministración de ventas-InvestigacionesAnálisis de mercadeo-InvestigacionesAplicación del modelo pyme gacela cuantitativo en el área metropolitana de BucaramangabachelorThesisTesis de especializaciónpublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALJose Ricardo Medina Romero_157785.pdfJose Ricardo Medina Romero_157785.pdfVer documento en PDFapplication/pdf3110000https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/3637/1/Jose%20Ricardo%20Medina%20Romero_157785.pdf91c4c9e14ddda386e80a59ffc77b7ef5MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/3637/2/license.txtf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD52TEXTJose Ricardo Medina Romero_157785.pdf.txtJose Ricardo Medina Romero_157785.pdf.txtExtracted Texttext/plain49699https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/3637/3/Jose%20Ricardo%20Medina%20Romero_157785.pdf.txta2b174eb13adb99a860c635efc42c5ecMD5310818/3637oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/36372016-11-22 15:35:03.536Intellectum Universidad de la Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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 |
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