La visión compartida como generadora del direccionamiento de la organización

33 Páginas.

Autores:
Aluja Ortiz, Alexandra
Ángel Castro, Carlos Roberto
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2004
Institución:
Universidad de la Sabana
Repositorio:
Repositorio Universidad de la Sabana
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/4574
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10818/4574
Palabra clave:
Psicología industrial
Planificación estratégica
Clima organizacional
Relaciones laborales
Cambio organizacional
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id REPOUSABA2_8811004f97d64aca444a927c2610e592
oai_identifier_str oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/4574
network_acronym_str REPOUSABA2
network_name_str Repositorio Universidad de la Sabana
repository_id_str
spelling Rodríguez Cárdenas, Diego EfrénAluja Ortiz, AlexandraÁngel Castro, Carlos RobertoPsicólogo2012-12-03T14:26:09Z2012-12-03T14:26:09Z20042012-12-03Boyett, J.& Boyett, J.,(1999). Hablan los Gurus. Bogotá, Norma.Chiavenato, I. (2002). Gestión del talento Humano. Mc Graw Hill.Gadiesh, O. & Gilbert, J.,(2001). Transforming Corner-Office Strategy into frontline action. Harvard Business Review, Mayo, 72-79.Haapainiemi, P., (2001). Entrevista con Peter Senge, Bailar el baile imposible. Harvard Business Review. 77-79.Hatch, M,. & Schultz M., (2001). Are the Strategic stars aligned for your corporate brand?. Harvard Business Review, Feb 129-134.Khadem, R., (2002). Alineación Total, Como convertir la alineación de la empresa en realidad. Bogotá, Norma.Perlow, L., & Williams, S., (2003). ¿Esta acabando el silencio con su empresa?. Harvard Business Review, Jul.- Ago. 5-10.Senge, P. (1992). La Quinta Disciplina. Barcelona Ediciones Granica. Senge, P., Ross, R., Smith, B., Robers, Ch., Kleiner, A. (1995) La Quinta disciplina en la practica. Barcelona Ediciones Granica.http://hdl.handle.net/10818/457487223TE0414133 Páginas.La visión compartida tiene un significado profundo, en primer lugar, es un proceso, es decir, algo dinámico y no estático, "progreso hacia algo en el transcurso del tiempo". En segundo lugar, la visión según Senge es "una imagen del futuro que deseamos", es decir, nos muestra dónde queremos ir y cómo seremos cuando lleguemos allí. Y en tercer lugar, compartida, quiere decir hacer el camino todos juntos sin excluir a nadie, donde todos pueden participar en la medida que deseen hacerlo. Consecuencia de todo ello es un proceso largo, costoso en tiempo y energía especialmente. Es un cambio que se origina en el interior de las personas y que además no se puede forzar.Universidad de La SabanaPsicologíaFacultad de PsicologíaUniversidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanaPsicología industrialPlanificación estratégicaClima organizacionalRelaciones laboralesCambio organizacionalLa visión compartida como generadora del direccionamiento de la organizaciónbachelorThesisTesis de pregradopublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2TEXT130865.pdf.txt130865.pdf.txtExtracted texttext/plain59718https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/4574/3/130865.pdf.txt12eabee89923da610580e9ceea7f5e87MD53ORIGINAL130865.pdf130865.pdfVer documento en PDFapplication/pdf86211https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/4574/1/130865.pdfdb4d1a7266af86cc251fe84f91320edfMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/4574/2/license.txtf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD5210818/4574oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/45742019-06-28 11:54:20.962Intellectum Universidad de la Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.coPGEgcmVsPSJsaWNlbnNlIiBocmVmPSJodHRwOi8vY3JlYXRpdmVjb21tb25zLm9yZy9saWNlbnNlcy9ieS1uYy1uZC8zLjAvIj48aW1nIGFsdD0iTGljZW5jaWEgQ3JlYXRpdmUgQ29tbW9ucyIgc3R5bGU9ImJvcmRlci13aWR0aDowIiBzcmM9Imh0dHA6Ly9pLmNyZWF0aXZlY29tbW9ucy5vcmcvbC9ieS1uYy1uZC8zLjAvODh4MzEucG5nIiAvPjwvYT48YnIgLz5Fc3RlIDxzcGFuIHhtbG5zOmRjdD0iaHR0cDovL3B1cmwub3JnL2RjL3Rlcm1zLyIgaHJlZj0iaHR0cDovL3B1cmwub3JnL2RjL2RjbWl0eXBlL1RleHQiIHJlbD0iZGN0OnR5cGUiPm9icmE8L3NwYW4+IGVzdMOhIGJham8gdW5hIDxhIHJlbD0ibGljZW5zZSIgaHJlZj0iaHR0cDovL2NyZWF0aXZlY29tbW9ucy5vcmcvbGljZW5zZXMvYnktbmMtbmQvMy4wLyI+bGljZW5jaWEgQ3JlYXRpdmUgQ29tbW9ucyBSZWNvbm9jaW1pZW50by1Ob0NvbWVyY2lhbC1TaW5PYnJhRGVyaXZhZGEgMy4wIFVucG9ydGVkPC9hPi4K
dc.title.es_CO.fl_str_mv La visión compartida como generadora del direccionamiento de la organización
title La visión compartida como generadora del direccionamiento de la organización
spellingShingle La visión compartida como generadora del direccionamiento de la organización
Psicología industrial
Planificación estratégica
Clima organizacional
Relaciones laborales
Cambio organizacional
title_short La visión compartida como generadora del direccionamiento de la organización
title_full La visión compartida como generadora del direccionamiento de la organización
title_fullStr La visión compartida como generadora del direccionamiento de la organización
title_full_unstemmed La visión compartida como generadora del direccionamiento de la organización
title_sort La visión compartida como generadora del direccionamiento de la organización
dc.creator.fl_str_mv Aluja Ortiz, Alexandra
Ángel Castro, Carlos Roberto
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Rodríguez Cárdenas, Diego Efrén
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Aluja Ortiz, Alexandra
Ángel Castro, Carlos Roberto
dc.subject.es_CO.fl_str_mv Psicología industrial
Planificación estratégica
Clima organizacional
Relaciones laborales
Cambio organizacional
topic Psicología industrial
Planificación estratégica
Clima organizacional
Relaciones laborales
Cambio organizacional
description 33 Páginas.
publishDate 2004
dc.date.created.none.fl_str_mv 2004
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2012-12-03T14:26:09Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2012-12-03T14:26:09Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2012-12-03
dc.type.none.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local.none.fl_str_mv Tesis de pregrado
dc.type.hasVersion.none.fl_str_mv publishedVersion
dc.identifier.citation.none.fl_str_mv Boyett, J.& Boyett, J.,(1999). Hablan los Gurus. Bogotá, Norma.
Chiavenato, I. (2002). Gestión del talento Humano. Mc Graw Hill.
Gadiesh, O. & Gilbert, J.,(2001). Transforming Corner-Office Strategy into frontline action. Harvard Business Review, Mayo, 72-79.
Haapainiemi, P., (2001). Entrevista con Peter Senge, Bailar el baile imposible. Harvard Business Review. 77-79.
Hatch, M,. & Schultz M., (2001). Are the Strategic stars aligned for your corporate brand?. Harvard Business Review, Feb 129-134.
Khadem, R., (2002). Alineación Total, Como convertir la alineación de la empresa en realidad. Bogotá, Norma.
Perlow, L., & Williams, S., (2003). ¿Esta acabando el silencio con su empresa?. Harvard Business Review, Jul.- Ago. 5-10.
Senge, P. (1992). La Quinta Disciplina. Barcelona Ediciones Granica. Senge, P., Ross, R., Smith, B., Robers, Ch., Kleiner, A. (1995) La Quinta disciplina en la practica. Barcelona Ediciones Granica.
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10818/4574
dc.identifier.local.none.fl_str_mv 87223
TE04141
identifier_str_mv Boyett, J.& Boyett, J.,(1999). Hablan los Gurus. Bogotá, Norma.
Chiavenato, I. (2002). Gestión del talento Humano. Mc Graw Hill.
Gadiesh, O. & Gilbert, J.,(2001). Transforming Corner-Office Strategy into frontline action. Harvard Business Review, Mayo, 72-79.
Haapainiemi, P., (2001). Entrevista con Peter Senge, Bailar el baile imposible. Harvard Business Review. 77-79.
Hatch, M,. & Schultz M., (2001). Are the Strategic stars aligned for your corporate brand?. Harvard Business Review, Feb 129-134.
Khadem, R., (2002). Alineación Total, Como convertir la alineación de la empresa en realidad. Bogotá, Norma.
Perlow, L., & Williams, S., (2003). ¿Esta acabando el silencio con su empresa?. Harvard Business Review, Jul.- Ago. 5-10.
Senge, P. (1992). La Quinta Disciplina. Barcelona Ediciones Granica. Senge, P., Ross, R., Smith, B., Robers, Ch., Kleiner, A. (1995) La Quinta disciplina en la practica. Barcelona Ediciones Granica.
87223
TE04141
url http://hdl.handle.net/10818/4574
dc.language.iso.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad de La Sabana
dc.publisher.program.none.fl_str_mv Psicología
dc.publisher.department.none.fl_str_mv Facultad de Psicología
publisher.none.fl_str_mv Universidad de La Sabana
dc.source.none.fl_str_mv Universidad de la Sabana
Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana
institution Universidad de la Sabana
bitstream.url.fl_str_mv https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/4574/3/130865.pdf.txt
https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/4574/1/130865.pdf
https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/4574/2/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 12eabee89923da610580e9ceea7f5e87
db4d1a7266af86cc251fe84f91320edf
f52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cab
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Intellectum Universidad de la Sabana
repository.mail.fl_str_mv contactointellectum@unisabana.edu.co
_version_ 1811952211456950272