Selección por competencias: Para Schneider Electic el mejor
36 Páginas.
- Autores:
-
Vargas Vargas, Sonia Alejandra
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/8150
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10818/8150
- Palabra clave:
- Administración de personal
Empleados-Clasificación
Selección de personal
Empleados-Pruebas de capacidad
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González Saravia, María CristinaVargas Vargas, Sonia AlejandraPsicólogo2013-07-23T20:02:52Z2013-07-23T20:02:52Z2013-07-232012Alianzas Humanas. (N.R). Gestión por Competencias; Manual practico.Alles, M. (2011). Diccionario de Competencias. Las buenas practicas en recursos humanos, gestión por competencias. Argentina: Granica S.AChiavenato, I. (2002). Gestión del Talento humano, el nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones. Proceso de selección, reclutamiento, análisis de cargos y descripción de cargos. Bogotá: Mc Graw Hill Interamericana.De Ansorena Cao, Alvaro (1996), 15 pasos para la selección de personal con éxit, Paidos, Empresa Barcelona.Garcia, J. (2001), Practicas de la Gestion Empresarial. España. Mc Graw HillHermanovich, E; Pulido, A;Rodríguez, Z; Manual de Recursos Humanos de Schneider Electric. Bogotá.Jaime Ostos, M; Wenk Torres, P (2008). Validez de Constructo de la predictibilidad del Assessment Center para seleccionar a la fuerza de ventas, Universidad Catolica Andres Bello, Caracashttp://hdl.handle.net/10818/8150254541TE0587336 Páginas.La selección por competencias dentro de una compañía es uno de los procesos que dentro del área de recursos humanos debe tener mayor valor, ya que es aquel que permite adquirir para la compañía las personas mas aptas y hábiles para desempeñarse en un cargo especifico. Para poder realizar de la mejor forma la selección por competencias se hace necesario contar con unas pruebas en las cuales se evaluaran las dimensiones del ser, del hacer y del saber de los candidatos, ayudándonos de una buena entrevista focalizada por competencias, y unos assessment center que permitirán ver las habilidades del candidato en un contexto simulado a su puesto de trabajo. Por lo anterior dentro de este proyecto encontrara la estructura de entrevistas focalizadas para los cargos operativos y cargo gerencial, tomando como punto de partido el cargo de Gerente de Marca. Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de Internet: http://hdl.handle.net/10818/9461Universidad de la SabanaPsicología.Facultad de Psicología.Universidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanaAdministración de personalEmpleados-ClasificaciónSelección de personalEmpleados-Pruebas de capacidadSelección por competencias: Para Schneider Electic el mejorbachelorThesisTesis de pregradopublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALSONIA ALEJANDRA VARGAS (T)FINAL.pdfSONIA ALEJANDRA VARGAS (T)FINAL.pdfVer documento en PDFapplication/pdf2467162https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/8150/3/SONIA%20ALEJANDRA%20VARGAS%20%28T%29FINAL.pdf75b2e9f0dca6b9ffc2f76e66d4b7bd0eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/8150/2/license.txtf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD52TEXTSONIA ALEJANDRA VARGAS (T)FINAL.pdf.txtSONIA ALEJANDRA VARGAS (T)FINAL.pdf.txtExtracted Texttext/plain53https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/8150/4/SONIA%20ALEJANDRA%20VARGAS%20%28T%29FINAL.pdf.txtaccb00d73799fa7a685ea87468d8c283MD5410818/8150oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/81502019-06-27 11:30:03.023Intellectum Universidad de la Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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 |
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