Propuesta de reestructuración del modelo de gestión comercial de la Unidad de Negocios Internacionales World Trade Center, de la Cámara de Comercio de Cartagena
49 Páginas.
- Autores:
-
Barboza Mendoza, Juan Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/32377
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10818/32377
- Palabra clave:
- Empresas internacionales
Política comercial
Comercio
- Rights
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Documento base de estructuración de los servicios del World Trade Center Cartagena de Indias diseñado en la dirección de competitividad de marzo de 2012 Colombia. 2012https://hdl.handle.net/10818/32377267449TE0939249 Páginas.Acceder a servicios especializados de inteligencia de información en la ciudad de Cartagena ha sido una deficiencia constante a lo largo de los años, la cual siempre ha estado relegada a pocas iniciativas de unos pocos o al establecimiento de empresas foráneas (de otros departamentos, regiones del país e incluso multinacionales vía representaciones) para la resolución de necesidades más allá de las consideradas básicas en pro del mejoramiento del acceso a información, aplicabilidad de esta y generación de nuevo conocimiento en materia empresarial. Es de conocimiento general que en materia de nuevas opciones a nivel empresarial no somos fuertes, donde la gran mayoría de empresas grandes, medianas y pequeñas son de carácter tradicional, con un fuerte componente generacional en su gestión y con un bajo componente de innovación. Es esta situación la que demarca salir de la situación actual de reactividad donde una compañía depende de los proveedores habituales, como únicas opciones de acceso a servicios, evitando realizar un esfuerzo empresarial ordenado y diferente, donde se identifiquen los limitantes actuales y se logre posicionar en la mente del empresario las diversas opciones a las que podría acceder, brindándole oportunidades de crecimiento empresarial, social y económico.spaUniversidad de La SabanaEspecialización en Gerencia Comercial con Énfasis en VentasEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_16ecUniversidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaEmpresas internacionalesPolítica comercialComercioPropuesta de reestructuración del modelo de gestión comercial de la Unidad de Negocios Internacionales World Trade Center, de la Cámara de Comercio de CartagenaTesis/Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextoinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionPublicationORIGINALJuan Andrés Barboza Mendoza (Tesis).pdfJuan Andrés Barboza Mendoza (Tesis).pdfVer documento en PDFapplication/pdf1342029https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-e28b-52b7-e053-7e0910accd73/downloadcdffe03f1bc3694acc8634c42c64ce3cMD51trueJuan Andrés Barboza Mendoza (Anexo).docxJuan Andrés Barboza Mendoza (Anexo).docxVer anexosapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document13520https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-e1b3-52b7-e053-7e0910accd73/download67f4f003559eade8fa4b927964c9fe5bMD55falseAdministratorREADAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81223https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-e28c-52b7-e053-7e0910accd73/download7c9ab7f006165862d8ce9ac5eac01552MD52falseAdministratorREADAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-e28d-52b7-e053-7e0910accd73/downloadf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD53falseAdministratorREADAnonymousREADJuan Andrés Barboza Mendoza (Carta).xlsJuan Andrés Barboza Mendoza (Carta).xlsapplication/vnd.ms-excel133120https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-e1b2-52b7-e053-7e0910accd73/download0db52809977db5bbaaff48b2a2f93f57MD54falseAdministratorREADAdministratorREADTEXTJuan Andrés Barboza Mendoza (Tesis).pdf.txtJuan Andrés Barboza Mendoza (Tesis).pdf.txtExtracted Texttext/plain60658https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/7bdf9f62-e269-52b7-e053-7e0910accd73/downloada2f83e01ec07beaefc9eebf4f09cff17MD56falseJuan Andrés Barboza Mendoza (Anexo).docx.txtJuan Andrés Barboza Mendoza (Anexo).docx.txtExtracted texttext/plain1571https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/aa5fb40b-15c7-46be-a689-0333a4c754d9/download2c770b6d89eefda137450ee3ceabf734MD58falseAdministratorREADAnonymousREADTHUMBNAILJuan Andrés Barboza Mendoza (Tesis).pdf.jpgJuan Andrés Barboza Mendoza (Tesis).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5705https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstreams/96b6cd97-528a-4053-99e3-b23424d9aadd/download480b6d4bfbfca5253d8c223ba7617da6MD57false10818/32377oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/323772025-12-11 13:17:41.264http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalrestrictedhttps://intellectum.unisabana.edu.coIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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 |