Plan prospectivo estratégico para Spa Innovador Nefesh al año 2017
150 Páginas
- Autores:
-
Quintero Guacaneme, Mayerly
Mejía Gómez, Sandra Patricia
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
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Dirección Estratégica. Editorial Pearson. Séptima Edición 2006.Johnston, 2002LA PROSPECTIVA: Herramienta indispensable de planeamiento en una era de Cambios, Mag. Fernando Ortega San MartínPORTAFOLIO [Página web] [Octubre 5 de 2012] http://www.portafolio.co/economia/sueldos-colombia-crecerian-5-cientodurante-el-2013SANABRIA TIRADO, RAÚL, Formulación Estratégico – Bogotá: Universidad de los Andes, Facultad de Administración, Ediciones Uniandes: 2007 127- 128-129pSIERRA ARIAS, Dario Alfonso. Material Didáctico Prospectiva. Especialización en Gerencia Estratégica. 2012THOMPSON y STRICKLAND. Administración Estratégica. Conceptos y Casos. 11ª edición. ED. MC Graw Hill.1999.www.dinero.com.cowww.innovacion.com.es/index.php?option=com_content&task=view&id=175& Itemid=34www.t-balance.com/CMEi/InformeEscenarios.pdfhttp://hdl.handle.net/10818/8170254661TE05951150 PáginasEn el documento se encuentran los objetivos del proyecto, seguidos de una descripción de la organización, a la cual posteriormente se le realiza el análisis tanto interno como externo de todos sus factores para identificar las variables estratégicas, es decir, aquellas que tienen un mayor impacto sobre el Spa Innovador Nefesh. Con estas variables se construyen los escenarios a los cuales se puede ver sometida la empresa, identificando el escenario deseable y las acciones necesarias para alcanzarlo. Estas acciones se resumen en un mapa estratégico que le ayuda a la empresa a encaminar su trabajo hacia la maximización de utilidades y lograr posicionamiento en el mercado.spaUniversidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasUniversidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaSpa(Belleza personal)-Administración-InvestigacionesPlanificación estratégica-InvestigacionesPlanificación empresarial-InvestigacionesPlan prospectivo estratégico para Spa Innovador Nefesh al año 2017bachelorThesisTesis de especializaciónpublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/8170/2/license.txtf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD52Mayerly Quintero Guacaneme (Carta).pdfMayerly Quintero Guacaneme (Carta).pdfapplication/pdf1665031https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/8170/5/Mayerly%20Quintero%20Guacaneme%20%28Carta%29.pdff351740ce84bbcf04a5a566907a8b0cdMD55ORIGINALMAYERLY QUITERO GUACANEME (T)FINAL.pdfMAYERLY QUITERO GUACANEME (T)FINAL.pdfVer documento en PDFapplication/pdf4810537https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/8170/3/MAYERLY%20QUITERO%20GUACANEME%20%28T%29FINAL.pdf16211ae8d6aa7854a57b7d6581b8a7e9MD53TEXTMAYERLY QUITERO GUACANEME (T)FINAL.pdf.txtMAYERLY QUITERO GUACANEME (T)FINAL.pdf.txtExtracted Texttext/plain151https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/8170/4/MAYERLY%20QUITERO%20GUACANEME%20%28T%29FINAL.pdf.txt0dfdb51e9b3dbddabb43258989317deaMD5410818/8170oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/81702020-02-13 08:47:09.406Intellectum Universidad de la Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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 |