Estandarización del proceso logístico de devoluciones “end to end” focalizado a un grupo de estudio de empresas comercializadoras de productos medico quirúrgicos en Colombia
37 páginas
- Autores:
-
Cifuentes Barraza, Daniel Hernando
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/35648
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10818/35648
- Palabra clave:
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Tiempos y movimientos
Organización industrial
Administración de productos
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Betancourt Chaparro, Juan SebastiánCifuentes Barraza, Daniel HernandoAdministrador de Negocios Internacionales2019-05-31T13:38:15Z2019-05-31T13:38:15Z2019-03-18http://hdl.handle.net/10818/35648272321TE1017037 páginasLas empresas comercializadoras de productos medico quirúrgicos en Colombia buscan fomentar la optimización de costos operacionales por medio de procesos completamente estandarizados focalizados en altos estándares de calidad a fin de buscar constantemente una reducción sustancial en costos operacionales, reducción de productos encaminados a destrucción por averías en empaques y finalmente una disminución en los tiempos de respuesta al generar una nota crédito ; es asi como; El objetivo del presente documento será lograr una propuesta aplicable de una estandarización del proceso logístico de devoluciones enfocado a un grupo de estudio conformado por empresas previamente seleccionadas (Johnson & Johnson Medical Devices, 3M Colombia, Boston Scientific y Medtronic Covidien) contando con características similares dentro de sus procesos operacionales a fin de poder ser replicable; logrando una disminución estimada del 15% de los costos operacionales, impactando directamente fletes y costos por almacenamiento; finalmente se buscara optimizar los niveles de respuesta hacia el cliente final y una disminución en los tiempos de retorno del producto, ciñendo los estándares de calidad exigidos dentro del marco legal de las diferentes organizaciones.spaUniversidad de La SabanaAdministración de Negocios InternacionalesEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad de La SabanaIntellectum Repositorio Universidad de La SabanaCanales de comercializaciónTiempos y movimientosOrganización industrialAdministración de productosEstandarización del proceso logístico de devoluciones “end to end” focalizado a un grupo de estudio de empresas comercializadoras de productos medico quirúrgicos en ColombiabachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALTesis Daniel Cifuentes Barraza.pdfTesis Daniel Cifuentes Barraza.pdfVer documento en PDFapplication/pdf1089709https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/35648/1/Tesis%20Daniel%20Cifuentes%20Barraza.pdff2f585ae51b82fffd9d9a7636d9b1b84MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/35648/2/license_rdf4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/35648/3/license.txtf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD53Autorizacion Daniel Cifuentes.pdfAutorizacion Daniel Cifuentes.pdfCartaapplication/pdf1260893https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/35648/4/Autorizacion%20Daniel%20Cifuentes.pdf04ff8162ff65505f0e0770d51a6b6704MD54TEXTTesis Daniel Cifuentes Barraza.pdf.txtTesis Daniel Cifuentes Barraza.pdf.txtExtracted texttext/plain44731https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/10818/35648/5/Tesis%20Daniel%20Cifuentes%20Barraza.pdf.txt6e67879f77a751934894f1aee8cc1e4aMD5510818/35648oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/356482019-09-27 02:21:07.052Intellectum Universidad de la Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.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 |
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